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齐连生老师

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齐连生.jpg
著名实战派管理专家、高级培训师、资深咨询顾问。
北京大学、上海交通大学、华中科技大学、南昌大学等EMBA客座教授。
天人环境工程、神洲环保、优力美化工、宏远纺织集团、万力房地置业集团等多家国有或民营企业(集团)常年管理顾问。
北大纵横管理咨询集团公司、卡森管理顾问集团、聚成管理培训集团、等培训机构特聘讲师。
【所学专业――企业管理+经济学
齐老师在大学的专业是企业管理、研究生专业是经济学;
企业管理的研究对象主要是企业内部管理、经济学研究对象主要是企业所处国内外经济政治环境特别是国际经济、国家宏观政策的影响;两个专业的学习,使齐老师对企业内外部情况非常熟悉,培训、分析、指导企业管理的多个方面游刃有余。
人生经历――十年的理论学习+二十多年的实战
齐老师的经历是十年大学、研究生学习和二十多年的企业工作实践,期间基本没有离开过对企业的学习研究和实践操作。
从业经历――电力行业+商贸+酒店+广告+管理培训咨询业
在电力系统工作近10年、之后在商贸、酒店、广告及管理咨询业迄今工作近15年,先后担任高、中、基层管理者和高级合伙人,也曾自己创业做老板,因此对企业各个层面的管理内涵有着切身的经验和体会,能够帮助学员从需求出发解决各层级的管理问题;
电力的规范化操作、商贸的全方位营销、高星级酒店的标准化管理、广告行业的创意策划、管理咨询的丰富案例积累,使齐老师能够为企业客户提供高质量的管理培训内容和实战型的管理咨询服务。
【咨询行业】
2001年进入管理咨询行业后,为国有、民营、外资等各类不同所有制的家电、汽车、电网、电力、新能源、房地产、航空航天、银行、仪器仪表、食品、石油石化、煤炭、纺织、烟草、电子及软件、图书及出版、医药及医疗器械、医院、贸易、家装、环保、酒店、广告策划等行业的数百家企业进行了千次以上的管理培训、受训者达到数万人,为几十家企业提供了管理咨询服务。
咨询项目主要包括:
  《企业发展战略规划》
  《以人力资源为核心的企业管理体系架构》
【金牌课程】
1.  宏观及企业战略管理
  《企业战略规划:科学设计与有效实施》(1-2天)
  《公司治理结构:优化企业的所有制模式》(1天)
  《商业模式创新:揭开企业持续赢利面纱》(1-2天)
  《2012:中国经济与世界形势分析及企业的应对策略》(1天)
2.  综合素养管理
  《职业素养:企业持续发展的关键》(2-3天)
  《优势思维:问题分析与解决的技巧》(1天)
  《企业工作者的创新思维与系统管理》(1-2天)
  《责任胜于能力:员工职业发展的关键》(1-2天)
  《阳光心态:适应变革,紧跟企业发展步伐》(1天)
  《高效沟通技巧:企业经营管理中的润滑剂》(1天)
3.  人力资源管理
  《培训系统建设与培训管理》(1天)
  《工作分析与岗位说明书设计》(1天)
  《造就杰出的企业人力资源管理》(2-5天)
  《非人力资源经理的人力资源管理》(1天)
  《招聘与选拔:企业选聘人才的最佳途径》(1天)
  《绩效管理:送你一把斩断低效的利剑》(1-2天)
4.  管理技能与创新
  《班组管理与班组文化建设》(2天)
  《管理创新:推动企业发展的必由之路》(2天)
  《标杆管理:帮助企业插上腾飞的翅膀》(1天)
  《团队建设:不断提升企业组织的凝聚力》(2天)
  《领导力修炼:企业各级领导者的必修课》(2天)
  《精细化管理:不断加强企业的细节管理》(2天)
  《计划与时间管理:管理者提高效率的关键》(1天)
  《企业管理者管理能力提升的14个技巧》(2-3天)
  《高效执行力:企业管理的老话题与新方法》(2-3天)
5.  营销管理
  《实战致胜:“大客户营销”与市场网络规划》(1天)
【研究主线】
  行业分析及企业发展战略规划
  管理创新、管理的规范化及企业管理体系架构
【培训特点】
ü 以案例实证为主,案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题;
ü 以现场讨论为主,案例来源于客户单位发生的事实,通过互动,启发学员对本单位情况进行剖析;
ü 以理论分析为辅,帮助学员科学分析,掌握工作中的思考方法及解决问题的方法;
ü 从企业的实际情况出发,重在帮助学员提高解决问题的能力。
【咨询特点】
ü 非常熟悉各类管理技术的运用,能够将“相关管理技术”同“客户单位的具体情况”相结合,帮助企业进一步提升管理水平;
ü 对未来国内外经济发展走向有较为深入的研究,能够为企业客户的生存发展提供建设性的建议;
ü 依托专业的管理咨询机构,提供完善的售后服务,与客户企业共同发展。
【主要学术成就(专著或学术论文)
