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《中国家居建材行业发展趋势与实战策略》 u 课程目标： è 了解中国家居建材发展的最新趋势 è 掌握家居建材行业发展规律与增长逻辑 è 掌握家居建材行业的市场和消费趋势 è 解析家居建材行业应对变化的新策略 è 解析企业如何应对变化建构新能力 è 企业、组织和个人如何应对变化的策略 u 培训对象：企业老板、操盘手、总经理、经销商老板、高级管理人员等 u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟 等启发式等互动教学模式。 u 课程导师： 崔学良老师，家居建材行业著名学者与培训专家，崔学良老师具有十几年上市公司高管和企业实战培训经历，连续16年受聘于各大高校为EMBA、MBA、总裁班、全职研究生班授课。为500多家企业进行过实战咨询和培训。实战经验丰富。中国实战企业管理学派召集人，中国家居建材行业学习第一人，“博弈促销”“粘度营销”理论创立者，企业管理博士（PHD），财经作家，泛家居行业实战与理论专家，中国实战企业管理研究院院长，原知名家居建材上市公司副总裁，企业大学校长，创新业务总经理，数字化转型负责人。十几年企业实战与理论研究，对泛家居行业的发展有着深刻的研究。中国企业实战教育联盟主席，上海市青年创业导师专家成员、中国十大教导型企业家、家居建材行业创新营销大奖获得者、《销售与市场杂志》专家顾问团成员、吉林大学创新创业学院导师、华东师范大学MBA导师、北京林业大学MBA社会导师、东北林业大学客座教授、中南林业科技大学客座教授等。出版《家居建材门店店长手册》《家居建材就要这样卖》《家居建材导购圣经》《工匠精神》《无微不至》十几部专业著作。帮助众多家居企业实现业绩增长和能力提升。主导主持参与过百余场大型促销活动，为诸多企业提供过管理实战解决方案。 u 培训大纲： 第一部分 中国家居建材行业发展轨迹与新趋势 一、 新经济时代全球价值链重构 1、 全球家居建材行业发展的趋势变化 2、 全球消费最新趋势与新机遇 3、 全球家居建材产业消费的趋势 案例分析：美国家居建材行业市场的发展趋势 二、 产业结构调整对家居建材行业的影响 1、 中国经济驱动力结构分析 2、 中国产业结构调整的机遇与挑战 3、 中国家居建材产业调整的趋势 4、 中国家居建材行业发展的转型 案例解析：中国家电行业发展趋势洞察与研判 三、 后房地产时代的新机遇、新市场、新机会 1、 房地产发展趋势与产业转型 2、 后房地产时代对家居建材行业的影响 3、 后房地产市场对家居建材行业的转型升级 4、 从“增量市场”到“存量市场”的策略转型 案例分析：日本后房地产时代的家居建材产业转型 四、 中国家居建材行业发展趋势研判 1、 中国家居建材行业发展的十大趋势 2、 家居建材行业细分市场分析与增长策略 3、 行业环境分析与应对分析 4、 主要商业模式的对标分析 5、 渠道结构调整带来的新机遇 讨论：如何深度洞察行业市场的变化趋势 五、 家居建材消费市场与消费者洞察 1、 行业消费市场趋势 2、 家居建材行业消费者画像 3、 消费者消费行为与习惯分析 4、 Z世代消费者消费特征与趋势 5、 针对不同消费人群的渠道、产品、推广、价格策略 教学目标：从全球视角审视家居建材行业的发展趋势和规律，为中国家居建材行业的发展找到新的增长机会。 第二部分 中国家居建材行业企业实战应对策略 一、 家居建材企业新经济时代的自我觉察 1、 如何应对经济、市场和消费的变化 2、 中国家居建材行业发展的不确定事件 3、 中国家居建材行业发展的不确定事件 4、 复盘：产品、价格、渠道、促销、服务 5、 家居建材企业如何应对周期性的结构调整 二、 构建企业应对变化的核心能力 1、 如何洞察市场变化：用户、组织、产品、市场 2、 如何进行企业资源盘点：能力、资源 3、 如何找到业务差距：能力差距、技术差距 4、 如何觉察企业团队能力差异 5、 如何构建组织的应对能力 课堂活动：如何应构建新的能力 三、 动态战略下的家居建材企业营销能力重构 1、 如何应对渠道模式的碎片化 2、 如何提升团队的营销力 3、 如何提升产品的竞争力 4、 如何提升推广的触达力 5、 如何提升服务的价值力 四、 范式学习：零售行业典型模式分析 1、 零售业态的发展与创新 2、 四种核心零售业态的解析 3、 家居建材行业的零售模式 4、 新零售背景下的应对策略 案例分析：零售标杆模式研究 教学目标：掌握在新的经济环境下，如何应对外部环境的变化，并根据环境的变化，建立新的能力。 u 培训时间：一天（6小时） u 以下无正文
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