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“疫”路同行，危情时期企业的经营智慧 课程背景 随着新型冠状病毒肺炎的不断蔓延，全国各地的疫情防控工作也在紧锣密鼓地展开。随后，受疫情影响，国务院办公厅发布延长春节假期通知。复工的推迟，使消费零售、餐饮、服装、金融、旅游等更多行业企业被迫迎接运营窘境。但全面防控之下，击退此次疫情，毕竟只是时间问题。更让人担心的，是疫情对整体经济的冲击，甚至对企业可谓是生死存亡！疫情之下，企业如何在夹缝中活下去？疫情过后，企业如何转型升级，蝶变重生？ 课程收益 新型冠状病毒感染肺炎的出现，不仅侵蚀着居民的生命健康安全，也对企业的生存发展发出了不确定性的信号。面对疫情，企业出现焦虑是正常的。老师从企业长期战略目标和企业目前面临的现实困境出发，结合自身多年的企业经营管理经验，为企业经营管理者提供了一套行之有效的方法和思路，树立企业积极应对疫情不确定性的信念，分析市场需求变迁、市场结构和消费者心理的变化，探索应对不确定性的方法，锻炼企业组织的敏感适应能力，将对疫情的焦虑转换为应对复杂情势的行动，协助企业共度时艰。 课程大纲 第一课：危机过后企业如何蝶变与重生 1、面临危机需要及时调整心态 2、紧抓当下，转“危”为机 3、盘活资金为企业“续血” 4、学会与危机相处 5、做好长远规划，谋求长期发展 第二课：企业管理者的“非典型”考验 1、远程办公的管理哲学 2、远程办公管理的关键 3、远程办公的员工激励 4、在家远程办公如何提高自制力 第三课：疫情之下，企业如何转型求生 1、疫情过后的商业变革 2、“黑天鹅”之下，企业如何转型求生 第四课：企业价值主义体现 1、疫情时期的商业伦理，与企业的价值主义 2、非常时期的典型企业文化 3、疫情时期企业管理者的角色定位 第五课：惶者生存——企业领导者的危机管理智慧 1、谁需要进行危机管理 2、危机背后的管理哲学 3、卓越领导者的危机管理智慧
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