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刘进老师:7Q品牌畅销系统与打造强势品牌

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7Q品牌畅销系统与打造强势品牌
授课讲师:光头刘进
1.     课程定位
《7Q品牌畅销系统与打造强势品牌》是总裁、总监、高管团队的首学必修课程,是打造畅销品牌、强势品牌的企业必修课。
2.     授课对象
《7Q品牌畅销系统与打造强势品牌》目标受众是企业的最高管理者,以及品牌、营销、销售等部门的负责人和高级管理人员,例如总裁、总经理、品牌总监、营销总监、销售总监、市场总监、产品经理等。
3.     核心价值
价值1:
帮助企业深刻了解和发现产品滞销和不畅销的原因。
价值2:
帮助企业查找和发现产品滞销的关键节点和瓶颈。
价值3:
帮助企业深刻洞察竞争对手的优势和弱点,发现自己“弯道超越”的机会。
价值4:
帮助企业打造品牌优秀基因,制定赢得市场的品牌名称和广告语。
价值5:
帮助企业制定适合自己的营销工具组合,设计初步的7Q畅销系统。
价值6:
帮助企业深刻理解“销售为今天负责、市场为明天负责、品牌为将来负责”的含义,打造不仅畅销更长销的品牌。
4.    呈现和学习方法
精讲原理、深度剖析案例、实际问题呈现和场景模拟,给出工具和应用、深度互动研讨。
5.    学员状态要求
请你务必带着问题来。
6.     课程大纲
课程内容基本以下表为主,课程时间可以是1—3天,下表是一个1天的实例。
  
第一天
  
内容
方法
收获
9:00—9:05
主持人暖场
开场词
  
小游戏
调整到最佳状态,迎接课程。
9:05—9:40
从亮剑精神、凶悍装备到“空海一体战”
讲解
了解销售增长和品牌提升的关键要素。
9:40—10:20
为何可以一语惊天下——优秀品牌名称和广告语赏析
案例讲解
深刻理解品牌名称和广告语设计不可轻心。
10:20—10:35
休息
10:30—11:00
畅销品牌的充分必要条件
案例赏析
“一语赢天下”的背后秘密。
11:00—12:00
三类品牌畅销系统分析
案例图解
明确系统的重要性。
12:00—14:00
午餐
14:00—14:50
7Q品牌营销工具组合推荐和解析
案例
  
精讲
根据自身情况如何选择工具组合。
14:50—15:20
利用7Q打击对手,实现弯道超越
案例
  
精讲
如何在竞争中发展自己。
15:20—15:35
休息
15:35—16:30
利用7Q打造强势品牌
精解
如何制定一招制敌的方案和策略
16:30—17:00
现场问答与研讨
互动
解释大家的困惑。
全天课程结束,祝您工作愉快,万事如意!

使用道具

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