《内外双循环下的——企业战略与营销策略》
——构建攻防战略体系的价值营销战略 授课老师:张镌铭 十大名校实战派兼职教授/讲师 课程对象: 外销转内销企业各级各职能管理人员; 创业创新型企业创始人各级各职能高级管理人员; 传统农业工业服务业各级各职能高级管理人员; 传统2 B型制造业各级各职能高级管理人员; 谋求品牌构建与塑造的企业各级各职能高级管理人员; 寻求再创业、选项目、投融资的高级管理人员。 课程目标: 了解掌握国家战略层面的内循环市场背景、体系、布局、重点以及宏观要素的变化; 了解掌握行业市场环境的组成要素与竞争要素的变化; 了解掌握新环境下的企业战略、营销战略以及营销组合要素的变化; 培养外销型企业在互联网5G发展时代,学会现代营销的系统打法; 培养创业型企业在一开始就做对,学会市场总规律下的生存之道法; 培养传统型企业在在互联网时代背景下,学会创新营销的系列玩法; 实效快效解决内销营销体系的建立及业绩快速型或稳健型提升打法; 学会七大活法=跟着战略走+跟着刚需走+跟着创新走+跟着聚焦走+跟着新法走+跟着资本走+跟着健康走。 解决方向: 宏观环境看什么……不盲目 中观环境看什么……不盲做 微观环境看什么……不求完美,求聚焦 企业战略选位与价值定位……男怕入错行,适合与选对 构建具有攻防体系的企业战略系统 传统2B型制造业怎么求生存 传统外销型出口型怎么转型做内销 传统家产品企业怎么做转型 传统工业品企业怎么做转型 价格高不好卖,学会贵而不贵的营销策略 再创业、选项目、融资、投资、路演……项目怎么才算好?怎么能吸引人投资? 新媒体、新营销、抖音、直播、线上线下、全网营销、品牌起步……怎么做? 业绩拉升快速启动的方法与策略……让自己先能活下来 名称标识起得好,如同低成本好推广……怎么做? 当下生存艰难,七大战术策略快速扭转销售局面 品类定位准确成功一半,四种策略做好高价值营销 现代全系统营销推广组合策略,用会一种业绩爆增 课程目录: 一、认知战略:三大环境分析(一图观天下——适合与选对,避免走入误区) 二、快速销售战术:拉升业绩策略(快速复活策略——适合只求生意,不求事业型) 三、定位战略:稳健发展策略(攻防体系策略——适合求事业,做品牌型) 四、创新优质推广手段与策略 课程主题:《内外双循环下的——企业战略与营销策略》 ——构建攻防战略体系的价值营销战略 课时:2天, 1天/6小时 课纲: 一、认知战略:三大环境分析(适合与选对——以免走入误区) 1. 全局观天下—— 一图看懂市场战略价值链与价值锚点 找到切入立足点+核心竞争力刀锋+优势竞争力弹药+构建护城河商业模式 (1) 对标自我:外销企业的几大类型 ü 用户类型——2B型, 2C型, 混合型 ü 使用类型——终端整体型 配件中间型 ü 现存困境的几种类型(倒闭型+暂停型+半活型+全活型) ü 心态及观念的转型:内外销市场运作差异大,外销简单模式=订单+质量+交期+回款 ü 内销模式=市调+销售+拓展+企划+推广+营运+督导+物控+品牌+分销+维护 ü 案例:“蓝眼精灵”由外销订单服装生产加工出口,成功转型成知名内销自主童装品牌 ü 案例:“金狮威”由专注外销货运物流服务,成功转型成世界著名奢侈品陶瓷用品的中国总代理 ü 案例:“金鹭”起步外销饰品生产与销售,后成功转型成为施华洛世奇授权中国元素使用并销售全国市场 ü 案例:“迪宝.阿治奥”前身是东莞专业代工国级品牌鞋业的企业,后华丽转身成自主高端鞋业品牌 ü 案例:利用外销批发市场的资源,成功打造百亿国内销售的“哎呀呀”以及2百亿级的“名创优品”品牌 (2) 对标自我:创业型项目的优劣检验:一个检验公式【公式=3+3+3】检验工具 ü 产品/项目的经济价值竞争规律特点【公式=3+3+3】的分析——战略方向正确决定成功 ü 融资借钱——投资人所关心的价值公式(小心超前创新的原有价值链的隐形排斥集团) ü 好的商业计划书与路演——打动投资人的心 ü 案例:吴老板苦苦坚守了5年为什么也没有人投资 ü 案例:柯青年为什么创新了一个新品就引来了10亿的投资额 ü 案例:刘老总为什么花了6000万创业,坚持了三年快倒闭了,结果一年之后赢利过亿 ü 案例:为什么高科技项目,往往不如一个餐饮项目易融资 2. 宏观环境与价值趋势分析—— 宏观八大分析点(政治+经融+社会+人口+科技+法律+生态+文化) (1) 对标自我:宏观环境中我所处在的趋势 (2) 参与配套:升级消费中的一切产业链中的价值 (3) 产业互联网是未来大趋势 (4) 内销的几大发展趋势(战略产业配套+新兴产业配套+新经济配套+医疗物资配套+口罩时尚美观+大健康+产品开发大数据化+生产制造小批量多品种化+搜索平台+营销功能官网+平台自媒体+电商直播平台+视频多功能平台+专业垂直平台+企业IP化) 3. 市场环境与价值态势分析—— 中观八大分析点(自我者+竞争者+用户+潜在竞争者+供应商+潜在供应商+销售者+替代品) (1) 对标自我:中观环境中我所处在的态势 (2) 六大分析:供需度+同质度+创新度+行业痛点+用户痛点+认知度 4. 