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潘岩:互联网时代下的客户服务

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互联网时代下的客户服务
培训实施方案

【课程对象】
一线客服、 客户经理、营销经理、维系经理、营业员
【课程时间】
1天(6小时)
【课程人数】
40人左右
【课程大纲】
单元一  认识新时代
1、 互联网时代客户的主动服务与维系思路
n 新时期高价值用户行为的变化:从AIDMA到AISAS的转变。
n 互联网+思维的核心
n 微信朋友圈分享
n 互联网思维的三个特征
n 三点式思维
n 互联网常用的引爆点在客户维系中的运用
2、新时代的主动服务意识
n 主动服务与被动服务的区别
n 主动服务意识培养
n 主动责任心培养
n 优质服务信念建立
n 改变措辞提升满意度现场训练
ü 被动服务与主动服务的角色扮演
ü 主动服务案例分析
案例讨论 :如何成为服务最好的员工
案例讨论 :被动服务与主动服务的角色扮演
案例讨论 :主动服务案例分析
案例讨论:以下场景如何提升服务,解决客户抱怨。
客户对上月的4G套餐流量话费太贵不满抱怨
某客户由于信用额度超出而停机投诉?
客户对于宽带网络故障投诉。
3、 互联网时代客户服务职业认知
n 客服人员的四大目标,主动服务的心态
n 案例、互动(做一个自信的客服)
n 职业定位(根据讲师自身一线服务维系的工作经验,讲述服务客服人员的未来发展规划)
n 一线服务维系面临的四个时期
n 恐惧期、兴奋期、厌倦期、困惑期
单元二  互联网服务的新要求
1、客户沟通技能提升的要求
n 客户沟通技巧关键点
n 客户沟通中存在的问题
n 不正确的客户沟通方式
n 改进你的沟通风格
2、 倾听与了解客户需求的要求
n 听--拉紧与客户的关系
n 倾听的三层含义
n 倾听的层次
n 主动倾听技巧
n 倾听中引导的使用
3、 安抚客户情绪的要求
n 对同理心的正确认识
n 表达同理心的话术设计
n 说--让客户更好的了解自己的意思
n 说“您是说……/您的意思是……”来复述客户的需求
n 说“我理解……”以体谅对方情绪.
4、 使用移动互联网工具进行服务维系的要求
Ø  微信平台服务维系常见的五大问题
n 有平台无关注
n 有关注无阅读
n 有阅读无转发
n 有转发无互动
n 有互动无价值
Ø  微信的常用服务维系营销功能
n 功能介绍
n 功能与服务维系匹配的案例
n 给用户贴标签
n 标签下的用户行为
n 基于用户行为的沟通方式
Ø  微信/微博粉丝的形成
n 粉丝的力量分析
n 粉丝≠客户
n 建立企业粉丝圈的步骤
Ø  微信朋友圈分享中文案策划与撰写
单元三  服务标准及服务行为顺应时代发展
1、 互联网时代客户行为分析
n 互联网时代影响客户忠诚度的因素
n 有效留住客户
n 有效满足客户
n 提升客户忠诚度的话术脚本设计
2、 差异化客户维系关键时刻
n 客户离网挽留
n 客户合约、宽带、套餐快到期
n 逾期未交话费
n 流量突减
n 流量提升
n 话费突降
n 主动被动拆机
n 低零用户激活
n 客户投诉、抱怨
案例分析:
1、 资费不满案例分析、应对策略和话术。
2、 员工工作失误,导致客户对公司服务不满案例分析、应对策略和话术。
3、 低零流量客户案例分析与流量经营辅导。
4、 低零话务案例分析、应对策略和话术。
5、 客户话费突然降低案例分析、应对策略和话术。
6、 客户对手机、宽带终端功能不满案例分析、应对策略和话术。
7、 竞争对手挖墙脚案例分析、应对策略和话术。
8、 服务感知提升案例分析、应对策略和话术。
9、 话费提醒与催缴案例分析、应对策略和话术。
10、    离网挽留案例分析、应对策略和话术。

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