  《未来体制下的运行主体》
  《吸纳结余购买力,一条走出市场疲软困境的可行之路》
  《企业经济效益低下的内部原因初探》
  《个人理性与制度变迁》
  《初探施工企业以项目管理为核心的机制》
  《“政企难分”与建立现代企业制度》等。
【分行业核心客户选萃――曾经提供过培训或咨询的知名客户
*政府部门
江苏南京市委组织部、江苏淮安市委组织部、江苏淮安清浦区委组织部、河北张家口市国资委、江西九江市国资委、江西南昌市中小企业局、浙江温岭市委组织部、吉林长春市国资委、吉林延边州国资委、吉林延边州中小企业局、吉林白山市中小企业局、广西柳州市经贸委、山东青岛市乡镇企业培训中心等。
*银行业
中国银行江苏省分行、中国银行云南省分行、中国银行山西省分行、中国银行安徽安庆分行、建设银行河南驻马店分行、建设银行河南濮阳分行、包头商业银行、中国印钞造币总公司、中国人民银行西安印钞厂等。
*烟草生产与专卖
辽宁省中烟公司、浙江中烟宁波烟草公司、内蒙古中烟呼和浩特烟草公司、福建中烟莆田烟草公司、河南中烟新郑卷烟厂、河南中烟郑州卷烟厂、江西中烟广丰卷烟厂、云南红塔集团玉溪卷烟厂、湖北中烟新业烟草薄片有限公司、山东临沂兰山区烟草专卖局等。
*房地产及建筑行业
中国建业企业集团、吉林建工集团第八工程公司、万银集团万力房地置业公司、中石油寰球工程公司、江苏淮阴建设工程集团、安徽合肥山水空间装饰、福建省第一公路工程公司、吉林省安图林业公司、青岛昌林建设工程有限公司、山东伟浩建设集团有限公司、南京国际集团、湖北名流投资集团(上市公司名流置业母公司)、正威国际集团(安徽)、湖北泰森建设工程有限公司等。
*物流行业
厦门国际航空港集团、山东省邮政局、甘肃西部物流有限公司、内蒙古满洲里万利通国际货运代理公司、安徽安庆汽运集团公司、中国远洋集团青岛远洋公司、安徽三川物流有限公司、北京亚太物流有限公司等。
*综合机械制造:
海尔集团、中航工业直升机研究所、许继电器、中兵光电股份公司、晓星钢帘线(青岛)有限公司(韩资独资)、上海航天研究院、中国运载火箭研究总院北京航天机械公司、江苏省矿业工程集团、徐州工程机械集团(徐工)、河北宁强风电设备制造公司、五环科技股份有限公司、安徽中科光电色选机械公司、福建船舶工业集团公司、苏州金莱克电器股份公司、禧玛诺(连云港)实业有限公司(日资)、合肥常林机械公司等。
*汽车机车制造:
福建戴姆勒·奔驰汽车制造有限公司、玉柴机器、一汽无锡柴油机厂、江西江铃汽车、柳州五铃汽车、重庆长安汽车股份有限公司、河北省冀州北内汽车内饰件制造集团、中国北车长春轨道股份有限公司、武汉二汽十堰制造基地、现代汽车(中国)投资有限公司、河南少林汽车等。
*化工及化肥生产制造:
中石化胜利油田、中石化中原油田、中石化沧州炼油厂、中石油辽河油田、江苏九鼎集团(上市公司九鼎新材母公司)、山东东营方大化工公司、青岛优力美化工公司、云南云天化股份公司、贵州赤天化股份有限公司、安徽莱姆佳肥业公司、烟台中瑞化工公司等。
*食品、饮料加工制造:
青岛啤酒、海升果业(青岛)公司、海升果业(乾县)公司、美泰科技(青岛)有限公司(乳品)、金利油脂(苏州)有限公司、蒙牛乳业武汉分公司、伊利集团冷饮事业部、甘肃敦煌种业等。
*钢铁制造:
河北钢铁集团(唐钢股份)、邯郸钢铁集团、昆明钢铁集团、济南钢铁集团石门铁矿公司等。
*纺织、鞋业制造:
华纺股份、东方地毯、宏远纺织、经纬纺织机械股份有限公司、青岛泰光(韩资)制鞋公司(耐克旗下)等。
*医药、医疗器械制造及医院:
荷兰帝斯曼医药公司淄博公司、华北制药股份、南京优科生物医药公司、山东浩天药业公司、河北衡水鹏瑛医药公司、东阿阿胶股份、普朗医疗器械制造集团、河南帅克制药公司、湖北宏源医药集团、上海坤如玛丽妇婴医院集团、福建鼓楼医院、湖北襄樊隆中药业等。
*电子制造:
金碟软件深圳分公司、有研硅股半导体材料公司、北方光电股份有限公司(军工)、上海仪电控股(集团)公司、上海春森电子公司、江苏卓越计算机系统有限公司等。
*环境保护行业
上海太阳能研究发展中心、青岛天人环境工程公司、山东聊城绿洲环保公司、北京神州环保节能科技公司、北京建工金源环保集团等。
*酒店及宾馆餐饮业
广东清远颐杰鸿泰狮子湖集团、中银大酒店、宏安国际酒店、新悦大酒店等。
*煤矿采掘业
同煤大唐塔山煤矿有限公司、安徽淮北矿务局刘桥一矿、阳泉煤炭集团开元煤炭公司等。
*商业贸易、零售百货业
芜湖福海家俬集团公司、金伯利钻石华中大区、上海永安百货公司、青岛圣马龙贸易公司等。
*其它
CCTV动画有限公司、云南出版集团、瑞柏投资、今日营销策划、中航文化股份有限公司、江苏南通弘文发行有限公司、江苏宝丰文体用品有限公司、江苏苏源律师事务所等。

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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