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马波:高净值客户深入营销策略

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《高净值客户深入营销策略》课纲
【课程背景】
改革开放的几十年,中国积累沉淀了一大批高净值人士。全球保险行业调研机构达成共识:中国是全球唯一最大的尚未深度开发的保险市场。
随着人们对保险的需求和意识不断增强,保险市场竞争越来越激烈,竞争程度越来越高。同时市场细分程度越来越高,同质化竞争转化为差异化竞争,市场的两极分化严重,中国的保险业步入全新的专业时代。
但目前较少能有与高净值人士匹配的专业保险服务人士,强化核心竞争优势、行业精英成为了服务高净值客户的必要条件,建立专业的、持续高绩效的保险服务队伍,对团队及公司也有十分重要的意义。
【课程收益】
u  转变营销思维,真正认知:成为寿险业精英的人生意义
u  学会走进高净值客户市场的流程和方法,真正了解不同类型高净值客户的内心担忧
u  如何深入了解高净值客户对保险的六大不同需求和潜力
u  掌握七类高净值客户的营销方法和策略,不断提升寿险营销技能
u  形成专属的、个性化的销售逻辑和流程模式,建立独特的自我品牌
【课程时长】
1天
【课程形式】
课程讲授+案例分析+小组研讨+实战演练
【课程大纲】
第一章  建立卓越的工作标准,实现人生价值
1.  行业精英代表一个行业的最高水平
2.  几十倍行业平均水平的绩效和收入
3.  品质生活与成就感
第二章  高净值市场潜力分析
1.  走进高端市场是成为寿险精英必要条件
2.  高端市场的开发体系
²  客户-产品-业务员三者匹配
²  销售观念和流程升级到与高端客户的需求相匹配
²  服务模式升级到与高端客户的特质相匹配
3.  了解高端客户的内心世界(来自2017年胡润财富报告)
²  客户人群描述
²  保险认识变化
²  保险购买情况
²  感兴趣话题
²  购买寿险的决策过程
²    ……
第三章  高端客户六大保险需求深入分析
1.  足额保障需求
²  基本需求点:充足的人身保障以确保任何情况下维持家庭基本生活品质,体现责任
²  主要客户:企业主,高管
²  保额:200-500万
²  营销提升:终身寿险的营销流程和技巧
2.  高端医疗需求
²  基本需求点:高额的医疗费用,满足海外就医需要
²  主要客户:企业主,高管等
²  保额:300万以上,全额报销
²  营销提升:百万健康险和医疗的营销流程和技巧
3.  资产配置需求
²  基本需求点:不同特性的投资工具,实现组合功能最大化,完善资产配置
²  主要客户:流动资产1000万以上人群
²  保费投入:资产占比10%
²  营销提升:保障性保险和健康年金等营销流程和技巧
4.   财富安全需求
²  基本需求点:规避政策风险,税收风险,市场风险,婚姻风险
²  主要客户:企业家为主
²  保费投入:资产占比10%
²  营销提升:年金险、终身寿险等营销流程和技巧
5.   高品质养老需求
²  基本需求点:确定的高于常人的有尊严的高品质晚年生活
²  主要客户:绝大部分高端人群
²  保费投入:总保费100-200万以上
²  营销提升:年金险的营销流程和技巧
6.   财富传承的需求
²  基本需求点:安全,持续,稳定,完整向下一代传承专属财富
²  主要客户:年龄50岁以上或健康有隐患的客户
²  保费投入:资产占比10%
²  营销提升:终身寿、年金的营销流程和技巧
第四章  高净值客户的营销策略和方法
1.   面谈高端客户的五大重要技能
²  发现并识别高端客户
•     核心:开拓高端客户的方法
²  与高端客户取得见面的机会
•     核心:以不打扰的方式进入高端客户的世界
²  如何面谈掌控局面和取得高端客户的认同
•     核心:开场白符合其正确的逻辑思维
²  建立高端客户的正确保险观念
•     核心:与众不同的讲解保险方式
²  加保和转介绍策略
•     核心:如何让高端客户主动加保和介绍客户
  7个高端客户销售案例分析
  分组案例讨论
  实战演练
第五章  高净值客户营销流程的特征与关键
1.   适合自己的客户开拓流程
2.   独特的约访面谈
3.   个性化的售后服务流程
4.   独特的转介绍流程和方法
5.   建立自己的忠诚客户群重要意义:
²  不会受其他代理人影响
²  主动给你介绍客户
²  愿意你进入其圈层
²  建立客户资源网络
²  重视每一个客户的价值
²  客户档案整理及使用
²  个性化的服务分类及操作方法
²   
总结: 1.成为寿险行业精英的必须条件-进入高净值客户群体
2.  越是高绩效代理人越需要更专业的培训,因为其业绩突破最大,成长最快。但一定有相应的高端课程匹配。
3.  目的是:在相同的工作时间内,用独特的思维和专业的方法使其绩效提升数十倍

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