| 本课程是王老师根据自己20多年在国外500强跨国企业的实际工作经验和培训经验所专门设计的。两天半的课程从现代企业核心价值观出发，建立战略目标，直到如何提升执行力以及执行力依赖的关键技能做了系统化的讲解。同时指导学员完成大量的实际练习来掌握执行力的工具。 本两天半的课程有如下几个重点内容：
- 从企业的组织架构看战略的制定
- 战略来自于企业的核心价值观
- 合理战略的制定方法基于充分科学的分析（SWOT，PEST等等）
- 执行力的技能提升架构与具体的应用工具
- 现在企业执行力的技能核心：工作效率与承上启下的沟通技能
- 案例，分享，讨论，工具 。。。
王老师有丰富的技术工作经验和丰富的亚太区高管的亲身工作经验，培训风格务实、儒雅、深刻，逻辑严谨、结构紧凑、经验丰富、理论联系实际，能够分析许多国际企业的实用工作技能。 | 
