崔学良：门店规划与选址

《门店规划与选址课程大纲》

u 课程目标：

è 了解门店规划的原理和方法

è 掌握商圈分析与选址策略

è 掌握门店选址的策略技巧

è 掌握门店的布局与设计

è 掌握门店的经营策略

u 适用行业：家居建材行业

u 培训对象：经销商、门店店长、终端管理人员等

u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。

u 课程导师：

崔学良老师，家居建材行业著名学者与培训专家，崔学良老师具有十几年上市公司高管和企业实战培训经历，连续16年受聘于各大高校为EMBA、MBA、总裁班、全职研究生班授课。为500多家企业进行过实战咨询和培训。实战经验丰富。中国实战企业管理学派召集人，中国家居建材行业学习第一人，“博弈促销”“粘度营销”理论创立者，企业管理博士（PHD），财经作家，泛家居行业实战与理论专家，中国实战企业管理研究院院长，原知名家居建材上市公司副总裁，企业大学校长，创新业务总经理，数字化转型负责人。十几年企业实战与理论研究，对泛家居行业的发展有着深刻的研究。中国企业实战教育联盟主席，上海市青年创业导师专家成员、中国十大教导型企业家、家居建材行业创新营销大奖获得者、《销售与市场杂志》专家顾问团成员、吉林大学创新创业学院导师、华东师范大学MBA导师、北京林业大学MBA社会导师、东北林业大学客座教授、中南林业科技大学客座教授等。出版《家居建材门店店长手册》《家居建材就要这样卖》《家居建材导购圣经》《工匠精神》《无微不至》十几部专业著作。帮助众多家居企业实现业绩增长和能力提升。主导主持参与过百余场大型促销活动，为诸多企业提供过管理实战解决方案。

u 培训大纲：

一、 如何做好门店的规划

1. 为什么要做门店的规划

2. 门店面临的挑战

3. 门店的新的竞争格局

4. 门店品类分析

5. 门店目标消费者

6. 门店规划的基本原则

7. 门店规划的核心要素

二、 商圈分析与选址策略

1. 商圈的定义与分类

2. 如何划分商圈