黄力泓老师（黄濬淼）

黄濬淼(黄力泓) 博士简介

授课老师简介:

黄濬淼(力泓) 博士

性别：男性

年龄:1964年8月8日

出生地：中国台湾台北

学历：

美国华盛顿大学企业管理学博士

美国圣汤玛士大学医学博士

曾任:

2018年奥巴马及马英九竞选智囊团成员

美国全球竞争力研究院院长

McKinsey麦肯锡台北公司合伙人Principal

2018年获得第五届诺奖科技之星

2019年获选中组部在央视的匠心栏目纪录篇个人报导

2019年获选泰国皇室健康顾问并当选为中泰形象大使

现任:

北京大学、清华大学、四川大学、西南财大特聘教授

美国林肯大学研究生导师

联合国整合医学国际组织学术委员暨理事主席

中国中医药研究促进会传承与创新副主任委员

成都海峡两岸青年创业孵化器创始人及导师

北京泛大毅中医研究院创办人。

南山医学研究所创始人暨脑科学学科带头人

马来西亚奇G点创客私塾投资人。

著作：

心里的苦只有身体知道

真原一

劲企业参谋

钱势今生

2021(2020年11月至2021年5月)新春受邀专题讲座:

2020读懂中国国际会议主题分享:2035中国的国际战略与世界发展趋势

2020(第十九届)中国企业家年会分论坛主题分享:商业向上—新阶段新活力

2020第四届博鳌论坛寻找逆流而上的主题分享嘉宾,主题分享:后疫情时代的新趋势新机遇

2020品牌强国经济论坛主题分享:创新赋能产业发展

2020生物医学国际论坛主题分享:脑科学时代的生物能信息医学前沿技术

2020中国金融科技年会主题分享:宏观经济形势与中国金融科技发展路线图

2020中国经济高峰论坛主题分享:2021新科技新动力新模式

2020第十四届中国国际公益慈善论坛主题分享:全球慈善链接与领导力

讲授课题:

黄力泓(濬淼)老师金牌课程

◎题目:创新思维与高效决策

◎题目:领导力变革

◎题目:百年变局中的十四五规划：塑造中国二次曲线

◎题目：领越领导力

◎题目：国际形势与中国经济发展

◎题目：商业模式创新与顶层设计

◎题目：企业战略转型与升级

◎题目：十四五规划下的新商业模式与利润增长

◎题目：医疗健康产业变革与技术创新

◎题目：战略解码保证战略落地

◎题目：数字经济，解构与链接

◎题目：数字经济时代的商业创新

◎题目：以价值观促进业绩增长，将企业文化成本变投资

有关黄濬淼(力泓)博士的课题精选

课题一:宏观经济分析与经济前景预判

1、世界经济新平庸

2、世界经济周期与新工业革命

3、特朗普冲击与全球大变局初显

4、“灰犀牛”与全球大变局与破局

5、防止陷入“中等收入国家陷阱”

6、2019年宏观经济形势研判

五大发展理念引领中国深刻变革

经济增长的三大动力来源

重塑企业家精神：要建立“亲”“清”的新型政商关系

互联网+、中国经济新动能

课题二:供给侧改革下企业商业模式创新

供给侧改革的前世与今生

商业模式的演进1.0-4.0

互联网时代商业模式的特点

商业模式创新案例

课题三：新经济时代的创新领导力

什么是“领导者”？

21世纪从信息时代迈进创感时代

创感时代的社会变革

全新思维的6感

21世纪的领导力

领导力五力模型

创新领导力，从开启右脑开始

设计思维打造创新领导力三部曲

另外有：魅力领导力

课题四:健康资本心经济

健康资本心经济是巧实力，其中"健康资本"是社会经济持续发展的内在驱动力。健康是灵魂,资本是血肉,把健康资本注入经济变革发展中,产生的健康资本经济力,必将对社会经济发展产生巨大的推动作用。“健康+科技”“健康+贸易”“健康+金融”“健康+旅游”“健康+创意”5个理念。健康是发展的巧实力，“+”就是创新驱动，健康+催生了新业态，凸显了新亮点，展示了新特色。

课题五:招商赢销兵法－从暴利时代到无利时代企业的路在何方？

2018年企业时刻上演着“三极片”：产品极其丰富、资源极大浪费、资金极度紧张。未来3年，一定是商业模式红利期。

传统企业机会：旧行业+新模式。想改变命运的越来越多：卖的是赚钱机会，老板是创业导师(例：马云的阿里巴巴成功的关键，帮助中小企业成功。让天下没有难做的生意)。

时代：资源共享，利润分享。必须把自己的成功建立在帮助别人成功之上。招商式商业模式通过商业模式的设计让消费者通过消费分享得到金钱，让代理商投资享受公司分红成为企业股东。无利时代聚焦一切能聚集的力量一起攻占市场。

招商式商业模式其主要包括三大方面：股权招商、市场招商、产品招商。一套成熟的商业系统可以解决可预测问题，达成可预期结果的整体解决方案。招商兵法：道、法、器、场、术五个方面系统地讲解了招商式系统设计，为无利时代中小企业指明改革之路。

课题六:企业战略

第一章：战略思维与战略格局

一、战略定位：是什么人，做什么事

二、战略思维：使敌自致者明

三、战略格局：东海—南海背后的战略设计

四、自贸区：国内市场与出口企业的困境

五、“新常态”与“供给侧”：中国经济转型顶层设计战略路线图