让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

舒冰冰:基于人性的高效沟通技巧

[复制链接]

          舒冰冰老师主页

信审部《基于人性的高效沟通技巧》培训
                   ——主讲:舒冰冰老师
授课对象:电话审核人员、管理人员
课程收益:
1. 教会学员运用高效沟通达成目标
2. 教会学员自我情绪控制及调整的有效方法
3. 教会学员换位思考去安抚客户情绪的技巧
4. 帮助学员突破服务客户的心理障碍和恐惧
5. 帮助学员掌握疑难客户沟通的技巧
授课方式:采用讲师讲述、案例分析、录音分析、脚本分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟、头脑风暴等方式
授课时长:2天培训(6小时/天)
课程纲要:
第一篇:高效沟通之自我情绪控制篇
Ø 对情绪的正确认知
Ø 控制情绪的三种境界
练习:体验感知情绪的起伏波动到平静
Ø 好的心态是服务成功的开始
Ø 好的沟通时机节点把握
案例:打电话的最佳时机节点
Ø 沟通的三种心态必须突破
² 不好意思开口
² 害怕被拒绝
² 害怕被客户骂
Ø 审核人员心态剖析
² 恐惧产生的原因
² 紧张产生的原因
² 焦虑产生的原因
Ø 消极心态突破方法:重新框架
案例:面对骂人投诉客户的抵触情绪应答安抚话术
案例:面对客户不耐烦的抵触情绪应答安抚话术
案例:面对客户怀疑不相信的抵触情绪应答安抚话术
案例:面对不配合的客户抵触情绪应答安抚话术
Ø  客服人员缓解压力的六大工具
²  框架化解
² 冥想化解
² 心情化解
² 游戏化解
² 状态化解
² 观念化解
互动:员工压力释放练习
第二篇:高效沟通之人性底层逻辑篇
Ø 外呼人员对服务的正确认知
Ø 打电话给客户的真正目的是什么?
Ø 如何快速获得客户信任的两种方法
1、见面就给名建立信任
1、见面就给利建立信任
Ø 完成目标沟通的四个关键节点
Ø 让客户获得成就感的愉悦沟通氛围打造
Ø 让客户获得安全感的沟通氛围打造
Ø 案例:你们是不是骗子?
Ø 案例:为什么要核对资料,之前不都填了吗?
Ø 6种高情商沟通高手
1.   亲和型沟通高手
2.   理念型沟通高手
3.   专业型沟通高手
4.   人情型沟通高手
5.   萌萌型沟通高手
6.   极品型沟通高手
Ø 培养沟通高手的4大特征
1、幽默带调侃
2、提问带节奏
3、专业带用心
4、故事带证明
Ø  沟通高手都在用的10种心理学效应
1.   门槛效应
2.   要和给予
3.   大小能量
4.   趋利避害
5.   曝光效应
6.   首因效应
7.   近因效应
8.   心理账户
9.   樱桃效应
10. 关窗效应
案例:客户提出延伸诉求,运用关窗效应处理
第三篇:高效沟通之客户心理分析篇
Ø 客户性格分析测试
Ø 不同客户沟通模式不同
Ø 不同客户营销切入点不同
² 不同性格客户的特征分析
² 不同性格客户的语言模式
² 不同性格客户的声音特征
案例:沟通的语气语调运用
² 不同性格客户的优点分析
² 不同性格客户的缺点分析
² 不同性格客户的心理需求
² 客户性格测试工具运用
² 不同性格客户的沟通模式变化
案例:不同性格客户的迂回策略运用
Ø 客户类型及消费心理分析
²  客户为什么抵触你推荐还款方案?
² 客户为什么听到某些敏感字就挂断电话?
Ø  客户消费心理的两大核心需求分析?
² 什么样的营销切入点客户才不挂电话?
Ø  客户的八种类型分析
²  “成本型客户”消费心理分析及应答话术
² “品质型客户”消费心理分析及应答话术
² “一般型客户”消费心理分析及应答话术
² “特殊型客户”消费心理分析及应答话术
² “配合型客户”消费心理分析及应答话术
² “叛逆型客户”消费心理分析及应答话术
² “自我决定型客户”消费心理分析及应答话术
² “外界决定型客户”消费心理分析及应答话术
第四篇:高效金牌沟通技巧篇
金牌沟通技巧一:提问技巧
Ø  提问的三大好处
Ø 提问在客户顶撞时的运用
Ø 提问在电话销售中的运用
Ø 提问在电话投诉中的运用
Ø 常见的两种提问方法(开放式、封闭式)
Ø 四种提问技巧:
1、服务性问题
2、背景性问题
3、引导性问题
4、技术性问题
案例:运用提问技巧降低客户的戒备心
案例:面对客户质问:之前已经核对,为什么要多次核对?如何安抚
金牌沟通技巧二:倾听技巧
Ø 倾听的三层特殊含义
Ø 倾听的两大障碍及解决方法
Ø 沟通高手倾听客户的关键点分析
Ø 倾听认同技巧处理客户异议
案例:专业术语引起的倾听障碍
案例:这么简单的问题都不明白,你也太笨了吧
案例:运用认同进行客户情绪安抚技巧
Ø 倾听的四个技巧
² 正确的回应技巧及话术
案例:面对面的回应技巧(表情、动作、语言)
案例:超级经典好用的回应词
² 确认技巧及话术
² 澄清技巧及话术
案例:一次升级投诉客户的澄清
视频欣赏:被人误会的情景
² 记录技巧及话术
模拟训练:不想办这个薪享卡
案例:你们肯定不是银行的,还要核对资料,我怎么相信你
金牌沟通技巧三:引导技巧
Ø 引导的第一层含义——由此及彼
案例:把客户的注意力进行转移的技巧——由此及彼
Ø 引导的第二层含义——扬长避短
Ø 如何运用引导技巧,把不足引导成优势
案例:客户说:你们是骗人的吧,是骗子吧,怎么办?
案例:客户说:“你们凭什么多次核对资料,这是骚扰,很烦的”,怎么办?
案例:客户说:“你们这样做,我要投诉”,怎么办?
案例:我没有时间,很忙
金牌沟通技巧四:同理技巧
Ø  什么是同理心?
Ø 对同理心的正确认识
Ø 换位思考同频沟通
Ø 表达同理心的落地方法
Ø 同理心有效话术设计
Ø 同理心处理以下客户异议:
案例:智能机器人核对了,怎么还要人工核对,浪费时间
案例:这么晚了打电话,你们是在骚扰
案例:这个事情跟你讲了几遍,我不知道怎么回事,什么一卡双账户?
金牌沟通技巧五:赞美技巧
Ø 赞美的目的
Ø 赞美是沟通的工具
Ø 赞美打造良好通话气场
Ø 赞美的价值和意义
Ø 认清赞美的本质
案例:赞美客户/同事之后的连锁正面反应
Ø 面对面赞美的方法
Ø 巧妙赞美的3点
Ø 赞美电话中客户的方法
² 直接赞美
² 比较赞美
² 感觉赞美
Ø 银行信用卡客户,根据客户状态进行赞美:
²  赞美客户名字
² 赞美客户所在城市
² 赞美客户口音、方言
² 赞美客户的职业、单位
² 赞美客户年龄
² 赞美客户的生日
² 赞美客户的身份
案例:如何赞美配合我们沟通的客户
案例:如何赞美提出有投诉意向的客户

舒冰冰老师的相关内容

感谢大佬赞赏

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|新媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|公开课|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表