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徐良柱:银行信用卡精准外拓营销辅导项目

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银行信用卡精准外拓营销辅导项目
随着金融需求日益多元化和商业银行同质化竞争加剧,推行信用卡外拓营销与主动出击寻找客户是商业银行适应市场发展,增强竞争能力的现实要求和必然趋势。如何更好的提升销售业绩,扩大信用卡的使用率和数量额度是刻不容缓的话题。通过扫楼扫街方案实施,加快培训行业务发展速度,实现个人金融业务、小微企业金融业务的批量开发,扩大市场占有率,提升培训行的社会认知度、品牌认知度和群众满意度。做到充分搜集、挖掘支行周边潜在客户资源,快速定位,寻求突破口,实施特色化服务、差异化宣传营销;主动作为,做强城区,做优乡镇,深耕精耕城区、乡镇市场,实现城区、乡镇小微企业、商圈、社区、学校金融服务、产品全覆盖;实现服务效率、宣传效果和市场营销工作大提升。坚持以全覆盖、送服务、送产品为原则,让客户真正感受到金融服务到家的优势,从而对客户的选择进行直接干预并最终形成业务订单。
徐良柱老师经过长期调研实践,结合各大银行新近倡导的“走出去”、“从坐商到行商”的市场策略,于2017年特别推出《银行信用卡精准外拓营销辅导项目》,本项目方案通过精心设计的“课堂培训+实战辅导+总结点评“的三位一体操作方式,对银行营销人员进行信用卡培训辅导,除传统课堂培训外,还由培训师带领学员走出去,扫街扫楼,深耕四区,真刀实枪面对客户,现场签约。本项目势必带来农金营销培训的新标准,更会促进农村金融机构的业绩快速增长。
※  项目特色
  
   特色
  
详解
n  经典
资深实战银行顾问辅导培训,数十家客户合作验证,效果明显
n  实战
紧跟银行营销发展趋势,多种营销模式深度诠释,应对不同目标市场
n  系统
课堂培训+实战辅导+总结点评,三位一体,全面提升业绩,立竿见影
n  灵活
根据客户需求和实际情况,可提供三到五天的定制方案
n  固化
老师赠送并教会学员多种营销实用工具和表格,简单易用,一学就会
※   项目流程(五天四晚)
  
时间
  
地点
参与人
内容
第一天上午
  
8:30-11:30
会议室
学员
1.组建团队+互联网金融下的蓝海市场
  
2.外拓营销积极心态建立
第一天下午
  
14:30-17:30
会议室
学员
1.银行信用卡外拓顾问五步法
  
2.银行信用卡外拓流程与关键节点梳理
第一天晚上
  
18:30-20:00
  
会议室
外拓人员;
  
办公室人员;相关部门
1、 咨询老师活动安排(60分钟)
  
2、 分组领任务,一组选一个负责人(30分钟);
  
3、 建立微信群,沟通(10分钟);
  
4、 安排第二天工作(20分钟);
  
5、 物料准备
第二天上午
  
8:30-11:30
外拓区域
外拓人员
1.晨会+现场拍照签到
  
2.外拓营销
  
3.组长总结
第二天下午
  
14:30-17:30
外拓区域
外拓人员
以信用卡主的金融营销:
  
1、 分组,每个组3人;
  
2、 小组组长负责各片区,涵盖所有客户
  
3、 2人每人轮流作为主要访谈人跟客户交流,剩余1人做拿礼品
第二天晚上
  
18:00-19:00
会议室
外拓人员
1.资料整理+当天各组分享
  
2.老师问题总结
  
3.提出明天需改进点
第三天白天
  
8:30-17:30
  
外拓区域
外拓人员
1、 摆摊设点,宣传推广
  
2、 活动营销+外拓
  
3、 老师跟进外拓学员
第三天晚上
  
18:00-19:00
  
会议室
外拓人员、
  
相关领导
1、学习+总结+资料汇总;
  
2、外拓营销各组分享;
  
3、团队展示
第四天白天
  
8:30-17:30
外拓区域
外拓人员
1.晨会+外拓拍照
  
2.外拓人员进行市场外拓
  
3.老师跟访
第四天晚上
  
18:00-19:00
会议室
外拓人员
1、学习+总结;
  
2、外拓营销各组分享;
  
