让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

刘杰克《企业战略管理规划》

[复制链接]
  
《企业战略管理规划》课程介绍
讲师:刘杰克
战略决定企业的生死,方向错了,一切将是无可挽回的错误!
在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,企业如何利用创新的战略规划来突破市场困局?
又如何通过与内部资源相匹配的战略来获得企业超常规发展?
刘杰克老师将在《企业战略管理规划》课程中与您分享!
课程大纲:
课前谈
1,讲故事说发展——当前经济与市场热点话题
2,百战归来再读书——学员讨论与互动
第一部分:战略概述
1,什么是战略
2,企业进行战略规划的原因与意义
3,企业愿景与使命
4,常用战略规划知识与工具介绍
第二部分:企业总体战略环境
第三部分:公司层面战略
1,PEST分析
2,价值链分析
2,波士顿矩阵
3,ECIRM模型
4,三层面战略
第四部分:业务层面战略
1,波特五力分析
2,SWOT分析
3,三种基本竞争战略
4,企业战略定位
a,市场领导者定位及相应策略
b,市场跟随者定位及相应策略
c,市场挑战者定位及相应策略
5,根据地战略
第五部分:职能层面战略
1,营销战略
a,以产品为核心的营销战略
b,以价格为核心的营销战略
c,以传播推广为核心的营销战略
d,以渠道为核心的营销战略
2,人力资源战略
3,并购战略
第六部分:当前时代创新战略
1,产业协同战略
2,商业模式创新战略
第七部分:战略管理流程
1,战略规划
2,战略执行
3,战略监控
结束语与思考
战略的本质与核心?
课程目的:
1,以原创的实用理论为指导,解决企业发展和产业运营中普遍存在的问题;
2,本课程由著名营销与战略管理专家刘杰克老师原创,系统讲述在当前全球宏观经济背景及中国产业发展演变情境下,如何从产业与战略高度构建企业核心竞争力;
3,通过理论与实战案例相结合的方式,让学员掌握常用的战略规划工具与策略,致力于帮助学员在当前时代下通过有效的战略规划,突破发展瓶颈。
课程面向人群:
企业投资人、股东、董事长,总经理,副总经理等企业高层决策人;
战略总监、营销总监、品牌总监、市场总监、销售总监等中高层管理者;
企业战略发展部、企划经理等企业战略部门负责人;
渴望成为一名成功企业家、职业经理人的学员。
课程讲授方法:
结合当今市场竞争形势和宏观经济发展趋势,通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课,内容严谨充实又不乏轻松幽默,同时加入学员案例现场演练和点评,增强课程的互动性。
课程时间
1天或2天(可根据需要调整)      

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表