7Q品牌顶层设计与企业资源配置 授课讲师:光头刘进
1. 课程目标目标1: 帮助企业通过商业模式的科学设计为企业的发展奠定一个好的基础,指导企业进行商业模式的优化和升级。 目标2: 指导企业选择最佳的核心营销工具组合,设计科学的品牌畅销系统,包含品牌定位、广告语等。 目标3: 帮助企业深刻洞察竞争对手的优势和弱点,发现自己“弯道超越”的机会。 目标4: 帮助企业以时间为维度,制定科学的行动路线图,高效的分配和投放企业有限的资源,以实现企业的近期和远期目标。 2. 课程对象《7Q品牌顶层设计与企业资源配置》定位于企业总裁、总监的必修课程,它的课程对象是企业的高层管理者,包括总裁、总经理、总监。 3. 课程内容课程内容基本以下表为主,课程时间可以是1—3天,下表是一个1天的实例。 第一天 | | | | | | | | | 什么是7Q品牌顶层设计?品牌顶层设计的意义是什么? | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
4. 呈现和学习方法精讲原理、深度剖析案例、实际问题呈现和场景模拟,给出工具和应用、深度互动研讨。
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