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儒家文化与企业管理 课程说明（2天课程） 主讲人：邱明正 一、课程介绍： 儒家文化提倡为人处世和为政管理的大道，成就了光辉灿烂的中华文明。除了中国而外，其他儒家文化发达的国家或地区，例如日本、韩国、新加坡、香港和台湾，企业和经济也都十分发达。中华民族久受儒家文化熏陶，只要更深入地学习儒家文化的精髓，更加强提高儒家文化的素质和修养，将之运用到企业的经营管理上，必更能使企业不断成长和发展，创造更多的利润，完成更多的社会使命。 本课程讲述儒家文化的精髓，儒家仁者爱人的核心思想，儒家君子之道的做人理想标准，儒家德治管理的核心系统，儒家智慧中庸之道的心法，儒家大学之道的为学次第系统，孟子之道的启示，结合儒家文化的全方位经营管理理念和策略，以及如何运用儒家文化提高企业核心竞争力。课程内容儒家文化与企管理论实务互相交融，以实际应用为主，并有丰富的案例。 本课程主讲人邱明正教授，来自台湾，历任数家公司总经理，并在台湾和大陆主讲企管课程超过千场，及指导过数百家公司；现任朝春集团副总裁，清华、中山、华南理工等大学总裁班、EMBA班教授，原任联合国开发发计划署企业改革国际专家。邱教授深入研究儒家文化、孙子兵法、道家思想和禅学四十余年，应用在企业经营管理和顾问指导上，获得卓越杰出的成效，深具历练、经验和心得。邱教授在本课程现身说法，内容深具启发性和实用性，机会难得，请勿错过。 二、课程目的及效益： １、 深入了解和应用儒家文化的系统和精髓，提高经营管理的成效。 ２、 学习及择取四书中的名言佳句，作为经营管理的座右铭，使企业经营管理更圆满更成功。 ３、 学习和应用论语、中庸、大学、孟子的启示，有效发扬为人处世和经营管理的大道。 ４、 结合儒家文化和现代化企业管理的理论和实务，提高企业的核心竞争力。 三、适合对象： 企业家、正副总裁、董事长、执行长、正副总经理、高级主管、中级主管 儒家文化与企业管理 主讲人：邱明正 2天课程 朝春集团副总裁 清华、中山、华南理工大学总裁班、EMBA班教授 原联合国开发计划署企业改革国际专家 一、儒家文化简介： （一）源远流长的中华文化。 （二）儒家文化与现代经济发展。 （三）儒家源流。 （四）向智者学习。 二、儒家文化的精髓： （一）仁道思想。 （二）君子之道。 （三）德治管理。 （四）中庸之道。 （五）大学之道。 三、儒家的核心思想：仁者爱人 （一）仁的意义。 （二）任重而道远。 （三）仁的学习与实践。（四）当仁不让。四、儒家的做人理想标准：君子之道（一）君子有三变。（二）君子重在实践。（三）君子仁智勇兼备。（四）君子修己以安百姓。（五）努力培养成为君子。五、儒家管理的核心系统：德治管理（一）君子行仁要为政以德。（二）德治管理的策略。（三）德治管理的方法。六、儒家智慧的心法：中庸之道 （一）中庸是孔门心法。 （二）论语中所显现的中庸之道。 （三）实践为人处世的中庸之道。 （四）实践为政的中庸之道。 （五）中庸之道的心法。诚 七、儒家的为学次第系统：大学之道 （一）大学之道的纲领。 （二）大学之道的实践。 八、孟子之道的启示： （一）为人处世之道。 （二）经营管理之道。 九、结合儒家文化的全方位经营管理理念： （一）使命感理念。 （二）三三一三理念。 （三）建立企业理念。 十、结合儒家文化的全方位经营管理策略： （一）对外的策略。 （二）对内的策略。 十一、如何运用儒家文化提高企业核心竞争力： （一）永续经营的竞争力：优良的企业文化。 （二）对外的竞争力：运用战略性营销。 （三）安内攘外的竞争力：推动制度管理及降低成本。 （四）内外整合的竞争力：推动预算控制制度。 （五）人才素质的竞争力：推动学习型组织。 十二、问题与讨论：
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