3、团队展示
第五天上午
  
8:30-11:30
外拓区域
外拓人员
1.收集前几天未收齐资料
  
2.最后半天关系营销,冲刺
  
3.活动结束物料收回
第五天中午
  
11:00-14:30
不定
外拓人员
  
审核人员
1.对五天信用卡数据进行汇总、审核
  
2.计算出各组分数,并呈报领导
第五天下午
  
14:30-16:30
会议室
行里领导
  
外拓人员
  
办公室相关人员
1.课程总结
  
2.信用卡外拓固化流程分解
  
3.五天VCR学员视频展示
  
4.颁奖典礼
  
5.团队士气展示
  
6.学员分享
  
7.领导讲话
  
8.合影留念
备注:实际项目流程可根据前期调研,适当调整,以上流程供参考。
※   授课大纲
第一章 新常态下银行营销亟需转型
一、新常态下银行营销亟需转型
1.国内银行现状
2.互联网+时代下的金融冲击
3.新常态下银行亟需获得大量优质客户
4.外拓营销成功的关键词
第二章 信用卡外拓营销礼仪与心态
一、合适的礼仪着装带来更多的营销信任
1 外拓营销职业形象
2 外拓营销礼仪核心与原则
3 外拓营销礼仪面部表情
4 外拓营销个人物资准备
二、信用卡外拓营销黄金心态建设
1 成功的关键什么?
2 黄金心态
第三章 信用卡销售流程与话术设计
一、客户开拓
1.本地信用卡市场分析
2.我行信用卡目标行业
3.外拓信用卡时问自己5个问题
4.开拓信用卡市场的渠道
1)陌生拜访法
2)转介绍法
3)缘故法
4)流量集中地路演法
5)驻点/店销售法
6)线上互联网思维推广法
二、接触面谈
1.建立信任关系
1) 重要技能 — 寒暄
2) 重要技能—赞美:
2.需求分析
买VS卖
1)沟通挖掘客户需求的黄金6问
2)挖掘需求中的提问技巧
①开放式问题
②封闭式问题
③杠杆性问题
④反问
3)挖掘需求中的方法
①危机行销法
②催眠行销法
③故事/案例行销法
三、展示说明
1.为什么要展示说明
2.如何展示资料
3.介绍产品之FABE
1)产品介绍的层次性
2)介绍产品的工具
4.话术示范
1)透支功能
2)透支额度
3)预借现金
4)费用/利息
5)尊享优越
6)想分就分
7)市场活动
8)填表礼
5.产品介绍的建议
四、拒绝处理
1.实际操作中产生拒绝的原因
1)客户本身
2)业务员本身
2.银行外拓营销异议处理的黄金法则
3.思考:在信用卡的销售过程中,我们会碰到哪些拒绝话术?
如何应对拒绝话术
五、促成成交
1.信用卡促成销售方法
1)主动出击法              
2)二选一法
3)利诱法                  
4)激将法                    
5)假设成交法
六、售后服务
1) 客户管理
2) 演练
3) 路演场景
4) 拜访场景
第四章 信用卡外拓营销关键节点梳理
执行信用卡外拓项目管理的“自然计划模式”
1.宗旨:
2.愿景:
3.头脑风暴:
4.组织整理:
附件二:
银行信用卡销售业绩提升实战户外拓展训练方案
【训练背景】:
银行业已经到了全面竞争的时代,如何更好的提升销售业绩,扩大支行网点的知名度和品牌度是刻不容缓的话题。通过扫楼扫街方案实施,加快培训行业务发展速度,实现个人金融业务、小微企业金融业务的批量开发,扩大市场占有率,提升培训行的社会认知度、品牌认知度和群众满意度。做到充分搜集、挖掘支行周边潜在客户资源,快速定位,寻求突破口,实施特色化服务、差异化宣传营销;主动作为,做强城区,做优乡镇,深耕精耕城区、乡镇市场,实现城区、乡镇小微企业、商圈、社区、学校金融服务、产品全覆盖;实现服务效率、宣传效果和市场营销工作大提升。坚持以全覆盖、送服务、送产品为原则,让客户真正感受到金融服务到家的优势,从而对客户的选择进行直接干预并最终形成业务订单。
【外拓收益】
讲究实效和落地,帮助银行信用卡外拓从理论到实践
咨询式培训,培训效果立竿见影
理论方法介绍完,即刻用到实处,银行员工开始实战实操
采用“理论+团队建设+外拓演练+实战外拓”模式(理论与实战相结合),帮助银行网点逐个成长   
学习专业的客户营销方法和流程管理技巧
【方案实施】
1.拓展训练早会阶段(0.5个小时)
1)由培训老师对全员进行简短的激励培训,并讲解一天的户外拓展营销方式和模式
2)学员进行分组,分区域,划分责任范围
3)公布PK时间和技能得分要点,并最终计入二天培训的总成绩中
4)对全天的户外拓展营销方式进行讲解,并对可能遇到的情况进行分析与解答
2.拓展训练实操阶段(6个小时)
1)各小组由组长和副组长进行自己分配、领任务,并按照老师要求进行各自活动
2)分为上午段和下午段,时间由现场老师安排制定
3)上午段结束后,由老师现场对上午段遇到的问题和做的好的组进行解答和分享
4)搜集遇到的问题和反馈的客户意见,并最终形成文字,帮助企业更好的了解需求
5)下午段将改变行销模式和行销产品
3.拓展训练分析解答阶段(1个小时)
1)下午段提前一个小时结束,返回会场
2)根据全天的得分要点进行全组评比,最终评比出名次
3)对全天各组遇到的营销问题和难点进行解答
4)现场再次安排小型演练
5)结束外部拓展训练

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