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神富强:商客经理销售拓展能力提升“培训+辅导”

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《商客经理销售拓展能力提升“培训+辅导”》
主讲:神富强老师
一、授课对象:商客经理、销售人员、客户经理、网格营销人员等
二、授课时长:2-3天(理论培训)+N天(实战辅导),可按客户需求DIY
三、授课方式:采用讲师讲述、案例分析、录音分析、脚本分析、游戏讨论、互动答疑、现场体验、情景模拟、实战演练等方式。
四、课程纲要(理论培训):
第一部分:商客经理销售拓展之职业认知篇
1. 销售拓展的正确认知
  你在为谁工作?
分享:打工心态害了谁?
  销售工作带来的成就感
互动:工作真正目的分析(三必问)
  爱上销售工作的秘诀
分享:把工作变成乐趣的方法
  客户销售的最高境界
讲述:最高级的销售是服务
2. 销售拓展的正面心态
  销售卖的是什么?
案例:神老师“十八年”的大客户
  销售必破的三种心态
n  怕拒绝
分享:如何让“死都不要的客户”需要
n  怕被骂
讲述:如何让客户快速认可咱们的产品
n  怕开口
分享:如何做好高端、强势客户的销售
  消极心态对工作产生的破坏
  积极心态对工作产生的影响
案例:大客户骂到感谢的销售
3. 销售拓展的服务原则
  为什么要主动服务
  主动服务与被动服务的区别
案例:主动服务让客户心甘情愿地成交
  主动服务意识培养
  主动责任心培养
讨论:销售时应该提供哪些主动服务?
第二部分:客户消费心理分析与信任建立篇
1. 客户消费心理分析之“读懂客户的心”
  客户想要什么?
  客户为何不大配合?
  客户常见异议的心理分析
n  客户说“我不需要、用不着、没必要、……”的心理活动
讲述:应对思路、技巧与脚本编写
n  客户说“我需要时,再联系你(再找你)”的心理活动
分享:应对思路、技巧与脚本编写
n  客户说“别来烦我、生气、发怒、再……我就……”的心理活动
      分享:应对思路、技巧与脚本编写
n  客户说“价格贵、费用高、要礼品”的心理活动
讲述:应对思路、技巧与脚本编写
n  客户说“改天办(来),却总是爽约”的心理活动
            分享:应对思路、技巧与脚本编写
讨论:客户其它异议对应怎样的心理活动?
2. 客户消费心理分析之“六大消费类型”
  六大客户消费类型
n  成本型
n  品质型
n  配合型
n  叛逆型
n  自决型
n  外决型
  六大客户消费类型心理分析
  六大客户类型语言表达分析
分享:六大客户类型的沟通技巧与销售话术
情景:向各种消费类型客户营销主推产品(5G、专线、新业务等)
3. 如何陌拜与聊天之“信任关系建立”
  “开场”建立信任度
n  关键的名字
n  必有的工号
n  优秀的开场
分析:自杀式开场白的几大特征
分享:商客经理错误陌拜开场白
设计:最有效的三种开场白设计
   “声音”建立信任度
n  声音的魅力
视频:8072
n  声音的要素
讲述:掌握练声的关键
n  声音的应用
演练:不同场景下的声音应用
  “称呼”建立信任度
n  为什么要改变彼此的称呼
视频:客户的“自己人”
n  改变称呼的三大关键时刻
分享:那些“硬来”的称呼
n  让你的名字刻在客户心里
案例:乔吉拉德
        “话题”建立信任度
n  安全与轻松的话题
分享:不知道和客户谈什么?
n  私人问题“四不问”
思考:客户哪些问题不能问?
n  工作交谈“五不谈”
讨论:客户哪些问题不能谈?
   “赞美”升温信任度
n  赞美的目的与障碍
讲述:赞美的三个步骤
n  赞美技巧讲解与运用
演练:如何应用赞美拉近客情关系
n  赞美话术与脚本设计
分享:实用的21条赞美话术
  “送礼”升温信任度
n  送礼“三不”原则
分享:那些“白瞎”的操作
n  祝福“三不”原则
思考:如何让他“记住”你
n  分享“三不”原则
案例:客户“看重”的礼物
第三部分:商客经理销售之高级沟通技巧篇
1. 专业销售沟通技巧之“倾听”:让沟通与营销更顺畅
  倾听的“三个细节”
  倾听的“五种状态”
  倾听的“两个层次”
练习:你听出客户的潜在需求是什么?
