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《民营企业转型与发展》 培训对象：创始人、家族成员、职业经理人 培训时间：两天 培训方式：讲座/研讨会/内训 一、产业转型与发展 1、清醒认识产业转型与升级 2、始终做好与客户相关的事 3、家族企业评估与新业务选择 4、案例解读 二、人才转型与发展 1接班规划是人才创新的基石 2、鼓励二代接班和创业 3、善用职业经理人 4、去家族化与职业化转型 6、案例解读 三、机制转型与发展 1、让股权治理机制安全有效 2、推动决策机制创新 3、案例解读 四、运营转型与发展 1、管控模式创新推动战略实施 2、全面预算提升运营效率 3、管理审计防范运营风险
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