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胡柏老师简介 胡柏资历背景 胡柏 博士，研究员，《黄金屋法则》《特色小镇——中国实践》作者 产城融合一体化运营专家 北京产城融合技术研究院 院长 中国特色小镇智库 秘书长 中国区域科学协会 副秘书长 中国社会科学院研究生院 特聘导师 北京大学城市治理研究院 产城融合研究中心 主任
★讲师背景 20多年来持续跟踪经济、产业趋势研究，对产业、城市、各级区域政府、企业、园区等的经济产业发展规律具有独到的认识，在城镇区域发展、大型活动策划、企业战略订单开发等方面具备一定的理论功底和实战经验。构架起以“东方商业文明”为担当的产城融合五+生态圈（金融+、科技+、文创+、互联+、产业+）。 ★理论成果 胡柏通过产城融合、特色小镇等产业、经济相关著作的策划、编写和出版，形成了先策划后规划的技术研究创作体系。 o 《黄金屋法则》。宏观层面来讲，黄金屋法则涵盖社会发展趋势预测、区域经济发展规划应用，可突破区域、城市、行业、企业发展瓶颈，延伸价值链，开发衍生价值、推动可持续发展的愿景描绘。微观层面来讲，黄金屋法则可作为企业家的心灵资产评估、企业价值实现、企业发展生态的诊断图；企业走向未来、符合自然法则的引导图；可据此进行全方位的企业文化战略构建。 o 《大型活动DNA解码》、《正面的力量》、《幸福商道》。 o 《彩虹——产城融合映长阳》、《节点——产城融合新常态》。 o 《特色小镇中国实践》。本书从全国特色小镇建设实践中选取了30多个案例，按“金融+、科技+、文创+、互联+、绿色+”等分类，条分缕析，书中大胆预见“五+生态圈”将构成中国特色小镇的未来实践图景，并提出了三个新观点：1）特色小镇是产城融合的实践终端；2）用“融合链”技术可以解决特色小镇的多功能叠加问题；3）特色小镇是推动中国发展经济质量、提升品质生活的大规模实践。 ★产城观点 o 产城融合五+生态圈 产城融合五+生态圈是指金融+、科技+、文创+、互联+、产业+（绿色+）。五+生态圈的每一个+都有各自的生态圈，生态圈的视界不限地域、时空。每一个生态圈都需要通过有效的运转机制和体制设计，将各种优质要素串联起来，形成一套完整、体系、可供参考的能够带来启发启示的认知和方法。 o 对特色小镇的认识 特色小镇，是中国新型城镇化下的一盘大棋； 特色小镇，是治理中国大城市病的一剂良药； 特色小镇，是推进供给侧改革的一个重要平台； 特色小镇是中国新一轮经济的一场伟大实践。 胡柏认为：对于特色小镇的建设，各个地方的设想更多的只是存在于图纸上，只是一种想象，并没有落地。特色小镇作为中国经济的下一站，作为推进中国新型城镇化的一个重要抓手，各方资本都还在探索和寻找机会。这种热度不应该“扼杀”，而是应该交给市场，让市场来检验这些特色小镇是否有持续发展的可能性。 该如何发展“特色小镇”？在胡柏看来，“发展特色小镇，内容涵盖丰富多元，但最核心的是产业”。以产立镇、以产带镇、以产兴镇，实现产镇统筹和协调发展，促进从小镇资源到小镇产业，从小镇产业到小镇经济，从小镇经济到小镇发展，为特色小镇持续健康发展提供源源不竭的动力和支撑，特色小镇也必将掀开中国新一轮经济的红盖头。 o 三变三抓三靠三转三化三底三落三频 变市场为技术、变竞争为提升、变趋势为优势； 靠天吃饭抓天时、靠地生财抓地利、靠人做事抓人和； 底气（创新）、底色（生态）、底线(民生); 转化、优化、孵化； 落实、落地、落袋； 频率与节奏，平衡与创新，平和与周到。 o 生态、创新、投资、消费 生态即创新，创新即生态 投资即消费，消费即投资 产业即配套，配套即产业 o 新经济下的五+生态圈 一改：供给侧改革。把握机会，需求重构，挖掘潜能，树立典范，抓住要点。 二力：产业力、技术力。产业力形成动力，技术力是变市场为技术的能力。 三层：项目层、平台层、生态层。项目层，侧重基层，注重技术专业；平台层，侧重中层，注重把控管理；生态层，侧重高层，注重资源对接。 四开：开放、开发、开花、开悟（开物） 五Hui：绘蓝图、汇人气、有实惠、学得会、用智慧5hui系统 ★课程方式 1.课堂讲述 2.案例剖析3.实例分享 4.脑力激荡 5.启迪互动 胡柏主讲课程 特色小镇与房地产转型 互联网+串起传统企业转型升级新干线 产城融合与产融结合——迎接产融这个时代 特色小镇五+生态圈与一体化运营 产城人文，休养生息——特色小镇八字诀 特色小镇知识产权研究与IP治理 为财富找“魂”——谈企业家精神与新商业文明 胡柏服务客户 ★咨询案例 北京市房山区人民政府、北京市房山区长阳镇人民政府、北京市大兴区人民政府、北京市大兴区西红门镇政府、北京市丰台区产城融合发展协调指导中心、中关村南部创新城、房山区互联网金融安全产业园、鸿坤集团、中细软集团、光合文创集团、人民网地方版、陕西渭南下邽镇人民政府等。 ★培训案例 北京市房山区青创园、中国社科院研究生院、中国建筑学会、工信部信息中心企业网络安全促进委员会、中国晋商俱乐部、清华紫荆管理培训中心、荣盛集团、前创汇、陕西西安、江西赣州、山东日照、山东临沂等。 服务流程 培训意向及需求洽谈——培训需求及价格确认——合同签订及支付授课费用——培训课程执行，评价确认——后续合作方式/订单完结
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