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互联网+串起传统企业转型升级新干线 课程对象 区域政府、园区企业、大型集团董事长、CEO、总裁、副总裁、总经理、高级经理等等高层管理者、经营者、决策者。 课程目的 帮助谋求转型升级的企业中高层管理人员，充分理解互联网+时代的趋势、机遇与挑战。通过互联网+时代企业转型，产业升级的创新思维，深入思考企业在移动互联时代的转型战略，推动自身领导意识的提升与前瞻，领导能力的改变与成长，领导决策的科学与有效。 课程内容 ★授课特点 授课时长：半天/1天（具体根据需求方实际情况确定或调整） 授课方式：课堂讲述65% + 案例剖析10% + 实例/经验分享10% + 互动讨论 课程对象：区域政府管理人员、企业高管人员及相关园区、机构决策者、领导者、管理者 ★课程背景 伴随着我国经济步入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的“新常态”，各区域经济、产业、社会也迎来全面发展机遇期、转型升级关键期、创新发展深化期、深度融合攻坚期。各区域政府、企业园区、服务机构等既面临着加快产业发展和优化升级的机遇和挑战，又承担着做大产业总量和提升发展质量的多重任务。如何提升经济建设、产业发展的优化格局，需要在更大范围、更宽领域、更深层次借力“外脑”，凝聚高端智慧，吸收和借鉴科学的发展理念、前瞻的战略思维、务实的实践经验，进一步提升区域政府、企业园区、服务机构领导的决策水平和发展能力，谋求良好的产业转型升级，新经济增长点的战略格局。 ★课程特色 本课程基于互联网+新常态的经济格局，以政府、企业、机构如何更好地谋求经济转型、产业升级、安居乐业的大命题为研究目标，为经济转型、产业升级的推动者、倡导者、先锋者、决策者、领导者提供一套战略思路和智慧路径，旨在启迪智慧、思维共享、决策互联、潜能释放。 本课程从中国宏观经济局面、互联网+的内涵外延、企业发展之道、企业转型升级破局之战略等角度宏观、系统阐述了传统企业管理者如何以更好的战略意识、战略思维、战略布局、战略策略迎接新经济的机遇和挑战。 ★课程框架 本课程提炼总结四大版块课纲： 1.中国经济转型产业升级找魂 2.认识互联网+及其趋势与优势把握 3.认识你和你的企业 4.企业转型升级发展之道 ★课程大纲 1.中国经济转型产业升级找魂 o 外源型经济、内源性经济（旧经济、新经济） o 生产—消费、信息—服务、技术—智慧的转变 o 未来五大经济风向（共享经济、资本经济、体验经济、社群经济、创新经济） o 互联网+与传统企业转型 中产阶级消费——质量经济——品质生活——中国机会（发展质量经济，提升品质生活“双提升战略”） 2.认识互联网+及其趋势与优势把握 o 互联网+与+互联网的内涵外延与相互关系 o 互联网+时代的三缺三不缺 o 互联网+时代的变与不变 o 互联网+时代的五大思维（互联思维、产业思维、用户思维、数据思维、投行思维） 3.认识你和你的企业 o 市场、商业、经济、产业、资本（五位一体） o 对传统企业的六大发问 o 互联网+下传统企业发展模式案例分享 一看：绝地逢生（案例：广东互动派） 二看：变废为宝（案例：光合文创） 三看：奔跑吧兄弟（案例：中细软集团） 四看：手握大象，兴风作浪（案例：大象科技，上川美） 4.企业转型升级发展之道 o 传统企业转型升级走向何方（产品服务、技术平台、生态系统） o 互联网+下传统企业的三种转型（业务转型、方向转型、老板转型） o 互联网+串起三大朝阳产业 设计师产业（设计师产业化高速公路模型，博源包装） 教育产业（房山打造国际化项目综合改革试验区） 发明创造产业（IP为引，知识产权时代的春天） o 企业发展三关（管理关、创新关、文化关） o 传统企业转型升级的五个体系（高位运行体系、创新驱动体系、政企合作体系、互联国际体系、智城慧人体系） o 传统企业领导决策思维升级 静心、明理、取势、优术、赋能
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