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刘学民:逆境突围——深改背景下的企业机遇与挑战

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逆境突围——深改背景下的企业机遇与挑战
课程背景:
2008年以来,席卷全球的金融危机导致中国经济出现前所未有的一轮震荡。周期性行业经历前所未有的逆境危机,国有资本经受巨大打击,民营经济同样经历了史无前例的效益滑坡,甚至很多行业出现全行业亏损,如钢铁、煤炭、机电、外贸、纺织等,围绕现代服务业如金融、物流、环保、电子商务、民生建设能否成为未来发展的机遇,如何更好的应对挑战,是摆在每个企业家面前的首要任务。当今中国,利率、汇率、失业率、通货膨胀等一系列问题摆在企业家面前,经济结构调整和产业升级迫在眉睫,适应未来竞争的企业家们必须联手打拼、抱团作战,共同面对危机,实现逆境突围。
十八届三中全会以来关于深化改革的一系列决定为国家发展描绘出宏伟的蓝图,更将为企业发展创造良好的外部环境,可以相信,新一轮经济增长指日可待。具有前瞻性眼光的企业家们,势必立足宏观政策背景、科学管理创新体系、卓越的应对危机管理能力及企业文化战略,实现新一轮的产业腾飞。
课程目标:
n  深度解读十八届三中全会及2014年两会关于深化改革精神
n  全面认识未来中国改革总目标与总任务,透过改革创造机遇
n  科学掌握面对宏观经济政策改变带来的企业管理战略与策略再造机会
n  运用简单、实用、有效的方法解决企业创新、个人与企业危机管理问题
授课方式:
知识分享、互动研讨、案例分享、模型展示、角色扮演、情景演示等
课程大纲:
一、十八届三中全会以来关于全面深化改革的历史机遇
n  强大政治文明建设的三十年
n  高速经济改革开放发展的三十年
n  压力来源:当前中国面临的各种问题与挑战
n  未来中国社会建设与国家治理能力展望
n  全面深改的总目标与总任务
二、深化经济体制改革是全面深化改革的重点
n  坚持和完善基本经济制度
n  加快完善现代市场体系
n  加快转变政府职能
n  财税体制改革
n  健全城乡发展一体化体制
n  构建开放型经济新体制
三、面对逆境,实施有效的危机管理
n  企业危机与逆境的起因
n  企业危机的类型与特点
n  危机管理的原则与基本法则
n  危机过程、应对策略与媒体公关
n  危机实战策略与预警体系的建立
四、管理创新是创造持久的企业生命力
n  进化之源:企业基因与环境适应
n  百年企业之路:企业变革管理
n  企业创新的原则、类型与方法
n  企业管理十大创新系统
n  前瞻性的管理创新与技术创新方法与发展趋势
五、机遇价值观的企业文化战略
n  什么是企业文化战略?
n  文化管理的源远:人的文化
n  文化管理的延展:组织文化
n  文化管理的素描:兴起、发展与影响
n  文化管理的历史:西学东渐引发的变革
n  文化管理的实践:营销与品牌管理
n  文化管理的趋势:广告、新媒体还是社会责任
六:企业管理创新面临的现实挑战
n  新生代员工诉求前所未有
n  员工频繁跳槽引发企业使命检讨
n  有病乱投医的企业变革乱象
n  移动互联思维引发的产业革命
n  管理创新时代的到来

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