让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

陈旻:产品开发与管理

[复制链接]
产品开发与管理
适合对象                                               
企业营销、市场中高级管理人员
学员收益                                               
1、如何分析与了解市场
2、如何分析市场调研的数据与结果
3、产品开发的方向与方法
4、合理架构产品线
5、产品生命周期管理
6、产品推广
培训时间                                             
3天
课程大纲
一、市场研究
1、消费者研究
l  消费者消费动机研究
l  消费者购买决策研究
l  消费者信息搜集模式研究
l  目标消费群定位研究
2、竞品研究
l  竞品分群研究
l  标杆竞品研究
3、渠道研究
l  渠道构成研究
l  渠道、产品、消费群匹配性研究
4、自我审视
l  本品市场竞争态势
l  目标消费人群
l  优劣势分析
5、市场研究综合演练
l  建立市场研究模型:区域市场渠道、产品、消费群、品牌竞争态势
l  如何通过市场研究找到市场机会点
二、数据分析
1、数据采集及生成
l  静态数据采集
l  动态数据生成
l  基本数据模型建立
2、数据分析
l  态势分析的类型的方法
l  趋势分析的类型及方法
3、数据分析综合演练
l  建立以产品为研究对象的静态数据列表
l  根据给定的数据进行决策
l  根据要求建立数据库,并进行数据分析
三、产品定位与产品开发
1、产品定位
l  目标客户群定位
l  产品物理功能定位
l  产品心理价值定位
l  市场竞争态势定位
l  产品在企业内部承担的作用
2、产品开发
l  目标客户群与渠道
l  产品价值体系规划与产品核心卖点
l  产品与产品组合
l  价格与政策体系
l  销售工具配套
3、产品定位与开发综合演练
l  产品价值体系规划
l  销售工具设计
四、产品线规划
1、产品线划分的方法
l  波士顿矩阵法划分产品线
l  产品职能法划分产品线
2、不同市场类型的产品线构成
l  基地市场的产品线构成
l  进攻型市场的产品线构成
l  渗透型市场的产品线构成
l  维护型市场的产品线构成
3、产品线划分综合演练
l  既定的市场条件下,判断现有产品线是否合理,如何调整
l  既定的市场条件下,如何通过增加新产品,构建合理的产品线
五、产品生命周期管理
1、产品的生命周期
l  划分产品生命周期的几种方法
l  如何判断产品处于生命周期的哪个阶段
2、产品生命周期管理
l  产品的市场导入期定价与推广策略
l  产品的市场成长期定价与推广策略
l  产品的市场成熟期定价与推广策略
l  产品的市场衰退期定价与推广策略
3、产品生命周期综合演练
l  结合产品线划分的知识,说明一个合理的产品线中,不同产品的产品分别属于哪个生命周期,应该采用何种定价与推广策略。
五、推广与传播
1、基础推广
l  地面基础推广的要点与基本方法
l  网络基础推广的要点与基本方法
2、市场引爆
l  事件营销的基本方法
l  活动引爆市场的基本方法
3、推广与传播综合演练
l  根据你所在的市场实际情况,设计一套基础传播的方案

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表