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营销战略 营销战略规划与执行的关键环节 适合对象： 企业总经理 营销总监 学员收益： 1． 培养系统营销的思想 2． 构建营销体系的关键因素 3． 学习先进的营销手段与方法 培训时间： 2天 课程大纲： | 主题 | | | 中国的市场已经是一个充分竞争的市场，品牌高度集中。不管是品牌还是市场，任何突破都面临着巨大的困难。如何认清市场、认清竞品、认清自身，是企业面临的第一问题 l 中国市场剖析 l 地方性竞争环境分析 l 企业如何分析自身的优劣势 l 如何为自己定位 | | 每个企业在经营的时候都面临同样的问题：是做生产贸易商还是做品牌运营商。在营销的时候又面临同样的问题：如何整合自身资源和社会资源？ l 商业模式的类型 l 企业如何找到最适合自己的商业模式 | | 企业经营中面临两大问题：如何建立好的品牌营销体系体系？如何建立企业经营管理体系？ l 3种基本的营销模式 l 企业的经营板块构成及各个经营板块的关键接口。 l 企业的经营体系构成与管理模块架构。 | | 无论采用何种营销模式或营销手段，品牌与产品的规划是最核心的经营要素。消费群细分与品牌定位 l 品牌核心价值体系 l 构建合理的产品线 l 如何打造企业的主导产品 | | 搭建基础的营销体系不是重点，重点是协调好各个营销素之间的关系，保证整个销售体系的协调运转 l 市场布局 l 分销与渠道 l 价格与政策 l 推广与传播 | | l 河北某企业的08市场布局规划 l 金源食品的渠道构建 l 陕西富源酒业的架构与管理 l 四川某酒厂的重庆市场突破 l 今世缘的事件营销 l 辽宁某企业的低成本推广模式 |
授课风格： 实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题 专家观点： ——助你赢得下一场战斗的，才是真正的英雄。 ——适合的，才是最好的！ 客户评价： 1、陈老师的课很好，解决了很多我平时经常遇到，但是不知道怎么解决的问题。 ——西凤集团 田崇军 2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法，容易理解，谢谢！ —— 山东健元集团总经理 姜元义 3、陈老师的品牌课讲得很不错，一听就知道是实战派的企业实用课程。 —— 河北今中道集团总经理 冯占峰 4、很有收获，针对性很强。通过陈老师的课，我们学到了很多实用的营销方法。 ——宁夏红集团 高涛
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