l  课程背景：

当今时代，已经进入了一个以移动智能终端为载体的极客时代，从顾客到对手，从品牌到战略，从运营到创新，都应该以“移动”来链接，因此如何在一片同质化竞争的红海中，找到属于自己的那一片利润蓝天，尤为关键和迫切，因为你的现有和潜在竞争者都在积极地做同一件事情——新经济时代商业模式的设计与创新！

以盈利模式为导向的商业模式，企业竞争的最高形式，也是在极端竞争环境下突围制胜的唯一法宝，最终造就没有对手的竞争！

本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为浙江大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研究了无数国内外经典案例和理论基础上，结合时代特征和企业现状，独辟蹊径，自创一体，为企业提供最新最有效的创新思维与商业模式及盈利模式的解决方案！

授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长，其课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一，以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准，授课强调“三个拒绝”：拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地。

曹老师特别注重互动教学和案例分析，开创了国内独一无二的“有氧式”培训模式，场控能力非凡，效果令人信服，在业内率先保证90分以上授课评分，受到所有培训企业和受训学员的高度评价和欢迎。

l  培训对象：董事长、总裁、总经理、总监、经理等企业中高层管理者。

l  培训时间：2天。

l  培训方式：经典讲授、案例分享、小组竞赛、角色演练、个案咨询等

l  培训特点：丰富深厚的人生阅历，震撼人心的思想启迪，旁征博引的案例研讨，饱含激情的互动体验，独辟蹊径的授课方式，卓尔不凡的训练实效。

l  课程大纲：

   1.1 移动互联网时代的七大特征

   1.1.1线上线下深度融合

   1.1.2二八定律与长尾市场统一

   1.1.3数字化与智能化

   1.1.4供给侧改革的机遇与挑战

   1.1.5全球化视野与红利

   1.1.6创意经济

   1.1.7社群经济

   1.2 传统企业增长瓶颈分析

   1.2.1互联网+的冲击

   1.2.2同质化竞争

   1.2.3盈利模式单一

   1.2.4经营成本上升

   1.3后疫情时代的经营思维

   1.3.1新疫情下的中国经济特征及其机遇

   1.3.2新经济的内涵及其商业逻辑

1.3.3未来的“三个新”与企业的适应性

1.4从“破坏式创新”到“创新垄断”

   1.5创新思维的提升训练

1.5.1 变革：魔术师手中的水晶球

1.5.2创新思维训练环节

1.5.3培养顺应变化的预见力

1.5.4摧毁陈旧的四大变革模式

1.5.5从竞争到竞争力

1.5.6赋予团队以变革乐趣

   2商业模式基本概念与行业发展趋势