案例:商客经理因专业术语引发的投诉
2. 专业销售沟通技巧之“应答”:让沟通与营销更有效
  应答的五个技巧
n  回应技巧
n  认同技巧
n  确认技巧
n  澄清技巧
n  记录技巧
  应答关键与实操
演练:应答“五大技巧”练习
3. 专业销售沟通技巧之“提问”:让沟通与营销更高效
  提问让你变成顾问
分享:销售提问最成功的人
  提问要讲究的原则
剖析:提问遵循的“三大原则”
  提问“分级”技巧
n  三级提问
案例:如何用“三级提问”创造客户需求
n  四级提问
模拟:用“四级提问”营销主推业务(5G、专线、新业务等)
4. 专业销售沟通技巧之“引导”:让沟通与营销更巧妙
  引导的含义——扬长避短
n  把不足引导成优势
n  把不足引导成其他产品(事物)的优势
游戏:化腐朽为神奇
  在电话中如何运用扬长避短的引导技巧
案例:你们电话怎么那么难打?
练习:啊,这个业务必须在网使用2年、3年?!
5. 专业销售沟通技巧之“同理”:让沟通与营销更融洽
  什么是同理心?
  同理心与同情心的区别
  对同理心的正确认识
  表达同理心的方法
  同理心话术与应用
分享:你是不是新来的?
案例:我考虑一下,你们资费比人贵
演练:我在XX公司有人,有需要我找他吧……
第四部分:销售拓展实战全流程技巧话术篇
1. 重要的“销售准备”
  个人准备(关键3项)
  客户准备(关键4项)
  道具准备(关键5项)
  脚本准备(关键6项)
  其他准备(时间密码)
梳理:标准化的动作与脚本话术
2. 吸引人的“产品介绍”
  产品介绍的“简  单”法则
  产品介绍的“两  要”法则
  产品介绍的“奥利奥”法则
  产品介绍的“永不问”法则
  最实用有效的四大介绍法
n  好处介绍法
n  对比介绍法
n  分解介绍法
n  客户见证法
练习:运用介绍方法编写主推业务(5G、专线、新业务等)销售话术
分享:多套针对公司主推产品富有吸引力的实战落地话术
3. 关键的“异议处理与挽留”
  正确理解客户异议
  分辨客户真假异议
  客户异议处理的万能法则
n  万能法则一
n  万能法则二
n  万能法则三
讲述:异议处理实用公式+落地话术
演练:针对产品与服务的销售异议进行化解演练
4. 必会的“信号识别与促成”
  促成信号的把握
n  促成的语言信号
n  促成的声音信号
  常见的5种促成技巧
n  附加销售法
n  极致价格法
n  危机促成法
n  展望促成法
n  万能促成法
讲述:帮助学员掌握3种以上的促成方法
设计:编写主推业务、产品促成话术脚本,AB搭档练习
分享:神奇的“万能促成句”
5. 必做的“维系延伸”
互动:你的客户在哪里?如何保证业绩保持稳定性增长?
file:///C:/Users/yzl05/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.png  维系客户“加微信”
n  客户不愿加微怎么办
分享:人性两大需求(加微小妙招)
n  微信如何让人更信任
讨论:加微之后聊什么
n  客户微信不回该咋办
思考:微信表情有讲究
n  平日或节日维系咋弄
模拟:不同情景下客户关怀与维系
  客户存储维系工具
案例:你遇到过客户反悔的情况吗?如何降低反悔率??
6. 学做的“请转介绍”,深挖客户价值
  各行业转介绍的方法
互动:哪些人会帮你转介绍?
  客户转介绍的三项好处
思考:送给客户的利益,最好说是谁给的?
  客户转介绍的五个时机
案例:给客户的利益或好处暂时无法明确或不便直言怎么办?
