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公司治理实操 主讲：池强 【培训时间】 一天 【课程大纲】 引言 从大家就公司治理的实际情况谈起 研讨：大家在公司治理相关工作中遇到的问题研讨及解答 1 公司法与公司治理 1.1 公司法的核心原则/立法精神 1.2 公司法与现代企业制度建设 1.3 有限责任公司与股份有限公司在公司治理的异同 1.4 企业控制权 1.5 不同股权结构的公司治理 案例1：两种一致行动协议 案例2：某“股权平均”企业的公司治理 2 公司治理基础 2.1 公司治理基本概念 2.2 公司治理结构的功能 2.3 三会一层面的治理结构 2.4 公司治理结构建设的核心——董事会建设 案例3：治理结构优化促进竞争力提升 3 公司治理结构体系建设 3.1 公司治理结构体系构成 3.2 公司章程在公司治理中的应用 3.3 公司治理结构体系文件编制 3.4 公司治理结构体系与内控体系的联动 3.5 公司治理结构体系与集团管控体系的联动 案例4：治理结构中公司章程的应用 案例5：某公司公司治理相关制度分析 案例6：某公司内控手册分析 4 公司治理实际运作 4.1 董事的角色及职务履行 4.2 监事的角色及职务履行 4.3 股东会召开流程及实操 4.4 董事会召开流程及实操 4.5 监事会召开流程及实操 4.6 三会议题设置 4.7 三会会前、会中、会后文件编写规范 案例7：股东会/董事会议题设置研讨 案例8：董事会全程文件编写分析 （根据实际情况，本课程大纲存在调整的可能）
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