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黄兴:分红险健康险销售逻辑与实战演练

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分红险健康险销售逻辑与实战演练
课程目标:
帮助邮政一线理财经理及中邮保险规划师掌握分红险、健康险销售逻辑,并结合网点实际,通过案例教学与实战演练提升销售能力,从而实现中收目标。
课程时间:
6课时授课+3课时演练
课程对象:
邮政理财经理、网点负责人、保险规划师
课程方式:
专题讲授、案例分析、经验分享、小组研讨、通关演练
课程大纲:
一、分红险的市场价值与营销策略
(一)解读分红险面临市场环境、挑战与机遇
1.新的经济背景下营销制胜之道
(1)把握趋势
(2)创新营销
(3)提升认知
(4)重塑逻辑
2.重新认识分红险的价值
(1)分红保险的定义及特征
(2)红利的来源及分配
(3)分红保险运作管理
(4)分红保险客户画像
(二)营销跃迁——分红型保险营销逻辑
1.分红型保险的营销逻辑与话术
2.终身寿类分红保险营销逻辑
3.分红险销售难点突破及异议处理
(三)高效网点经营模式——搭建渠道分红险保单生产线
1.分红险的销售案例解析
2.分红险网点赋能训练
3.分红险话术通关演练
(四)分红型保险大单营销策略
1.婚姻风险及保单架构设计
2.传承风险及保单配置技巧
3.6.教育储备与养老规划型保单配置
二、健康险销售逻辑与通关演练
(一)健康险的销售理念
1.你为什么需要健康险?
2.健康险从百万保额起步
3.家庭健康保障体系建立
(二)社保+商保,生活更美好
1.社会医疗保障解析
2.医保T型图销售剧本
3.社保+商保最佳风险管理工具
(三)健康保障保额销售法
1.保额销售的含义
2.保额销售的六大步骤
3.理念激发及保障需求测算
(四)健康险销售三三法
1.加强客户保障观念的五个问题
2.三三法则介绍
3.产品说明阶段
4.拒绝问题处理阶段
5.促成与转介绍阶段
(五)大病432理论
1.四大重疾诱因
2.三大重疾趋势
3.二大重疾费用
4.大病真相4-3-2话术
(六)健康险十大网点推动策略

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