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《酒店资产运营及投资定位战略分析》 课程概述 酒店行业作为旅游服务行业的重要组成部分，一直以来都备受投资者关注。投资和资本运作是酒店行业成功的关键，本课将探讨酒店行业中的投资策略和资本运作策略，并深入分析其对酒店经营业绩和发展的影响。 课程收益 酒店投资与资产管理。酒店业一直以来都是一个高风险、高回报的行业。酒店投资与资产管理既需要对市场趋势有准确的判断和预测，又需要科学有效的管理手段来保障资产的增值与保值。本课程将就酒店投资与资产管理的核心要点进行探讨，帮助投资者和酒店管理者更好地理解和把握这一领域。 培训对象 酒店业业主、高层，中层管理者 授课时长 2天/9课时 授课方式 讲授方式极具亲和力，擅长互动，注重双向沟通，引发学员自主思考.课程注重解决学员实际问题，实用性强，始终遵循理论+实践的教学理念。 课程纲要 单元一、酒店资产的构成 一、酒店资产主要包括以下几类： 二、酒店资产运营的目标 三、酒店资产运营的内容 四、酒店资产运营的重要性 单元二 业主代表在酒店资产管理运营中的作用 一、战略决策支持 二、监督与风险管理 三、资产保值增值 四、财务管理与效益评估 五、酒店资产运营审核的目标 六、提高资产运营效率 七、保障财务信息准确 八、评估资产价值与效益 九、促进合规运营 十、提供决策支持 单元三 酒店资产运营审核的十八个方面 一、资产清查与盘点 二、财务状况审核 三、预算执行情况 四、采购与供应链管理 五、固定资产管理 六、流动资产运营 七、无形资产评估 八、投资项目审核 九、资产处置管理 十、风险管理 十一、合同管理 十二、人力资源管理 十三、能源管理 十四、信息系统管理 十五、客户关系管理 十六、运营流程优化 十七、战略规划与目标设定 十八、法律法规遵循 单元四、酒店资产运营评估 一、资产结构评估 二、经济效益评估 三、管理水平评估 四、风险评估 五、 综合评价和建议 六、酒店轻资产运营策略 七、管理输出与合作 八、技术创新与应用 九、资本运作与风险管理 单元五 酒店资产管理的现状、问题与对策 一、酒店资产管理的现状 二、酒店资产管理存在的问题 三、酒店资产管理的对策 单元六、酒店管理模式的研究及比较 一、委托管理模式 二、特许经营模式 三、自主经营模式 四、联合经营模式 单元七 酒店市场定位与品牌建设、品牌导入 一、酒店市场定位 二、酒店品牌建设 三、酒店品牌导入 单元八、酒店投资的可行性分析 一、市场需求分析 二、地理位置评估 三、财务分析 四、风险评估 单元九 项目风险分析及防范建议 一、酒店项目风险分析 二、防范建议 三、课程总结
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