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神富强:客户满意把方向:客户满意度管理提升与能力强塑

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《客户满意把方向:客户满意度管理提升与能力强塑》
主讲:神富强老师
学习对象
客服人员、营业人员、装维人员、客户经理、服务主管、满意度管理者等。
时间安排
3天/期(6小时/天),可根据客户需求DIY。
授课形式
心态游戏+理论讲解+案例分析+课堂练习+视频分享+脚本分析+实战演练+小组研讨+互动答疑等。
课程大纲一、主动服务意识与客户满意度提升
1.      触点专业服务意识打造与突破
ü  你在为谁工作?
互动:工作真正目的分析(三必问)
ü  你接触客户的目的是什么?
分享:两个目的与三个案例
ü  做好服务工作的“秘诀”
案例:神老师的大客户
ü  客户服务“卖”的是什么?
分享:服务的最高境界
ü  客户服务“必破”的三种心态
n  怕拒绝
分享:如何正确看待客户的拒绝和不满意
n  怕被骂
讨论:如何让客户认可我们的产品及满意
n  怕开口
情景:如何让高端、强势客户对我们满意
2.      对客户满意度系统化认知
ü  客户满意度的涵义
讨论:客户满意度计算公式
ü  客户评价是Ta的体验
n  客户评价≠你的付出
n  满足需求+关注感知
分享:客户喜欢什么样的服务
ü  决定客户满意度的指标
n  超越客户的预期,给客户以惊喜
n  在各个环节领先于你的竞争对手
ü  管理客户的体验值与期望值
n  如何提升客户的体验值
分享:如何利用“有形度”提升服务触点满意度
互动:人际交往中的“魔鬼数字”
讲授:如何彰显“专业度”提升服务触点满意度
案例:为何总有客户对“FTTR”业务不满剖析
讨论:如何“预约”与“上门”速降客户不满意
教授:掌握“反应度”五大技巧提升触点满意度
演练:设计“度策略”综合演练提升触点满意度
n  如何管理客户的期望值
分享:影响客户期望值的三个因素
教授:客户期望值“管理四步法”
n  如何降低客户的期望值
案例:当客户的某些期望值无法满足时
分享:客户只有一个期望值无法满足时
ü  如何真实获悉客户评价
思考:面邀客户做评价,Ta真满意吗?
答疑:如何收集到真实有效的客户意见
3.      提升客户满意度的沟通技巧
ü  真实瞬间应答技巧之“倾听”:听出异议及需求,让客户对服务和产品更满意
n  倾听的三个细节
n  倾听的五个层次
n  倾听的两层含义
情景演练:你听出客户不满意的原因了吗?几个问题?
案例分享:客服人员因专业术语引发的客户不满意
ü  真实瞬间应答技巧之“应答”:给出回应及态度,让客户对服务和产品更满意
n  应答的五大技巧
l  回应技巧
l  认同技巧
l  确认技巧
l  澄清技巧
l  记录技巧
n  应答的两个层次
案例分享:错误应答引发的客户不满意
现场演练:面对容易引发客户不满意的工作场景,如何正确应答?
ü  真实瞬间应答技巧之“提问”:挖掘意图与需求,让客户对服务和产品更满意
n  提问遵循的原则
n  提问让你变成顾问
n  四层提问技巧
n  金字塔提问:掌控沟通局面
n  提问在提升客户满意度中的运用及话术设计
话术设计:提问挖掘客户的期望值
搭档练习:提问挖掘家宽客户、手机客户不满意的原因
ü  真实瞬间应答技巧之“引导”:化腐朽为神奇,让客户对服务和产品更满意
n  什么是引导?
互动游戏:腐朽化神奇
n  引导意义及作用
n  引导的两种方法
案例分享:如何巧妙引导化解客户对产品政策、业务规则的不满?
现场演练:如何巧妙引导化解家宽客户、手机客户对协议期的不满?
