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费悦明老师 ——企业战略咨询师
★灵狐科技股份首席战略咨询师 ★工信部第一研究所资深专家 ★中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长 ★近20年企业战略咨询经验 ★20年市场研究和电商咨询经验 ★中关村创新研修学院特聘讲师 ★计世资讯（中国三大权威ICT研究咨询机构之一）的联合创办人 个人简介 1996年开始从事IT市场的研究和咨询工作。历任计世资讯副总经理，中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长。曾作为资深研究专家在工业和信息化部第一研究所任职，也曾出任《北京市信息服务业发展报告(2004) 》编委会副主任。主持并参与过工业和信息化部、北京市信息办以及各地政府等的众多研究项目。 费悦明先生拥有近20年研究咨询行业经验。2000年创建计世资讯，开创“行业用户研究”的先河。计世资讯也因此成为中国ICT业界第一家以“行业用户研究”著称的权威研究咨询机构。费悦明先生近年来重点聚焦电子商务驱动力及运行规律研究，对电商视角的传统企业战略规划及运营深入分析，创新提出了电子商务的分析框架和研究模型。 培训风格 〓授课形式生动活泼，有活动、有互动、有视频、有案例，更有圆桌讨论； 〓强调理论性、实操性、工具性、可复制性——学而易懂，懂而可用； 〓思想者的哲学性、教练者的引导性、演绎者的艺术性三者相得益彰； 〓案例来源于终端，学习于终端，运用于终端。 培训客户 曾为国信办、工信部等中央部委以及北京市等众多地方政府部门提供政策、规划等咨询支撑工作；也为海尔、联想、国美、克莱斯勒、宝洁、泸州老窖、好孩子等众多国内外大型企业提供战略咨询与策略服务。
擅长领域 工业经济、传统行业消费品细分产业、企业运营管理、传统企业的电子商务规划等。
经典课程 《电商大潮下的传统企业发展之道》： 1、电商发展大趋势 a)两个“亿元赌局”背后 b)被电商跨界竞争“吞噬”的行业 c)网民消费行为的巨大变化 2、传统企业的电商转型 a)传统PK电商——仓储、物流、营销等 b)电商视角——商务世界的3D双视角分析系统 c)电商思维——电商思维的UPII模型 3、电商与微电商的运营 a)电商运营是怎么回事 b)微电商运营是怎么回事 c)如何借助微/电商开拓市场 4、大数据力促电商扩张 a)电商里“跑”出了大数据 b)大数据如何“跑”出效益 c)不可不提的数字营销 5、传统行业电商转型案例分享 a)渠道转型——七匹狼 b)营销转型——宁夏红 c)管理转型——中石油
《传统企业电子商务新战略》： 第一模块：全球电子商务发展趋势与电商经典案例 « 目前电子商务发展现状、特征与核心数据 « 创新商业模式的电子商务网站 « 中小企业互联网的发展 « 案例一：全球C2C模式代表：美国eBay交易平台 « 案例事：全球B2C模式代表：亚马逊案例 « 案例三：美国团购模式代表Groupon团购网站案例 « 案例四：全球B2B2C模式代表：日本乐天案例 « 案例五：全球国际品牌商代表：施华洛世奇电商案例 第二模块：传统企业如何有效结合电子商务 « 互联网思维的UPII模型 « 电子商务模式分析与设计 « 电子商务模式成功要素分析 « 传统渠道与网络渠道的协同策略 第三模块：传统行业做电商的五大路径 « B2B企业充分运用B2B平台 « 电商平台开店策略 « 垂直网站两大要点 « O2O模式运营 « 自建平台 第四模块：电商产品全网运营实战技巧 « 全网电商平台的选择与合作 « 垂直行业的产业链整合 « 全网数字营销的运作方法 « 微信等社会化营销的实战技巧 « 大数据融合的电商实战运营 第五模块：案例分享：不同行业、不同品牌电商策略 « 电商行业全景图剖析 « 电商战略的DC矩阵模型 « 全网合作案例剖析——美的电器 « 渠道转型案例剖析——七皮狼服饰 « 微博营销案例剖析——通用汽车
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