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云智能从概念到实践 一、课程总体说明 1. 授课对象 公司决策层、公司各部门负责人、公司信息化/IT部门主管 2. 授课形式 理论体系引导+工具方法传授+现象案例分析 3. 授课目的 无论国内国际的市场环境，都处于持续变化的状态：供给侧结构性改革仍将是国内经济工作的重中之重，经济结构的复杂性也决定了经济中存在高度不确定性；而全国自上而下的全面改革举措也存在诸多的不确定性；而以互联网+为代表的信息革命又加速了各个产业发展变化的速度，这些都势必造成主要行业市场预期的快速变换。 所谓云智能，就是将云计算、大数据，以及人工智能整合成为一种技术驱动能力，即充分利用云计算、大数据、人工智能等信息技术的特点和优势，通过信息学、仿生学等跨学科运用，来升级和变革本组织的战略和执行：商业模式、组织运作，以及业务体系等。 本培训的目的是让学员明确应学习的相关概念知识，了解云智能的手段和策略，并借助相关案例，能够对所在机构和行业的业务升级、组织变革、模式创新提供新的思路和举措。 本精品课程可为目标学员做如下的信息化能力提升： ◇ 从业务在线到业务智能化 ◇ 从独立模块到系统整合 ◇ 从任务配置到业务协同 ◇ 从运营驱动到技术驱动 ◇ 从软件迭代到系统自演进 二、教学基本要求 通过本课程的学习，学员必须明白： ◇ 了解信息技术（云计算、大数据、人工智能等）的发展趋势和路径； ◇ 了解云计算与云智能的区别与联系，及运用的领域和模式； ◇ 了解信息技术应用的策略、方法及实施工具； ◇ 了解云智能的重要作用及应用展开的场景； ◇ 了解如何利用云智能提升本组织的战略与执行能力，从而实现组织升级。 三、授课内容及学时 本课程预计时间周期为两天，内容包括：概念、策略、方法、工具、演练。 第一天 概念、策略篇 第二天 方法、工具、演练篇 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1）执行体：蜂巢组织与阿米巴 2）决策体：产业圈层的云组织《云智能业务支撑管理》 | | | 业务伙伴+大数据+云计算+决策系统 1)全息化的信息支撑体系 2)基于大数据云计算的智能云平台 3)云服务支撑商业模式及客户服务 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
四、讲师授课愿景 构建本课程体系的讲师，既不同于学院派专家的理论指导，也不同于著名企业家的实践套路，而是基于查理•芒格的多元化思维和海洋文明的创新文化，其授课愿景着眼于对目标学员的精准辅导： ² 赋能 提升目标企业的核心竞争力，以及在产业圈层中的独特性定位，赋予可持续发展的能力； ² 升维 提升目标企业的运行效率、效果，在专业化、资本化、信息化三个支柱上协调发展企业运作机能； ² 补强 弥补目标企业在研发、生产、经营、营销中的短板，使得生产经营活动顺利开展，如匹配人才、技术、资金、渠道等； ² 诊治 定义和分析目标企业在项目、产品经营中遇到的困难和问题，提出解决措施，以便有关企业能够及时应对。
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