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涂文琪:银行星级网点驻点辅导项目介绍

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银行星级网点驻点辅导项目介绍
【课程背景】
网点在银行管理体系中发挥着支撑作用,它是一个承上启下的关键层,分银行高层的战略部署需要支行来落实,而支行又是总行形象的展示点。
目前,银行间的竞争在硬件环境不相上下,产品基本雷同、而网点服务人员的水平却参差不齐。在网上银行、手机银行广泛使用的大背景下,进入网点的储户逐渐递减,因此营业网点的服务、营销、运营管理的高低,极大的制约着网点的业绩提升。网点服务至关重要。孔子曰“不学礼,无以立。”礼是每位服务人员日常的基本行为标准。标准化服务流程,则是银行走向品质服务的重要阶梯。根据现阶段网点的五大角色制定的培训计划                  
网点常见问题
1、       大堂经理二次分流不主动。
2、       员工仪容仪表不规范。
3、       柜员服务标准难执行。
4、       晨会起不到鼓舞士气的作用。
【课程目的】
1、强化大堂经理、柜面服务人员等岗位的服务标准化流程。
2、规范晨会、晨迎标准。
3、提升员工仪容仪表形象。
4、成为当地服务标杆银行。
【课程收益】
1、增加服务意识,增强服务品质。
2、加强服务流程标准化,提高工作自己效率。
3、充分掌握每个环节的服务标准流程。
4、让“敬由心生”能真正渗透在举止之中。
【授课形式】理论讲授+案例分析+场景演练+头脑风暴
【课程特色】训练式培训和课后督导相结合
训练式培训是针对不同部门、不同岗位切合实际的强化动作、表情、语言,使之在培训过程中充分吸收。督导是讲师课后进驻网点,及时发现的问题,当场、当日解决。
【培训对象】大堂经理、柜面服务人员、理财经理、网点主任、保安、保洁等。
【课程时长】5天(6小时/天)

【课程大纲】
第一部分、网点硬件环境
一、网点环境优化标准
1、人性化:关注客户心理感受
2、模块化:注重空间利用率
3、       实用化:功能分区、服务分层、客户分流
二、网点区域物理环境提升
1、网点大堂服务区:填单区、等候区、柜面区、迎宾区
2、网点贵宾服务区
3、网点自助服务区
第二部分、网点服务人员的仪容仪表
礼仪之始,在于正容体,齐颜色,顺辞令。
                     ——《礼记·冠义》
网点服务人员面部礼仪
1、女性:日常妆容的化法           2、男性:容貌要求
网点服务人员发部礼仪
3、男性:头发的长度、颜色         2、女性:发帘的长度、服务发髻的盘法
网点服务人员配饰礼仪
1、耳环:材质、颜色、大小的选择    2、戒指:佩戴位置、量感把握
3、手镯:材质的选择                4、手表:款式、材质的选
网点服务人员气味礼仪
1、味道管理:口气、烟味、身体气味  2、味道美化:香水、漱口水
五、网点服务人员鞋子礼仪:工作鞋的标准鞋
六、网点服务人员袜子礼仪:颜色、长度、花纹
互动方式:模特实例导入
第三部分、网点服务人员的美姿美仪
改变仪态是世界上最快的减肥法。
                                   ---女星 苏菲.索姆
一、      网点服务人员基本站姿
1、       男士:头、肩、手、腹、脚的位置标准;
2、 女士:头、肩、胳膊、手、腹、腿、脚的位置标准;
二、      网点服务人员鞠躬礼仪
1、       迎宾:度数、目光的要点;    2、问候:语言与动作的配合;
三、      网点服务人员引领礼仪:1、进门 2、到窗口
四、      网点服务人员微笑礼仪
五、      网点服务人员蹲式服务
1、 情景:在安抚不满、儿童、老人等情景;2、动作:表情、手势、身体姿势;
六、      网点服务人员走姿
1、       走廊:遇到领导和客人时的姿态;2、大堂:既要落落大方,又要照顾全局;
七、      网点服务人员坐姿
八、      网点服务人员递送物品礼仪:1、单据、笔、水杯、宣传单
九、      网点服务人员电梯、楼梯礼仪
十、      网点服务人员助臂礼仪
Ø  互动方式:逐一练习,老师指导
第四部分:网点服务人员岗位标准化服务流程
一、      大堂经理
1、       倒水:递送水杯的方式、倒水量的多少、水温把握:儿童、老人、自带水杯等不同情况处理
2、       取号:询问、递送
3、       送客:语言、位置:与储户的距离、目光的运用
4、       填单:方式、语言
5、       咨询:语气、回答方式
二、柜面人员
1、招相迎 2、笑相问 3、礼貌接 4、巧推荐 5、及时办 6、提醒递 7、目相送
二、      客户经理
1、 接待客户:主动问好、出示名片、询问需求、提供服务
2、       办理业务:积极协调、主动引导、及时回应、提示风险、不随意承诺
3、       拜访客户
4、       客户沟通
5、       维护客户
6、       信息管理
四、理财经理服务标准:1、迎客   2、购买   3、送客   4、咨询
五、保安服务标准:1、接车  2、开门   3、停车   4、送客   5、咨询
六、保洁人员服务标准
1、遇到客人礼貌打招呼  2、洗手池边的服务   3、服务动作规范
七、      网点负责人
八、      晨会:1、晨会流程  2、晨迎标准   3、晨间激励
Ø  互动方式:老师示范、模拟
第五部分:服务人员的语言规范         
良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。
一、      柜面七步曲
1、站相迎:您好,请坐!
2、笑相问:请问您办理什么业务?
3、礼貌接:请出示您的身份证/卡/现金,谢谢!
4、巧推荐:请稍等,这是我们的热销的产品,您可以先了解一下。
5、及时办:请您输入密码、、、、柜台授权,请稍等。请您核对后在这里签字。
6、提醒递:这是您的单据/现金,请收好。请问您还需要办理其他业务吗?
7、目相送:带好随身物品,请慢走欢迎下次光临。
二、      网点服务人员语气语调:1、轻声  2、上扬   3、热情
三、      网点服务用语禁忌:1、不 2、没有 3、无所谓
四、      网点人员电话礼仪:
1、       接听咨询电话的注意事项  2、挂断电话基本礼仪  3、银行电话标准用语
五、      网点人员客户沟通技巧
1、 业务介绍  2、业务办理  3、初次客户  4、VIP客户  5、会计客户
第六部分:客户异议处理
客户是上帝派来,免费为我们修炼宽容 这门功课的,所以我们是双重收益!
一、     储户异议处理三回避
1、       急于下结论   2、处理转他人  3、答复用术语
二、     储户的异议处理三原则
1、    积极回应     2、告知进程    3、回避术语
三、案例解析
1、       排队时间久,储户不耐烦;           2、业务办理慢,储户着急;
2、    大堂空调温度太低,个别储户觉得冷; 4、网点没有停车位,储户抱怨;
Ø  互动方式:情景演练
l 回顾内容,答疑解惑
l 课程收尾,奖励优秀
l 持续跟进,学能致用

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