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费悦明:“互联网+”定位与模式设计

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“互联网+”定位与模式设计
课程大纲:
一、互联网+企业=?
1、案例:艾美特APP风扇创意传播(用户交流在线上,而交易、交付在线下)
2、案例:国美在线(用户交流与交易在线上,而交付在线下)
3、案例:顺丰嘿店(用户在线上+线下实现交流与交易,而交付在线下)
4、互联网转型模式设定
5、需要理清的电商思维
6、电商架构模型(例)
7、案例:马来西亚“猫山王进口榴莲”全网整合营销
8、试错机制的建立
二、互联网+营销=?
1、案例:国美在线真战“双十一”—像做戏一样做营销
2、互联网营销必杀技
3、中小企业转型互联网的步骤
4、实现销量和声量双丰收案例
打造爆款:海尔模卡电视
注重交互:联想乐檬手机
娱乐化:国美在线83男人节
叠加性:联想笋尖手机
5、优秀案例精选
日日顺净水机试金活动交互传播
民生银行&满座网 爽go世界杯
6、对中小型传统企业“互联网+”营销的建议
三、互联网+用户=?
1、用户——电商式创意营销之根本
2、以“互粉”心态面对用户
优秀案例精选:魅族新品海报、枣想核你在一起、佳沃众筹蓝莓
四、互联网+的机会
1、互联网营销及电商运营的商业价值
2、互联网转型的方向——观察被改变的
3、互联网升级的方向——观察被改变的
4、选择的主动权在用户,用户倒逼企业的C2B模式渐成气候
5、国内案例:做零库存互联网商务的柔性供应链
6、电商式创意整合营销

使用道具

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