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传统企业转型升级与商业模式创新 主讲：黄宏老师
1、 了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势 2、 掌握商业模式创新的策略及工具 3、 掌握顾客需求分析的方法 4、 掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略 5、 系统掌握自主创新设计体系
总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员
一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向 ü 传统企业面对的挑战与机会 ü 突破同质化的竞争策略 ü 消费者构成及消费心理的演变 ü 全面厮杀中的颠覆者 ü 传统经验下的思维障碍突围 ü 传统制造企业如何转型升级 ü 六种创新思维视角解析 ü 商业模式创新的十二个入口工具 ü 创新思维模式口诀 ü 经营模式轻松突破的六大杠杆 二、新常态、新经济下的传统企业模式创新策略 ü 基于八大需求创新路径 ü 赢利点创新的五步挖掘工具 ü 推广新客户+巩固老客户策略 ü 客户参与系统设计 ü 产品创新的思维与原则 ü 如何激活产品魅力 ü 4G时代的营销全息传播； ü 信息噪音时代的营销突围之战 ü 互惠、互动、共享促销有效激活市场； ü 促销中的消费心理战 三、基于商业模式落地执行的战略联盟设计 ü 赢利点转移的商业模式设计 ü 商业模式落地关键程序与原则 ü 巧借隐形资源打通企业发展瓶颈 ü 2500年前的经典启示 ü 核心资源的价值挖掘 ü 企业经营中剩余价值分摊与合并 ü 共享式众筹的的价值思考 ü 基于十种共享的联盟模式设计 ü 十种有效的服务共享策略 ü 盘点和利用资源整合创新 ü 内部资源与外部资源梳理逻辑 ü 现场整合联盟设计 四、课程总结、创新计划 ü 将所有思考与创新点设计成简易的执行计划，以便落地实施！ 备注：最终版本会根据具体课程做必要调整，以调整后为准。
核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学
2天
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