《小米生态链解密——360度解读小米生态链》 【课程对象】企业内部各个层级 【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练 【课程时长】2天,6小时/天 【课程大纲】 第一部分——生态篇 第一章:抢跑IoT构建小米生态链 1. 从手机出发构建IoT 2. 打破常规的生态链投资团队 3. 打破常规的生态链团队选择标准 4. 打破常规的生态链构建模式 5. 集体智慧——让最懂的人决策 6. 生态赋能 第二章:竹林效应——小米生态链的底层逻辑 1. 小米生态链的底层逻辑——竹林生态 2. 小米与生态链的关系——互为价值的放大器 3. 小米与生态链的关系——兄弟企业 4. 小米对生态链企业的铁律——不保护落后 第三章:小米生态链的经营法则 1. 以军事理论为指导降维打击 2. 以小米速度保持先锋势能 3. 成功的源头理解经营本质 4. 用逆境倒逼生态链团队 5. 团队选择——杀鸡必用牛刀 6. 以平常心对待噪声 7. 回归商业本质—效率 第二部分——产品篇 第一课:小米产品打造的底层逻辑——战略设计 产品打造的源点是战略设计(方向不对努力白费) 1.小米战略机会洞察 2.小米战略手段设计——以什么样的手段抓住机会 3.小米产品实现战略手段的三大路径 6.小米三大路径背后的两大原则 案例:小米插线板 案例:小米床垫 第二课:小米产品打造的底层逻辑——行业本质 1. 洞察行业本质的意义 2. 如何洞察行业本质 案例:小米移动电源 案例:小米空气净化器 第三课:小米产品打造方法——小米如何为产品植入爆品基因 第一节:精产品——小米逆向打造产品之道 1.1 80%80%原则——小米打造产品的定海神针 1.2单品突破——少精爆 1.3极致性能——价值登顶 1.4升维产品——升维思考降维打击 案例:小米手环 案例:米家电饭煲 案例:小米移动电源 第二节:尖设计——追求设计最优解 1.三本主义——用户· 美学 · 场景 2. 360度极简——五大极简原因,一个极简铁律 3.出位式极简——给设计一点维生素 第三节:超品质——竞品品质的顶点,小米品质的起点 1.死磕细节——把自己逼疯,把供应链逼疯 2.真材实料——挑战极致性价比 3.炼狱式内测——让有产品洁癖的人吐槽 4.魔鬼品控——杀鸡用青龙偃月刀 案例;小米插线板案例——再减掉2毫米 案例:小米移动电源案例——否决2万个样品 案例:小米手环——把食品级塑料用在手环上 案例:1MORE耳机——使用10万元级音箱用振膜材质
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