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叶峰《国学智慧与战略思维》

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             《国学智慧与战略思维》课程大纲
企业运营的本质是人的运营而非事的运营,如何围绕国学中的智慧体系来武装领导者的认知是保障企业经营等事项可持续发展的关键,是为根本。经营属于战略的体系,但更属于“道”的范畴,那么以道御术的战略思维塑造便是学习之首务。
课程目标:
1、帮助企业管理者建立完整的价值观
2、帮助企业管理者梳理文化与商道的关系
3、帮助企业管理者解决战略思维与经营成败的关系
课程对象:
企业家、领导者、管理者
课程大纲:
一、           国学智慧系统与商业体系的辩证关系
1、 文化孕育商道
2、 道统御术的需要
3、 人与事的统一
4、 和谐社会的本质
二、           国学的智慧架构
1、 传统文化的点线面
2、 儒释道中的“三观”主线
3、 西方哲学、中国哲学与宗教的普世价值观
4、 企业家如何实现知识、文化、智慧的全线突破
三、           战略思维
1 观念、视野、方位的全面突破
2、 要素组合的企业价值来源
3、 生命目标主导的战略价值
4、 战略空间主导的模式力量
5、企业价值结构的内涵与标准
6、企业顶层设计的结构
7、企业顶层设计的方法论

使用道具

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