ü  真实瞬间应答技巧之“同理”:将心比心更亲近,让客户对服务和产品更满意
n  什么是同理心?
n  对同理心的正确认识
n  同理心与同情心的区别
n  同理心话术的三个步骤
现场练习:你们什么破服务……(利用同理化解客户的怒气)
情景模拟:如何同理家宽客户、手机客户提升客户满意度
案例分析:一次错误的同理引发的客户不满意
ü  真实瞬间应答技巧之“赞美”:气顺话甜利沟通,让客户对服务和产品更满意
n  赞美的目的与障碍
n  赞美的三个步骤
n  三大赞美技巧讲解与运用
n  赞美的话术设计
l  根据客户性别的赞美设计
l  根据客户名字的赞美设计
l  根据客户所在地的赞美设计
l  根据客户方言的赞美设计
l  根据客户身份证信息的赞美设计
现场演练:赞美不同类型的用户
案例分享:对强势、中高端客户的常用赞美词汇
案例分享:男性客户赞美技巧、女性客户赞美技巧
ü  真实瞬间应答技巧之“声音”:主动真诚加热情,让客户对服务和产品更满意
n  何谓“好声音”?
视频赏析:8072
n  发声心理与生理过程
n  好声音的“四大优势”
n  好声音的特点与关键
学员体验:托“气”找“音”咬“字”
n  好声音的五要素
情景演练:工作场景中声音要素的使用,提升客户满意度
n  用声保护与禁忌
搭档练习:胸腹式联合呼吸法
二、客户心理分析与满意度脚本设计篇
1.      客户心理分析:读懂客户的心
ü  客户想要什么
案例:产品设计、客户服务脚本话术提升满意度
ü  识别六种客户消费类型,让客户对产品更满意
n  成本型
n  品质型
n  配合型
n  叛逆性
n  自决型
n  外决型
分享:针对不同类型客户提升客户满意度的应对技巧及话术
2.      客户心理分析:客户常出现的状态
ü  客户说“别来烦我、发火、发飙、发怒”的心理活动
案例:分析应对思路及应答话术与脚本设计,提升客户满意度
ü  客户说“我不同意、我不需要、我不听”的心理活动
案例:分析应对思路及应答话术与脚本设计,提升客户满意度
ü  客户说“我需要时,再联系你”的心理活动
案例:分析应对思路及应答话术与脚本设计,提升客户满意度
ü  客户说“费用高、价格贵、要礼品”的心理活动
案例:分析应对思路及应答话术与脚本设计,提升客户满意度
ü  客户说“我改天去你们营业厅看看”的心理活动
案例:分析应对思路及应答话术与脚本设计,提升客户满意度
ü  客户说“不用,谢谢!我就随便看看”的心理活动
案例:分析应对思路及应答话术与脚本设计,提升客户满意度
ü  客户说“改天(明天)过去,却总是爽约”的心理活动
案例:分析应对思路及应答话术与脚本设计,提升客户满意度
3.      客户心理分析:不满意客户想要啥?
ü  客户不满意时,只想做哪两件事
分享:客户不肯“放过你”的处理话术与技巧,提升客户满意度
ü  不满意客户的“三大需求”
n  核心需求
n  基本需求
n  延伸需求
ü  不满意客户的“四种类型”
n  牢骚型
n  谈判型
n  理智型
n  骚扰型
分享:四种类型客户提升客户满意度的处理金句及脚本话术
4.      客户性格类型分析
互动:四种性格类型测试工具运用
ü  不同性格的特征分析
ü  不同性格的语言模式
ü  不同性格的声音特征
ü  不同性格的喜怒缘由
ü  不同性格的优缺分析
ü  不同性格的心理需求
分享:四种性格客户的沟通模式变化,提升客户满意度
练习:四种性格客户的服务、营销话术设计,提升客户满意度
课程说明:本课程属于量身定制课程,可根据客户需求及课前调研结果调整课程内容。

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