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任涛《阿米巴经营哲学》

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《阿米巴经营哲学》
——提高心性,拓展经营
主讲:任涛
【课程背景】:
Ø 企业如何做大的基因——阿米巴经营哲学
Ø 企业基业长青(百年企业)的基因——培养企业经营人才
Ø 如何使全员统一思想、统一行动、统一标准,快速提升企业的经营业绩?
Ø 如何培训企业阿米巴组织领导力?执行力?
Ø 如何培养企业经营人才?如何建立企业的人才梯队?
Ø 而部门领导每天又忙又累,还很烦,但还是没结果!
Ø 个别部门领导不能胜任工作,没有责任心,主动性差,推一推动一动!
Ø 工作不用心,大事小事都要请示!
Ø 同级部门推委扯皮,只考虑自身利益,难于沟通协调!
Ø 个别领导老是越级插手,批评指责多,还是没效果!
Ø 更让人郁闷的是,员工越来越难管难留,说不得,管不得,动不动就不干了!
Ø 刘邦为何最终打败项羽问鼎天下?毛泽东如何让红军将士誓死追随,人民群众万众一心?
Ø 企业的灵魂在哪里?
Ø  ……….
未来,要么出众;要么出局!
【课程收益】:
Ø如何成为高收益的幸福企业;
Ø掌据稻盛和夫经营思想的原理和方法;
Ø学习阿米巴经营模式的原理和方法;
Ø把大企业化小,同时具备规模和灵活功效;
Ø内部交易传递压力,实现全员主动经营;
Ø提高心性,拓展经营;
Ø提高组织领导力,强化执行力
Ø根据稻盛哲学的六项精进,使部门领导每日修炼自己,如何做人
Ø根据稻盛哲学的十二条经营原则,使部门领导如何做事,如何快速提高业绩?
能够培养跟老板理念一致的经营人才。
【授课方式】:
在课程中,通过老师一对一的辅导和精彩的讲解、互动的游戏活动和案例分析、学员可以找到自己想知道的答案,领悟阿米巴经营哲学的真谛、提升自身的经营能力。
【授课对象】:管理人员或全体人员
【课程时间】:2天(12H)
【课程大纲】:
认识稻盛和夫——三个月把一个年亏损3000多亿的日航转亏为盈88亿的秘诀
1、稻盛和夫的三大传奇——如何成就了三个世界500强
2、拯救日航的启示——上任一年使日航盈利1884亿
3、稻盛和夫的原点思维——导入经营哲学
案例视频——稻盛和夫谈阿米巴经营
4、稻盛和夫的——“不换思维就换人”
5、稻盛和夫的霹雳手段——砍掉一半的航线
6、稻盛和夫的菩萨心肠——裁员员工不下岗
7、稻盛和夫的斗争心与谦卑心的统一——与员工近距离接触
8、稻盛和夫的胆大与心细的统一——推动晨读“日航哲学”
9、经营企业在经营什么?
第一讲:   回归原点的思维
1、 稻盛和夫认为的思想
u  心态决定命运
u  听见工作现场的“神灵之声”
u  牢记“有意注意”的人生
u  正剑”铸造成功,“邪剑”自掘坟墓
2、 稻盛和夫认为的人格:人品+格局
u  简单做人和做事
u  人品:面对诱惑、不为所动,坚持自己的哲学,心性、品行、品位、品质
u  格局:格调、格局、布局、结局
u  通过每天的工作磨砺心智
u  部门领导的“德”要高于“才”
3、 稻盛和夫认为热情
u  “热爱”点燃“激情”
u  “劳动”的意议和勤勉的自豪感
4、 稻盛和夫认为能力
u  能力用在将来时
u  超越自我改变人生
5、 稻盛和夫认为人才
u  自燃型的人才
u  可燃型的人才
u  难燃型的人才
6、 人生成功方程式=正确的思维方式×热情×能力
7、 工匠精神
u  工匠精神
u  秋山木工的《匠人精神》  
8、 重识“努力”
u  什么是付出不亚于任何人的努力
u  必须达成的10钟努力
9、 行为精进
u  角色转变
u  五点关键行为转变:团队合作、关注客户、自我管理、建立归属、服从规则
10、    客户化思维与行动
u  客户化思维的四个层次
u  客户化思维的跟随与引领
11、    稻盛和夫独特的经营与管理手法
u  关于团队三种人
u  关于客户的原理
u  关于目标的原理
u  关于干部管理
u  关于经营的原则关于战略与预算的原理
12、    稻盛和夫经营思想对工作的启迪
u  百米速度跑马拉松
u  螃蟹只打身体那么大的洞
u  在漩涡的中心
u  不要瞄准我,要瞄准我指的方向
u  心灵不栽花就长草
u  只赚额头流汗的钱
第二讲:  美丽之心试练
1、 关爱之心
2、 温柔之心
第三讲:  做人的方法:六项精进
1、 付出不亚于任何人的努力
2、 要谦虚不要骄傲
3、 每天反省自己
4、 活着就要感谢
5、 积善行、思利他
6、 不要有感情的烦恼
第四讲:  做事的方法:十二经营原则
1、 明确事业的目的与意义:设立正大光明,顾全大局的崇高目标
2、 制定具体目标:始终与员工共享既定目标
3、 心中怀有强烈的愿意:要具有能渗透潜意识的强烈而持久的愿意
4、 付出不逊于任何人的努力:一步一步踏实工作,不懈努力
5、 使销售额最大,经费最小:计入制出,不追求利润,其后利润却不期而至
6、 定价就是经营:制定价格是首要工作。价格应制定在顾客乐于接受,公司赢利的交汇点上
7、 经营取决于坚强的意志:经营需要有穿透岩石般的坚强意志
8、 燃起斗志:经营中需要不逊于任何格斗场上的坚强斗志
9、 拿出勇气做事:不能有胆怯的举止
10、    不断从事创造性的工作:不断进行改良改善,在创意上下功夫
11、    要用关怀之心诚实待人:商业上是对手。对对手也要让他们心情愉快,争取皆大欢喜
12、    始终怀有开朗,前瞻性的态度,坚定理想与抱负,不失平常心
第五讲:  经营之心
1、 以心为本开展经营
2、 光明正大地追求利润
3、 依照原理,遵循原则
4、 贯彻顾客至上主义
5、 以大家族主义开展经营
6、 贯彻实施实力主义
7、 重视伙伴关系
8、 全体员工共同参与经营
9、 重视独创性
10、    志存高远
第六讲:  如何度过一段美好的人生、
1、 提高心性
u  以爱意、真诚、和谐的心性为本
u  保持谦虚的姿态,常怀感谢之心
2、 精益求精
u  成为漩涡的中心
u  贯彻完美主义,追求事物的本质
3、 作出正确的判断
u  以利他之心为判断基准
u  大胆与细心兼备,以“有意注意”磨练判断力
4、 达成新目标
u  追求人类的无限可能性
u  乐观地构思,悲观地计划,乐观地实行
5、 战胜困难
u  自己的路由自己开拓
u  燃起斗志,不成功决不罢休
6、 人生思考
u  认认真真地度过每一天
u  每日反省,小善似大恶
[案例·互动]11:京瓷公司“阿米巴经营哲学”分析和讨论
第七讲:  设计本企业的经营哲学
1、 司(社)训
2、 经营理念
3、 使命
4、 愿景
5、 核心价值观
6、 经营十二条

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