曹军武：国有企业改革

1、       中共中央深改委员会改革机制

2、       国务院国企改革领导小组概览

3、        “1+N” 政策文件的构建

4、       国企改革“十项改革试点”

5、       案例：某军工集团的改革

6、       案例：某中央企业的改革

1、       上海：改革排头兵，国企改革弄潮儿

2、       山西：自上而下，有的放矢

3、       云南：1+6文件出台，措施落地，成效初显

4、       山东：国企改革先锋，员工持股突破

5、       天津：改革蓄势待发

6、       案例：其他省市国资委国企改革概况

1、   混合所有制改革概况

2、   混合所有制改革操作实施方法

3、   中国建材集团的混合所有制改革

4、   案例：云南能投集团的混合所有制改革

5、   案例：陕西能源公司的混合所有制改革

1、   员工持股试点政策解读

2、   员工持股试点操作要点

3、   案例：中国建材集团的员工持股试点情况

4、   案例：北控集团的员工持股情况

  1、分类推进实施国有企业改革简况

  2、现代企业制度的完善

  3、完善国有资产管理体制

  4、发展混合所有制经济

  5、强化监督防止国有资产流失

  6、加强和改进党对国有企业的领导

1、国有企业发展机遇

2、民营资本的混改机遇

3、外资的混改机遇

4、国有从业人员的职位薪水机遇

5、国企改革大潮下中介机构的发展机遇

1、“双百行动”实施背景

2、“双百行动”实施现状

1、   激发企业活力，国有企业做强做大

2、   十九大后国企改革方向

                               声誉：

Ø  博士后

Ø  国务院国资委研究中心国企改革专家

Ø  国务院国资委风险管理专家

Ø  国家财政部第三届、第四届内部控制专家

曾任国家住房与城乡建设部、清华大学继续教育学院主任（1999年-2015年）

中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国中煤能源集团公司、中国石油化工集团、中国唐集团、中国华能集团、清华大学、北京大学等特邀专家、授课教师

主讲国有企业改革、企业风控管理课程，已经讲授306期！

曹老师曾经在哈佛大学、香港大学、新加坡国立大学、清华大学接受培训教育或工作，潜心研究教育教学方法。

曹老师曾在建设部（现国家住房与城乡建设部）、清华大学从事教育培训工作16年，

自2007年至今，曹老师一直伴随着国务院国资委、财政部、住建部、证监会等单位，帮助中国石油、中国石化、中国海运、中国一汽、中国航天科工、中国航天科技、中国机械工业集团、中国航空工业、中国煤炭能源、中国华能、中国大唐等集团与其下属单位及地方国企、外企、民企以及清华、北大、国家行政学院、国家会计学院、浙江大学、中国海洋大学等186家单位开展培训授课、管理咨询活动，协助各企业提升其管理水平、整合各种资源，曹老师在国企改革、混合所有制改革、企业风控管理等方向实施128项管理咨询项目，授课306期，协助2000家企业开展管理工作，助力20000名国有企业管理者提升其管理水平。

曹老师曾为国务院国资委、湖北、江西、重庆等省市国资委以及多家中央企业设计风险管理体系和内部控制体系建设内容并授课。担任中国航空工业集团、中国一汽集团（曾经为中国一汽集团培训授课30余次）、中国海运集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团等多家中央企业。

近期，曹老师在国企改革方向的部分工作如下：