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张镌铭《内外双循环下的——企业战略与营销策略》

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内外双循环下的——企业战略与营销策略
     ——构建攻防战略体系的价值营销战略
授课老师:张镌铭  
十大名校实战派兼职教授/讲师
课程对象
外销转内销企业各级各职能管理人员;
创业创新型企业创始人各级各职能高级管理人员;
          传统农业工业服务业各级各职能高级管理人员;
传统2 B型制造业各级各职能高级管理人员;
          谋求品牌构建与塑造的企业各级各职能高级管理人员;
寻求再创业、选项目、投融资的高级管理人员。
课程目标
了解掌握国家战略层面的内循环市场背景、体系、布局、重点以及宏观要素的变化;
了解掌握行业市场环境的组成要素与竞争要素的变化;
了解掌握新环境下的企业战略、营销战略以及营销组合要素的变化;
培养外销型企业在互联网5G发展时代,学会现代营销的系统打法;
培养创业型企业在一开始就做对,学会市场总规律下的生存之道法;
培养传统型企业在在互联网时代背景下,学会创新营销的系列玩法;
          实效快效解决内销营销体系的建立及业绩快速型或稳健型提升打法;
          学会七大活法=跟着战略走+跟着刚需走+跟着创新走+跟着聚焦走+跟着新法走+跟着资本走+跟着健康走。
         
