《建筑业发展趋势及投融资管理》课程大纲 一、课程收益 1、结合本企业特点,清晰研判建筑行业的发展趋势; 2、了解建筑企业投融资管理的基本原则、方法和技巧; 3、体验团队成员间彼此信任和合作的重要意义,增强团队战斗力; 4、提升项目经理在人力资源方面的管理技巧,提高其管理效能; 5、传授简单有效的领导技巧,强化项目经理领导力。 二、授课对象 建筑公司中层管理人员 三、授课课时 1天(6小时)。 四、授课方式 1、理论分享 2、课堂演练 3、分组讨论 4、案例分析 5、游戏竞赛 五、课程大纲 课程开篇 模块一 建筑业发展趋势 一、我国建筑业发展现状 1、建筑业在我国国民经济中的地位 2、我国建筑行业中建筑企业的问题及其对策 案例分析 二、境外建筑行业发展趋势概览 三、我国建筑业发展战略 1、建筑行业的品牌策略 2、建筑行业未来发展3大出路 3、改变中国建筑业的3大元素 4、建筑业转型应遵循的规律 案例分析/分组讨论 模块二 建筑企业投融资 一、建筑企业投融资的传统模式 二、建筑企业投融资新模式 三、建筑企业投融资规模控制 四、建筑企业投融资案例研讨 模块三 建筑企业的团队管理和人力资源管理 一、团队管理 1、团队管理能力提升 2、团队协作水平提升训练 3、目标任务管理 案例分析/游戏竞赛/课堂演练 二、人力资源管理 1、人力资源管理的5个方面 2、提升员工凝聚力的5个标准 3、如何提升组织的凝聚力 案例分析/课堂演练 模块四 建筑企业项目预算控制 一、激励员工创造巅峰绩效 1、预算控制的源头——工作是由人来做的 2、如何实践从感悟到行动 3、创造富有创意的工作氛围 案例分析 二、成本管理 1、规模增长不一定带来利润的提升 2、增强预算控制的意志 3、降低成本必须加强管理思维 案例分析/课堂练习 三、项目经理控制项目预算的5项基本工作 1、设定目标 2、组织工作 3、激励员工 4、建立标准 5、培养人才 分组讨论 课程回顾和总结 郭朗
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