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郭朗《建筑业发展趋势及投融资管理》

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《建筑业发展趋势及投融资管理》课程大纲
一、课程收益
1、结合本企业特点,清晰研判建筑行业的发展趋势;
2、了解建筑企业投融资管理的基本原则、方法和技巧;
3、体验团队成员间彼此信任和合作的重要意义,增强团队战斗力;
4、提升项目经理在人力资源方面的管理技巧,提高其管理效能;
5、传授简单有效的领导技巧,强化项目经理领导力。
二、授课对象
建筑公司中层管理人员
三、授课课时
1天(6小时)。
四、授课方式
1、理论分享
2、课堂演练
3、分组讨论
4、案例分析
5、游戏竞赛
五、课程大纲
课程开篇
模块一   建筑业发展趋势
一、我国建筑业发展现状
1、建筑业在我国国民经济中的地位
2、我国建筑行业中建筑企业的问题及其对策
案例分析
二、境外建筑行业发展趋势概览
三、我国建筑业发展战略
1、建筑行业的品牌策略
2、建筑行业未来发展3大出路
3、改变中国建筑业的3大元素
4、建筑业转型应遵循的规律
案例分析/分组讨论
模块二   建筑企业投融资
一、建筑企业投融资的传统模式
二、建筑企业投融资新模式
三、建筑企业投融资规模控制
四、建筑企业投融资案例研讨
模块三   建筑企业的团队管理和人力资源管理
一、团队管理
1、团队管理能力提升
2、团队协作水平提升训练
3、目标任务管理
案例分析/游戏竞赛/课堂演练
二、人力资源管理
1、人力资源管理的5个方面
2、提升员工凝聚力的5个标准
3、如何提升组织的凝聚力
案例分析/课堂演练
模块四   建筑企业项目预算控制
一、激励员工创造巅峰绩效
1、预算控制的源头——工作是由人来做的
2、如何实践从感悟到行动
3、创造富有创意的工作氛围
案例分析
二、成本管理
1、规模增长不一定带来利润的提升
2、增强预算控制的意志
3、降低成本必须加强管理思维
案例分析/课堂练习
三、项目经理控制项目预算的5项基本工作
1、设定目标
2、组织工作
3、激励员工
4、建立标准
5、培养人才
分组讨论
课程回顾和总结
郭朗

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