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《穿越逆周期:家居建材零售行业实战解码》 u 课程特色: 在动态的时代背景下,越来越多的企业开始重新建构自我的新能力,以应对内外部环境的急剧变化,有研究表明,只有那些能够快速适应内外部环境变化的企业,才能够赢得未来的竞争。在全球经济重构的背景下,零售商如何建构新的能力,去应对经济周期、产业周期和消费周期的三重挑战。该如何面对未来的新时代,新变化,新挑战。本课程从行业发展趋势、行业转型机遇、国内外典型案例、零售行业发展趋势等维度进行全面解读,让学员充分理解并掌握在新经济周期下零售行业发展的根本逻辑。 u 课程目标: è 了解经济周期、产业周期和消费周期叠加下的市场发展趋势 è 掌握国内外典型零售企业的发展案例,对本职工作的影响 è 掌握结构型调整背后的零售行业的增长逻辑 è 掌握家居建材行业发展的底层逻辑,消费趋势和消费者画像 è 掌握新经济浪潮下,零售行业的发展 方向和成长动力 è 掌握企业的应对策略,并萃取出发展的新方向和新策略 u 培训对象:为香江家居定制 u 培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟 等启发式等互动教学模式。 u 课程导师: u 崔学良老师,家居建材行业著名学者与培训专家,崔学良老师具有十几年上市公司高管和企业实战培训经历,连续16年受聘于各大高校为EMBA、MBA、总裁班、全职研究生班授课。为500多家企业进行过实战咨询和培训。实战经验丰富。中国实战企业管理学派召集人,中国家居建材行业学习第一人,“博弈促销”“粘度营销”理论创立者,企业管理博士(PHD),财经作家,泛家居行业实战与理论专家,中国实战企业管理研究院院长,原知名家居建材上市公司副总裁,企业大学校长,创新业务总经理,数字化转型负责人。十几年企业实战与理论研究,对泛家居行业的发展有着深刻的研究。中国企业实战教育联盟主席,上海市青年创业导师专家成员、中国十大教导型企业家、家居建材行业创新营销大奖获得者、《销售与市场杂志》专家顾问团成员、吉林大学创新创业学院导师、华东师范大学MBA导师、北京林业大学MBA社会导师、东北林业大学客座教授、中南林业科技大学客座教授等。出版《家居建材门店店长手册》《家居建材就要这样卖》《家居建材导购圣经》《工匠精神》《无微不至》十几部专业著作。帮助众多家居企业实现业绩增长和能力提升。主导主持参与过百余场大型促销活动,为诸多企业提供过管理实战解决方案。 u 培训大纲: 第一部分 如何穿越周期逆势而上 1. 中国经济发展的逆周期带来的冲击 2. 经济逆周期的产业特点和增长点 3. 中国房地产市场整体走势对家居建材行业的影响 4. 家居建材经销商面临的十大挑战与十大发展机遇 5. 家居建材行业市场发展方向与消费者消费趋势 6. 2024年家居建材行业发展十大预测 7. 家居建材行业企业渠道的最新策略 8. 家居建材行业企业的营销策略变化 案例:家得宝、COSTCO、松下建设、沃尔玛、宜家家居(2024) 第二部分 家居建材行业的消费趋势变化 1. 如何分析消费趋势与消费者需求 2. 消费者购买行为分析:观察、关注、关心 3. 如何基于消费者画像实现销售盈利:需求价值点的分析 4. 掌握消费心理学,设计销售模式:粘度营销、博弈促销 5. 如何进行客流量管理,如何扩大流量:流量漏斗管理 6. 如何打造零售门店的“场“:产品场、场景场、情绪场 7. 门店盈利模式设计与门店设计:盈利模型、门店价值点设计 8. 如何基于消费者的互动设计:产品与服务、场景与情绪 9. 如何打造盈利的基本要素:价格、便利、服务等 10. 如何建立基于门店的成交能力管理:便利性、不可替代性 11. 如何建立门店的价值链管理:前、中、后 12. 如何实现统一的服务管理:标准流程体系 案例:顾家家居(2024)、林氏家居、7-11、奥乐齐(2024)、GENTLE MONSTER(2024) 第三部分 家居建材行业零售业态发展趋势 1. 全球零售业态的发展历程 2. 中国零售业态的发展与创新 3. 四种核心零售业态的解析 4. 中国零售行业的零售模式 5. 新零售背景下的应对策略 6. 中国家居建材行业零售业态的发展 7. 家居建材产品的消费需求:物质需求(产品价值)、情感需求(情绪价值) 8. 家居建材产品组合:单品到多品、多品到情景、情景到情绪 案例:国美、苏宁、京东、胖东来、红星美凯龙 u 培训时间:一天(6小时) u 以下无正文
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