企业环境与价值能力分析—— 微观十大分析点 (1) 产业链资源优劣 (2) 行业位置实力优劣 (3) 产品款式性能优劣 (4) 价格综合成本与市场接受度优劣 (5) 渠道数量与质量及种类优劣 (6) 推广方式方法优劣 (7) 形象品牌文化优劣 (8) 人员团队能力优劣 (9) 服务水准能力优劣 (10) 营运管理及模式优劣 ü 内销营销模式的脉络总图—— 一图看懂国内营销的总路径 内销营销职能架构与配套要求——高中低配置方法(组织架构与规模设计+成员能力与配备来源) 销售部+市场部+营运部(拓展部+企划部+客服部+统计分析部+物控部+品牌部+新媒体部+零售事业部+督导部+电商部) ü 赢利模式类型及销售政策 ü 代理商分销商最关心的三大事策划——实操要素(产品性能与种类+价格结构与政策+公司实力与运营政策) 二、快速销售战术:拉升业绩策略(快速复活策略——适合只求生意,不求事业型) 找到立刻能做的方式方法 1. 傍大款找大哥 ——实操要素(百度一串名单+设计文案及手册+公关设计+邮件+电话+视频会议+邀约现场+产品试用+合作谈判+求合作+求合资+求兼并+找“背景人”合作+2B型找权威机构合作) 2. 挖墙脚 ——实操要素(百度优秀同行+招聘寻找出行业信息和经理人才+行业实力代理商+直供代理渠道或者参股合作+共建新公司) 3. 占墙脚 ——实操要素(行业优质同行的公司门前+渠道终端隔壁或对面+固定广告牌+流动广告车+固定开门店+极诱惑的价值利益) 4. 零成本学习 ——实操要素(高薪招聘行业高级人才+面试详细询问+模拟商业计划书) 5. 2C型与大品牌捆绑促销 ——实操要素(大品牌买赠促销活动+大型集团团购活动+直销领袖级代理商渠道合作) 6. 新媒体创意传播 ——实操要素(抖音类短视频平台+策划营销事件式的场景作品+爆炸式新闻+让客户主动找到你) 7. 圈层营销与私域流量裂变 ——实操要素(找出熟人朋友圈的关键人+邀约专题活动+体验与试用+机制政策+感动式服务+总结重复+奖励裂变) 三、定位战略:稳健发展策略(攻防体系策略——适合求事业,做品牌型) 找到稳扎稳打,做强做优,构建攻防体系可持续发展的事业 1、商标名称及标识的巧妙策划——创业企业创业项目如何起个能营销的名字 让你的名称符号变成是最低成本的推广器 (1) 一总四易(1+4)原则 案例:名称有好命的起名方法吗? 案例:你来打广告,我来去赚钱?名称巧妙抢夺了别人打广告的饭碗 案例:对比实测,一目了然,什么是好命商标,什么是坏命商标 (2) 视觉锤策略 案例:深入人心的LOGO 案例:通常好标识的设计方向 2、品类定位的巧妙策划——聚焦才能辨识度,都有制衡竞争的能力 好的产品更需要——好的定位才能卖得出去卖出好钱 (1) 定位策略一 ——买点导向的痛点价值策略 案例:一句广告语的改变,竟然成了当年中国的单品销售冠军 案例:爆品是怎样炼成的 (2) 定位策略二 ——引领导向的头位价值策略 案例:如何在同质化的红海中,找出蓝海价值点 (3) 定位策略三 ——运营导向的对比价值策略 案例:做模具的企业创新,怎么从无人问津门可罗雀,变成宾客如云门庭若市? 案例:将传统的水饺卖爆,怎么策划定位? (4) 定位策略四 ——文化导向的品位价值策略 案例:贵而不贵的营销策略 案例:创业型企业营销通病——缺乏三层结构策划 案例:一个创业型的小企业,怎么在营销上能做出信任感和实力感? 案例:外销企业如何利用好企业史实价值 3、好的广告语的巧妙策划——学会1句话吸引营销的方法 (1) 语言钉策略 案例:这些广告为什么花了这多钱,却不起作用? (2) 优秀的广告语Slogan设计3631法则——掌握一个公式,成为策划高手 案例:好的广告语竟然隐藏了3度 四、创新优质推广手段与策略——现代全系统营销推广组合策略 1. 营销推广核心规律及操作工具——二台二度原理 ——案例:利用二台二度,将濒临倒闭的企业迅速救活 2. 转向互联网——互联网推广全系统结构图 ——案例:互联网电商平台的优劣分析 3. 功能型官网类营销推广 ——案例:刘老板创业写字楼10名员工起步只做一件事,年销售过亿。 ——案例:老板从此辞掉业务员,没有一个出差跑业务的,结果业绩年年超100%增长 4. 搜索引擎类营销推广 ——案例:两家医院的竞争启发 ——案例:一家企业的官网怎么做到了在搜索任何同行网站时,均弹出的是本公司网站 5. 微信社群营销推广(BBS+微博+博客+百科+裂变营销等) 6. 抖音类短视频营销推广(官V短视频+vloger视频博客+矩阵号) ——案例:抖音的销售逻辑分析(抖音引爆流量的十大原则) 7. 直播营销与话术 ——(超值句+排比句+顺口溜+重复句+提示服务句+举例句+奖励句+报数据+对比句+内幕句+痛点句+背书句+三大语言应用 ) 8. 低成本推广利器——营销事件策划 ——案例:零成本的诸多营销事件 ——案例:造势视频“我们是外贸优品!我们在这里,你在哪里?” 9. 打造IP营销——培养自我品牌价值 ——案例:李七柒的人设与IP营销 备注:以上内容,可视学员及企业情况,进行一定的调整增减。
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