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关莹莹老师 ★ 清华大学工商管理总裁班专家级讲师 ★ 国家高级企业咨询师、高级企业培训师、高级人力资源管理师 ★ 曾任定制衣柜第一品牌——索菲亚公司人力资源总监（股份公司） ★ 曾任北京最具影响力家居市场——北京城外诚家居市场人力资源总监、企业大学执行院长、市场运营中心副总经理（股份公司） ★ 曾任纺织行业第一供应商——志达纺织集团华北大区人力行政部总经理、战略管理中心委员 ★ 北大资源管理学院、北京体育大学、北京城市学院客座教授 ★ 《战略性盈利系统》创始人 从事企业培训及咨询管理15年，曾在北京十大知名品牌、上市企业、合资企业从事战略管理、市场营销管理、人力资源管理工作10年。自2007年以来，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，主要为企业提供战略管理、营销管理、人力资源管理等系统搭建，和企业管理改善方案。辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作。曾为餐饮、快消品、房地产、纺织家居、互联网、汽车、金融、美容美体、建筑水利、医疗医药、煤矿等行业，担任企业咨询顾问角色。 关莹莹老师有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀为腾讯公司、进巍美甲、青岛啤酒、华夏银行、唯达纸业、北京城外诚家居市场、北京集美家居集团、好日子连锁便利店、大唐电力集团、速8酒店、吉野家（中国）公司等多家著名企业，提供过企业战略管理、营销管理、人力资源管理、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训近万场。 关莹莹老师的培训总是在架构了一个完整的知识体系的基础上，充分从企业经营管理中出现的问题分析出发，将企业经营管理的知识点通过对企业存在问题的分析和解决办法体现出来，以自己在企业经营管理实践中遇到的典型案例作为培训教学的主线。授课风格严肃不失幽默，不仅内容丰富，案例实用，时间紧凑，哲理分析透彻，而且实用性强，容易记忆，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业经营管理产生长期的影响作用，深受企业和受训学员欢迎和好评。
主讲课题 《企业战略管理》 《企业年度经营预算》 《年度经营目标管理实操训练营》 《目标管理与工作计划管理》 《企业经营数据管理与分析》 《企业经营分析会议管理》 《企业组织管理变革》 《企业中高管管理能力训练营》 《打造部门独立经营体系》 《打造高绩效作战团队》 《绩效管理创造利润奇迹》 《搭建企业全方位激励模型》 《企业组织管理》 《搭建企业大学》 《企业培训管理系统》
咨询服务 企业战略管理服务内容： 1、企业内外部环境分析，指导战略选择及战略目标的制定，包括财务目标、客户目标、内部运营目标、学习与成长目标； 2、指导制定战略目标的达成措施，包括基本的功能策略，如人力资源策略、企业文化策略、财务策略、营销策略、产品策略等； 3、指导企业各部门制定达成目标及行动路径，并监督落实； 4、帮助企业搭建企业战略、目标达成的保障体系。 运营管理服务内容： 1、指导企业各层级制定年度运营规划方案，及落地工作计划； 2、召开月/季度经营分析会，监督和指导企业运营情况； 3、帮助企业建立运营管理数据体系，培训中高管学会运营数据管理，透过数据运用管理方法； 4、帮助企业建立小单元独立核算（或虚拟核算）体系，辅导企业各小单元逐步实现自主运营管理，自主独立核算，自负盈亏的目标； 5、指导企业根据运营情况，不断优化管理体系，搭建管理培训课程，不断提升中高管运营管理水平； 6、帮助企业每月总结分析运营管理工作中的亮点和不足，并提出改善建议与意见； 7、跟进运营管理当中需要落实或改善的工作情况，保证企业运营管理不断提升； 营销管理服务内容： 1、对营销团队进行市场调研工作给予咨询建议； 2、对品牌营销、市场推广、营销策略等给予咨询建议和辅导； 3、帮助营销团队建立管理与激励体系，激发员工积极开展工作； 4、帮助营销团队建立培训体系，让员工符合岗位要求标准； 5、帮助营销团队建立市场开拓的数据分析，并针对市场开拓给予咨询建议。 人力资源管理服务内容： 1、帮助企业设计和不断优化各层级组织架构设计及人员定岗、定编工作的； 2、帮助企业搭建岗位职责体系，完善招聘管理体系； 3、帮助企业建设学习与成长体系，包含但不限于：企业培训需求评估体系、企业课程体系、企业内训师团队组建、培训效果评估体系； 4、帮助企业搭建绩效管理体系，帮助组织绩效、团队绩效、个人绩效不断提升； 5、帮助企业设计科学性薪酬管理及福利体系，增强企业人工效能及员工满意度； 6、帮助企业设计各层级员工的激励机制体系，增加员工的积极性与向心力； 7、帮助企业建设科学规范用工机制，规避各类用工风险。 企业文化服务内容： 1、帮助企业建立企业文化体系，提炼归纳企业文化内容； 2、帮助企业制定企业文化落地方案，并推动方案落地； 3、逐步指导企业建立企业文化手册，及企业文化经典案例集； 财务管理服务内容： 1、培训财务人员学习经营分析与管理，逐步提升财务人员“懂业务、会分析”的能力； 2、帮助财务建立成本管控体系，厘清企业成本相关报表及数据，为企业独立经营核算做好准备； 3、帮助财务进行材料物资管理，搭建材料物资管控体系，厘清各企业材料物资数据，为各企业独立经营核算做好准备； 4、帮助财务建立结算管控体系、预算管理体系、核算与分析体系等；
服务客户 互联网企业：腾讯公司、前程无忧、智联招聘、携程网、秦皇岛亿德利 物流型企业：顺丰快递、振远护卫、北京华速物流公司 商贸型企业：家乐福超市、物美超市、旺旺集团、京东商城、全时便利店、好日子连锁便利店、北京华腾集团、北京青云集团、北京好视力科技发展有限公司、北京爱家集团 餐饮酒店服务类：速8酒店、吉野家（中国）公司、进巍美甲、青岛啤酒、北森人才测评技术有限公司、 房地产公司：北京龙湾别墅、麦田房产、二十一世纪新大地房地产公司、北京世纪佳杰房地产公司 金融企业：华夏银行、中国平安保险、大都会保险 家居建材：TATA木门、北京城外诚家居市场、北京集美家居集团、北京猫王家具、曲美家具、亚美特家具、索菲亚定制衣柜 国企、央企：首钢京唐、大唐电力集团、北京运通集团、北京中关村建设四分公司、中壤市政建设、江苏建筑工程集团、齐齐哈尔车辆厂、河北施耐德电气、 生产型企业：唯达纸业、志达纺织集团、郑州第一纺织厂
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