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尹传高《品牌智慧》

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您的品牌微笑了吗?
²  加工制造越来越难做?如何转型?
²  传统产品不能持续,资源如何转换为品牌?
²  品牌定位不清,产品总是在变,消费者不清楚我们做什么?
²  “品牌招商效果差,如何释放品牌竞争力?
²  “经销商忠诚度差”;如何造就品牌的忠诚度?
²  “品牌同质化;如何找到品牌第一的差异化基因?如何超越竞争对手的品牌?
²  品牌危机如何度过?如何做品牌危机公共策略?
²  只会做,不会说,品牌怎么办?如何创新出有才华的品牌?
²  以前做出口,国内市场品牌如何做?
²  人才问题如何复制?是否有品牌人才的复制措施?好的人才又如何挽留?
²  没有资金如何打造品牌?所谓“一分钟做品牌”是如何做的?
²  库存多,如何处理?
²   质量好,但别人不知道,品牌传播如何有效?
²  网络传播很流行,但怎么做是最好的办法?
²  形象代言人如何请?品牌需要请什么样的代言人;
²  “时尚品牌”如何打造?
²  ?软传播“是可以少花钱,多做事情的品牌策略系统。包含什么样的内容?如何操作?
一、【课程背景】
  中国制造仅仅是世界产业链的低端,产业同质化非常严重,如何从低端向高端进化,是中国很多竞争性行业的共同要求,课程围绕转型升级,如何打造品牌,进行了全面的剖析。提出了中国品牌建设的整体路径和发展策略。
二、【课程收益】
1,中国品牌建设的整体操作路径;
2,品牌战略规划如何做?
3,品牌打造和传播体系
4,中国市场的品牌观点
5,中国市场的品牌典型案例
三、【课程特色】
多媒体教学、经典案例分析、现场讲授、对话互动、沙龙。
老师以站立讲解为主,现场案例解析、互动为辅。采用理念剖析、案例分析、互动演练、视频观摩等互动式教学形式。案例解析一针见血,具体方法有的放矢,课程内容贴近实际工作,具备极强的针对性和实操性。
四、【课程对象】
董事长、总经理、品牌总监、品牌经理、营销总监、区域经理
五、【课程时间】
2天(12小时) am9:00—12:00   pm14:00-17:00
六、【课程内容】
第一节:中国品牌战略创新与传承
1、 品牌战略与定位:告诉你如何设计品牌定位?如何创新品牌的定位?
2、 品牌命名与品牌传奇故事
3、 品牌运营体系是如何构成的?
²  KFC品牌中国市场创新策略
²  皇明太阳能品牌基因
第二节:中国品牌策略操作案例与思想
1、 品牌实现之路——连锁化
2、 行业成功案例的定位分析:
²  王老吉,加多宝,OPPO、酷派、金立的定位策略;
3、 产品如何策划上市?劲酒的品牌上市攻略;
4、 如何让品牌一炮打响?活动策划如何包装?
5、 产品线太长,如何梳理品牌产品线?
第三节:中国品牌落地体系
1、 如何认识中国市场?如何选择区域市场?
2、 如何少花钱,逐步建立品牌?
3、 品牌渠道如何构建?如何稳健现在的经销商?
4、 “软传播”很有效,但如何去做?20种软传播如何操作?
5、 传统行业如何打造品牌?不同阶段的传统厂商如何快速的发展品牌?
6、 低成本运作品牌的策略有哪些?
第四节:品牌管理系统
1、 品牌战略规划如何做?
2、 如何通过连锁打造品牌?操作模式如何?
3、 品牌管理系统如何切入?
²  案例:西单女孩品牌运作;
²  案例:太阳雨品牌策划

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