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潘岩 《话务员亲和力培养》培训

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《话务员亲和力培养》培训
                     
课程纲要:
第一篇:声音提升“亲和力”篇
Ø  亲和力的三个概念
Ø  电话里亲和力表现
Ø  电话中声音控制能力
Ø  培养感染的声音对工作的价值
案例:某呼叫中心话务运用有感染力的声音,为客户提供高品质的服务
案例:声音的变化可以巧妙解决客户的投诉
案例:运用声音的感染力解决客户的骚扰(客户要私人号码、询问个人隐私)
视频欣赏:声音的魅力
ü  声调的控制
现场训练:话务员抑扬顿挫快速训练
ü  音量的控制
现场训练:话务员声音音量控制训练
ü  语气的控制
案例:为什么会出现不耐烦,客户不满意的语气?
现场训练:同样的句子,不同的语气训练
ü  语速的控制
现场训练:语速强化训练技巧
ü  微笑和笑容的训练
案例:把握笑容的时机
现场训练:训练迷人甜甜的笑容
现场训练:如何训练温柔动听的声音
现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析
现场模拟:让你的个性声音散发魅力
录音分析:分析话务员在电话中的亲和力
情景模拟:请用有亲和力的声音,为一位呼入的客户,提供优质的服务。
第二篇:沟通能力提升“亲和力”篇
Ø 电话服务技能之一-------服务规范礼仪和服务用语
ü  最专业的接听电话礼仪
ü  接听规范礼仪
ü  接听前的礼仪
ü  接听中礼仪
ü  接听开头语礼仪
ü  电话等待礼仪
ü  电话转接礼仪
ü  接听误打电话礼仪
ü  听找人电话礼仪
ü  接听咨询电话礼仪
ü  电话结束礼仪
ü  电话礼仪禁忌
电话礼仪训练:话务员接通一通咨询业务的客户
ü  电话服务用语禁忌
Ø 电话服务技能之二------- 提问技能
ü  提问的三大好处
ü  提问在投诉中的运用
ü  提问在销售中的运用
ü  提问在服务中的运用
ü  常见的两种提问方法(开放式、封闭式)
ü  接听电话有效提问技巧
²    纵深性问题——获得细节
²  了解性问题——了解客户基本信息
²  关闭式问题——确认客户谈话的重点
²  征询性问题——问题的初步解决方案
²  服务性问题——超出客户的满意
案例分析:运用提问技巧提高客户满意度
情景模拟:运用提问挖掘客户对业务的需求
提问游戏:挖掘需求
Ø  电话服务技能之三——在电话里耐心地倾听
ü  倾听的三层特殊含义
ü  倾听的障碍
案例:专业术语引起的倾听障碍
案例:方言引起的倾听障碍
视频欣赏:呼叫中心方言沟通引起的倾听障碍
案例:主观意识引起的倾听障碍
ü  倾听的三个层次
²  表层意思
²  听话听音
²  听话听道
倾听小游戏:一次无效的沟通
ü  倾听的四个技巧
²  回应技巧
案例:面对面的回应技巧(表情、动作、语言)
案例:电话中的回应技巧
案例:超级经典好用的回应词组
²  确认技巧及话术
²  澄清技巧及话术
案例:一次投诉客户的澄清
案例:某呼叫中心话务和客户的思想,不在同一个频道
视频欣赏:被人误会的情景
²  记录技巧及话术
模拟训练:倾听处理一通误会的电话
Ø  电话服务技能之四——引导控制通话权
ü  引导的第一层含义——由此及彼
案例:把客户的注意力进行转移的技巧——由此及彼
ü  引导的第二层含义——扬长避短
快乐游戏A:找产品的缺点和不足
快乐游戏B:把产品的不足和缺点,变成优点和好处
ü  在电话中如何运用引导技巧,把不足引导成优势
练习:当客户要投诉我们时
练习:当客户提出异议时
Ø  电话服务技能之五——同理拉近客户距离
ü  什么是同理心?
ü  对同理心的正确认识
案例:身边发生的家庭故事,运用同理心轻松解决
案例:同理心轻松处理亲子关系
案例:同理心轻松处理客户抱怨,不满
案例:同理心轻松处理客户投诉
案例:同理心轻松处理客户异议
视频欣赏:客户着急如何运用同理匹配
ü  表达同理心的四个步骤
ü  同理心有效话术
情景演练:我要投诉你们的员工,请用同理化解客户的怒气
Ø  电话服务技能之六——赞美是沟通的润滑剂
ü  赞美的价值和意义
ü  认清赞美的本质
案例:赞美客户之后的连锁正面反应
ü  面对面赞美的方法
ü  巧妙赞美的3点
ü  电话中赞美客户的方法
ü  直接赞美
ü  比较赞美
ü  感觉赞美
案例:如何赞美客户的声音
案例:如何赞美男性客户
案例:如何赞美女性客户
案例:如何赞美投诉的客户
案例:如何赞美提出异议的客户
快乐游戏:赞美的魅力

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