品牌建设与自主创新 主讲导师:张佩星 课程长度、人数限定及反馈评分方法: 2天,计2*6=12小时。上课时间:9:00-12:00,13:30-16:30。 本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过40人。 课程反馈评分方法:去掉每个调查题的最高分和最低分各1个,然后汇总。 课程特色及设施要求: 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。 本课程采用独特的“实战案例+现场考核”式训练方法,必须采用专用的培训道具和案例分享物品,请培训组织单位做好预算(180元)。同时,讲台必须是1.3米高度的站立式讲台,桌椅必须分小组排布。 课程详细内容一览: 品牌建设的战略定位和动态构建 Ø 品牌有哪几类? Ø 品牌的演变发展周期 导入 认知 知名 调整 Ø S曲线:自主品牌的创新路径 Ø 自主品牌的定位 工业品的品牌定位 消费品的品牌定位 服务品的品牌定位 Ø 品牌的动态构建方法和步骤 构建企业愿景 分析产业环境变化 确认自身优势和劣势 确定核心竞争力 开发品牌发展战略及其动态组合 明确产品定位或业务方向 打造品牌形象和知名度 品牌的宣传推广与维护完善 形成持续发展的价值观和品牌文化 | | ü 中华老字号 ü 乔布斯在卖什么? ü 一品多牌 | | |
自主品牌建设的创新方法和工具 Ø 自主品牌开发的市场调研工具 Delphi技术 试验观察法 Ø 自主品牌建设的实用策略 总体成本领先 标歧立异 目标聚集 速度抢先 Ø 自主品牌创新的突破性思维训练 突破思维定势 突破结构障碍 突破地域局限 突破技术禁锢 Ø 自主品牌建设的风险管控 风险态度和效用指标 决策树工具 五大风险应对措施 | | ü 引领行业创新的四次转型 ü 可口可乐的绝顶广告 ü 用咖喱粉让富士山变色 | | |
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