危正龙老师: ◆著名成长型企业商业模式研究与构建专家 ◆中国商业模式一体化实战运营系统创始人 ◆清华大学深圳研究生院培训学院 商业模式专职讲师 ◆博商管理科学研究院 商业模式研究中心主任 《博商》杂志学术指导委员会专家 ◆多家知名企业常年顾问和独立董事 ◆ 荣获2010年中国管理杰出贡献奖
历任职务: ◆北京某咨询集团中小企业成长研究中心总经理 ◆新中新集团管理学院常务院长、培训中心总经理 ◆北京某国际文化公司董事长 ◆北京王码(五笔)集团全国营销经理 ◆深圳捷甬达实业公司独立董事 ◆ 湖北爱商光电股份公司独立董事 ◆ 广东立成电子集团独立董事 ◆ 天津机电控股集团独立董事
致力探索中小企业持续盈利成长规律: ◆ 10年为各知名大学总裁班授课、从事企业咨询和专题培训 ◆ 近200家中小企业进行访谈调研 ◆ 100多家企业成长追踪研究辅导 ◆ 每年培训近1000名企业总裁和中高管 ◆ 涉及工业制造、电子、能源、快速消费品、餐饮连锁、家具、建材、服装、贸易、汽车、教育、商业地产、休闲娱乐等十几个行业 危正龙老师曾从事大学数学教育工作,随后下海在北京中关村创办了两家IT系统集成公司,营业规模达3亿之多,并顺利交班给职业经理人操盘。1997年,曾在彭剑锋老师指导下参与《华为基本法》研讨工作,帮助华为顺利转型并成为千亿国际化巨型企业。2002年后,危正龙老师深刻体会到在中国这个特殊的国度里创业的艰辛和不易,创业者往往是九死一生,中国的创业者不仅得不到更多人帮助,而且还常常面临政府监管、潜规则经营、资金不足、人力不足、盈利缺失、与国企不公平竞争等种种恶劣条件,这就加剧了把初创公司和成长型公司推向死亡的深渊。于是,危老师心生“拯救中国中小民营企业”的念头,同时也作为自己的人生使命:用智慧和管理去拯救中国中小民营企业,为中国中小企业持续盈利成长而奋斗终生!此后,危老师深入珠三角、长三角等中小企业活跃的地方进行调研并跟踪辅导,并受邀清华大学、北京大学、南京商学院、上海交通大学、中国职业经理人协会等知名大学和机构EMBA班任教和讲学,并担任多家企业常年顾问和独立董事,深受企业的尊重与好评!危老师一直奉行“管理一定要落地!”,他的课程总是从实战入手、从问题导入、从经营者的经营逻辑思维切入,引导企业家一起寻找问题根源、破解管理规律。他首次在中国教育培训界开创了清华“咨询式培训”新模式,把咨询搬到课堂上来,把几十上百万的咨询费将至几万元,大大降低了中小企业引进咨询的成本,让更多的中小企业受益并成功实现转型!他2009年创建的《企业6P持续盈利的成长模式》实战培训,在珠三角地区被誉为“民营企业不得不听的一堂课、不得不用的成长模式”。2010年,他又发现很多中小企业的问题出现在源头,即商业模式的落后和不完善,导致管理问题复杂多变难以解决、利润持续低迷、营销模式被肢解经常疲于奔命和蚕食价格走向自我毁灭。所以,危老师又提出了从企业的商业模式进行重构,来彻底实现企业转型和拯救自我,提出了“企业的顶层设计”即商业模式设计的高端思想和理念,倡导企业家回归企业的原点,重新思考、重新设计,跳出传统的经营思维提升经营格局,从原点和系统设计企业并驱动企业良性成长,让企业一开始就走在正确的轨道上。自此,他又开创了《中国商业模式一体化实战运营系统》,并在颠覆了传统的总裁教育训练模式,现场用企业的案例来训练和实战,在中国教育培训界和商界掀起了巨浪,并获得前沿讲座“中国杰出管理贡献奖”荣誉称号。“实战、实用、实效”是接受过危老师训练的企业家的评价,危老师也呼吁“只有商业模式才能救中国!”,赢得了企业家和培训界一片认同和赞誉!而他经常说:我是和中国中小企业一起长大的!它们都在路上,在自我折腾和自我虐待的路上,我也正在帮他们寻找出路和探索成功道路的路上!
擅长领域和研究方向: 成长型战略转型和商业模式重构、、公司治理与股权激励、人才梯队建设与企业大学构建、企业经营沙盘实战模拟训练
主要的论著和研究课题: ◆ 中小企业持续赢利的成长模式(6P) ◆ 发现新商业模式 ◆ 企业运营沙盘实战模拟训练 ◆ 模式化战略——企业家系统思维与战略转型 ◆著作《商业模式突围》
核心课程: ◆ 《发现新利润》 ◆ 《战略性商业模式》 ◆ 《企业持续盈利的成长6P新模式》 ◆ 《企业全面经营沙盘实战模拟训练》
部分服务行业及客户: 能源、化工:中国石油集团、大庆石油、中国石化、燕山石化、中化集团、鲁西化工集团、中铝集团、神华集团、湖北电力 金融、保险:中国银行、安邦财险集团、泰康人寿 IT 、通讯:联想集团、清华同方、空中网、中兴电子、用友软件、海南邮电、天津泰达、中国移动、中国网通、中国电信 钢铁、制造:沃尔沃汽车、陕重汽斯泰尔、东风汽车、天津机电工业集团、南京机电产业集团、沈阳合金股份有限公司、辽宁鸿凌集团、宝钢集团、首钢集团、邯郸钢铁、航天三院、包头钢铁 快消、制药:伊利集团、汇源果汁、旺旺集团、康师傅、哈药集团、云南白药、诺华制药、蒙牛奶业 服装、商贸:华北石油百货集团、意尔康集团、白荣世贸、香港富丽达制衣 交通、服务:深高速、中外运、中国国际航空、沈飞集团、海南航空 大学与政府:北京大学、清华大学、北京师范大学管理学院、浙江大学、沈阳市组织部、瑞安市人民政府、襄樊市樊城区人民政府 授课特点和风格: 学识广博,深厚的技术经济和企业管理及金融方面的理论功底、丰富的企业管理实践经验,能从多方面对企业的经营状况进行精辟的分析。讲课富有激情,语言简练、风趣、幽默,有很强的感染力,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出,反对无病呻吟,能够从抽象的理论和复杂的现实中谈古论今、引经据典,演绎出精彩的分析。紧扣企业实际经营状况,将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。
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