  客户转介绍的三大技巧
分享:登门槛效应、刻意而为之、……
  客户转介绍的理由与动力
讲述:四种类型客户的动力策略
  客户转介绍的四点注意
案例:如何不花钱让客户给你转介绍
分享:如何“霸王硬上弓”让客户给你转介绍
  提升客户转介绍动力的五种策略
话术:让客户愿意帮你转介绍的策略话术
五、课程纲要(实战辅导):
1)辅导模式:现场辅导,逐一跟岗。
2)辅导目的:让学员快速掌握培训课堂学习内容,真正做到学以致用、现学现用的效果。
3)辅导内容:
1.  客户沟通、产品销售实战技巧
2.  销售疑难问题处理思路与话术
3.  脚本设计、销售关键逐一落地
4.  积极心态与方法技巧灵活运用
4)实战辅导模式介绍:
1.  跟随实战人员上门销售,全程辅导
2.  真实反馈学员学以致用的掌握程度
3.  让学员实现从“知道”到“做到”的跨越
5)实战辅导对辅导老师的要求:
1.  必须要有丰富的一线工作经验
2.  必须要有多年的服务销售培训与实战经验
3.  必须要具备把服务销售技巧与贵公司产品衔接的能力
4.  必须要有解决公司服务销售中出现各种疑难问题的能力
6)实战辅导这种模式为什么有效:
1.  该模式可以让学员在前期理论学习中更有目的性、更加投入
2.  由于现场辅导起到了现场检验的效果,从而能够激发学员的学习潜能
3.  可以帮助学员梳理前期所学知识,并将这些方法和技能进一步固化下来
4.  可以培养学员灵活使用话术脚本及迭代更新的能力
7)辅导工具:
1.  客户摸排数据
2.  服务与销售规范
3.  业务套餐资费
4.  销售脚本话术
5.  录音笔
6.  点评标准
8)辅导形式:
1.  实战演练(学员运用所学知识,模拟面见客户)
2.  头脑风暴(拓展学员的思维,激发学员处理问题的能力)
3.  现场指点(老师对学员优点和不足进行一对一点评)
4.  总结提高(针对学员普遍存在的问题和难点,进行集中辅导)
9)辅导流程示例:
1. 第一天
ü 分组并设定销售目标,签署《军令状》
ü 现场制作晒单模板、战队荣誉龙虎榜
ü 老师介绍辅导流程,组建实战微信群
ü 上门销售实战,老师一对一跟岗辅导
ü 实战学员微信群晒单,专人关注回应、激发氛围
ü 上午销售实战结束,老师组织学员小复盘,解答学员困惑及疑问
² 下午上门销售实战,老师一对一跟岗辅导
² 实战学员微信群晒单,专人关注回应、激发氛围
² 下午实战结束,老师组织学员大复盘,解答学员困惑及疑问
² 晚上实战学员将心得体会、金句话术、明日销售目标等发微信群
2. 第二天
ü 上门销售实战,老师一对一跟岗辅导
ü 实战学员微信群晒单,专人关注回应、激发氛围
ü 上午销售实战结束,老师组织学员小复盘,解答学员困惑及疑问
² 下午上门销售实战,老师一对一跟岗辅导
² 实战学员微信群晒单,专人关注回应、激发氛围
² 下午实战结束,老师组织学员大复盘,解答学员困惑及疑问(未完成当日销售任务学员“表演节目”以资鼓励)
² 晚上实战学员将心得体会、金句话术、明日销售目标等发微信群
3. 第三天
ü 上门销售实战,老师一对一跟岗辅导
ü 实战学员微信群晒单,专人关注回应、激发氛围
ü 上午销售实战结束,老师组织学员小复盘,解答学员困惑及疑问
² 下午上门销售实战,老师一对一跟岗辅导
² 实战学员微信群晒单,专人关注回应、激发氛围
² 15:30实战结束,16:30学员集中,老师总复盘(学员分享、案例分析等)
² 17:30表彰颁奖、合影留念
注:课程为量身定制课程,可根据客户需求及课前调研结果调整内容。

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