解决方向:
宏观环境看什么……不盲目
中观环境看什么……不盲做
微观环境看什么……不求完美,求聚焦
企业战略选位与价值定位……男怕入错行,适合与选对
构建具有攻防体系的企业战略系统
传统2B型制造业怎么求生存
传统外销型出口型怎么转型做内销
传统家产品企业怎么做转型
传统工业品企业怎么做转型
价格高不好卖,学会贵而不贵的营销策略
再创业、选项目、融资、投资、路演……项目怎么才算好?怎么能吸引人投资?
新媒体、新营销、抖音、直播、线上线下、全网营销、品牌起步……怎么做?
业绩拉升快速启动的方法与策略……让自己先能活下来
名称标识起得好,如同低成本好推广……怎么做?
当下生存艰难,七大战术策略快速扭转销售局面
品类定位准确成功一半,四种策略做好高价值营销
现代全系统营销推广组合策略,用会一种业绩爆增
课程目录:
一、认知战略:三大环境分析(一图观天下——适合与选对,避免走入误区)
二、快速销售战术:拉升业绩策略(快速复活策略——适合只求生意,不求事业型)
三、定位战略:稳健发展策略(攻防体系策略——适合求事业,做品牌型)
四、创新优质推广手段与策略
课程主题:内外双循环下的——企业战略与营销策略
                        ——构建攻防战略体系的价值营销战略
课时:2天,   1天/6小时
课纲:
一、认知战略:三大环境分析(适合与选对——以免走入误区)
1.     全局观天下—— 一图看懂市场战略价值链与价值锚点
找到切入立足点+核心竞争力刀锋+优势竞争力弹药+构建护城河商业模式
(1)   对标自我:外销企业的几大类型
ü  用户类型——2B型, 2C型, 混合型
ü  使用类型——终端整体型  配件中间型
ü  现存困境的几种类型(倒闭型+暂停型+半活型+全活型)
ü  心态及观念的转型:内外销市场运作差异大,外销简单模式=订单+质量+交期+回款
ü  内销模式=市调+销售+拓展+企划+推广+营运+督导+物控+品牌+分销+维护
ü  案例:“蓝眼精灵”由外销订单服装生产加工出口,成功转型成知名内销自主童装品牌
ü  案例:“金狮威”由专注外销货运物流服务,成功转型成世界著名奢侈品陶瓷用品的中国总代理
ü  案例:“金鹭”起步外销饰品生产与销售,后成功转型成为施华洛世奇授权中国元素使用并销售全国市场
ü  案例:“迪宝.阿治奥”前身是东莞专业代工国级品牌鞋业的企业,后华丽转身成自主高端鞋业品牌
ü  案例:利用外销批发市场的资源,成功打造百亿国内销售的“哎呀呀”以及2百亿级的“名创优品”品牌
(2)    对标自我:创业型项目的优劣检验:一个检验公式【公式=3+3+3】检验工具
ü  产品/项目的经济价值竞争规律特点【公式=3+3+3】的分析——战略方向正确决定成功
ü  融资借钱——投资人所关心的价值公式(小心超前创新的原有价值链的隐形排斥集团)
ü  好的商业计划书与路演——打动投资人的心
ü   案例:吴老板苦苦坚守了5年为什么也没有人投资
ü   案例:柯青年为什么创新了一个新品就引来了10亿的投资额
ü   案例:刘老总为什么花了6000万创业,坚持了三年快倒闭了,结果一年之后赢利过亿
ü  案例:为什么高科技项目,往往不如一个餐饮项目易融资
2.     宏观环境与价值趋势分析—— 宏观八大分析点(政治+经融+社会+人口+科技+法律+生态+文化)
(1)    对标自我:宏观环境中我所处在的趋势
(2)    参与配套:升级消费中的一切产业链中的价值
(3)    产业互联网是未来大趋势
(4)    内销的几大发展趋势(战略产业配套+新兴产业配套+新经济配套+医疗物资配套+口罩时尚美观+大健康+产品开发大数据化+生产制造小批量多品种化+搜索平台+营销功能官网+平台自媒体+电商直播平台+视频多功能平台+专业垂直平台+企业IP化)
3.     市场环境与价值态势分析—— 中观八大分析点(自我者+竞争者+用户+潜在竞争者+供应商+潜在供应商+销售者+替代品)
(1)    对标自我:中观环境中我所处在的态势
(2)    六大分析:供需度+同质度+创新度+行业痛点+用户痛点+认知度
4.     企业环境与价值能力分析—— 微观十大分析点
(1)    产业链资源优劣
(2)    行业位置实力优劣
(3)    产品款式性能优劣
(4)    价格综合成本与市场接受度优劣
(5)    渠道数量与质量及种类优劣
(6)    推广方式方法优劣
(7)    形象品牌文化优劣
(8)    人员团队能力优劣
(9)    服务水准能力优劣
(10) 营运管理及模式优劣
ü  内销营销模式的脉络总图—— 图看懂国内营销的总路径
内销营销职能架构与配套要求——高中低配置方法(组织架构与规模设计+成员能力与配备来源)
销售部+市场部+营运部(拓展部+企划部+客服部+统计分析部+物控部+品牌部+新媒体部+零售事业部+督导部+电商部)
ü  赢利模式类型及销售政策
ü  代理商分销商最关心的三大事策划——实操要素(产品性能与种类+价格结构与政策+公司实力与运营政策)
二、快速销售战术:拉升业绩策略(快速复活策略——适合只求生意,不求事业型)
找到立刻能做的方式方法
1.      傍大款找大哥
——实操要素(百度一串名单+设计文案及手册+公关设计+邮件+电话+视频会议+邀约现场+产品试用+合作谈判+求合作+求合资+求兼并+找“背景人”合作+2B型找权威机构合作)
2.      挖墙脚
——实操要素(百度优秀同行+招聘寻找出行业信息和经理人才+行业实力代理商+直供代理渠道或者参股合作+共建新公司)
3.      占墙脚
——实操要素(行业优质同行的公司门前+渠道终端隔壁或对面+固定广告牌+流动广告车+固定开门店+极诱惑的价值利益)
4.      零成本学习
——实操要素(高薪招聘行业高级人才+面试详细询问+模拟商业计划书)
5.      2C型与大品牌捆绑促销
——实操要素(大品牌买赠促销活动+大型集团团购活动+直销领袖级代理商渠道合作)
6.      新媒体创意传播
——实操要素(抖音类短视频平台+策划营销事件式的场景作品+爆炸式新闻+让客户主动找到你)
7.     圈层营销与私域流量裂变
——实操要素(找出熟人朋友圈的关键人+邀约专题活动+体验与试用+机制政策+感动式服务+总结重复+奖励裂变)
三、定位战略:稳健发展策略(攻防体系策略——适合求事业,做品牌型)
找到稳扎稳打,做强做优,构建攻防体系可持续发展的事业
1、商标名称及标识的巧妙策划——创业企业创业项目如何起个能营销的名字
让你的名称符号变成是最低成本的推广器
(1)   一总四易(1+4)原则
案例:名称有好命的起名方法吗?
案例:你来打广告,我来去赚钱?名称巧妙抢夺了别人打广告的饭碗
案例:对比实测,一目了然,什么是好命商标,什么是坏命商标
(2)   视觉锤策略
案例:深入人心的LOGO
案例:通常好标识的设计方向
2、品类定位的巧妙策划——聚焦才能辨识度,都有制衡竞争的能力
好的产品更需要——好的定位才能卖得出去卖出好钱
(1)     定位策略一 ——买点导向的痛点价值策略
案例:一句广告语的改变,竟然成了当年中国的单品销售冠军
    案例:爆品是怎样炼成的
(2)     定位策略二 ——引领导向的头位价值策略
    案例:如何在同质化的红海中,找出蓝海价值点
(3)     定位策略三 ——运营导向的对比价值策略
案例:做模具的企业创新,怎么从无人问津门可罗雀,变成宾客如云门庭若市?
案例:将传统的水饺卖爆,怎么策划定位?
(4)     定位策略四 ——文化导向的品位价值策略
案例:贵而不贵的营销策略
案例:创业型企业营销通病——缺乏三层结构策划
案例:一个创业型的小企业,怎么在营销上能做出信任感和实力感?
案例:外销企业如何利用好企业史实价值
3、好的广告语的巧妙策划——学会1句话吸引营销的方法
(1)   语言钉策略
案例:这些广告为什么花了这多钱,却不起作用?
(2)    优秀的广告语Slogan设计3631法则——掌握一个公式,成为策划高手
案例:好的广告语竟然隐藏了3度
四、创新优质推广手段与策略——现代全系统营销推广组合策略
1.     营销推广核心规律及操作工具——二台二度原理
——案例:利用二台二度,将濒临倒闭的企业迅速救活
2.     转向互联网——互联网推广全系统结构图
——案例:互联网电商平台的优劣分析
3.     功能型官网类营销推广
——案例:刘老板创业写字楼10名员工起步只做一件事,年销售过亿。
——案例:老板从此辞掉业务员,没有一个出差跑业务的,结果业绩年年超100%增长
4.     搜索引擎类营销推广
——案例:两家医院的竞争启发
——案例:一家企业的官网怎么做到了在搜索任何同行网站时,均弹出的是本公司网站
5.     微信社群营销推广(BBS+微博+博客+百科+裂变营销等)
6.     抖音类短视频营销推广(官V短视频+vloger视频博客+矩阵号)
——案例:抖音的销售逻辑分析(抖音引爆流量的十大原则)
7.      直播营销与话术
——(超值句+排比句+顺口溜+重复句+提示服务句+举例句+奖励句+报数据+对比句+内幕句+痛点句+背书句+三大语言应用 )
8.     低成本推广利器——营销事件策划
——案例:零成本的诸多营销事件
——案例:造势视频“我们是外贸优品!我们在这里,你在哪里?”
9.     打造IP营销——培养自我品牌价值
——案例:李七柒的人设与IP营销
备注:以上内容,可视学员及企业情况,进行一定的调整增减。

使用道具

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