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朱朝庆《新常态下传统企业转型升级策略2.0》

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《新常态下传统企业转型升级策略2.0》
主讲:朱朝庆


1、解读中国经济“新常态”
2、了解互联网+时代下的十一大风口。
3、掌握企业转型中的关键盈利要素。
4、传统企业转型升级如何借力互联网思维。
5、充分掌握转型升级的路径流程。
6、学会商业模式设计的基本方法。


Ø  董事长、CEO、总裁、等企业经营者
Ø  副总裁、高级经理、营销总监、营销精英、等企业高级人才


第一部分   新常态下传统企业转型的背景及趋势
1、   传统企业转型的风口在哪里?
1)   政策的指向、资本的流向、转型的方向
2)   新技术的运用及商业模式的创新
2、   什么是互联网+?
1)   互联网+与+互联网
2)   《互联网+行动计划》解析
3、  改变正在发生,且不可逆转
1)有消费能力、决策力的消费者成为网络购物的主力。
2)消费者、采购者的行为发生改变。
第二部分  “互联网+”商业模式创新
1、免费模式
a、一念之间,改变未来。
b、总裁营销思维
c、支持免费模式的三大关键
2、C2B模式
a、互联网商业模式的变革
b、C2B模式才是王道
c、海尔与创维的C2B量产模式
3、全网O2O模式
a、天地人三网合一
b、线上营销,线下成交。
c、线下体验,线上成交。
d、传统企业转型O2O的基本条件
e、传统企业转型O2O的步骤
4、零风险模式
a、如何让别人的客户成为你的粉丝
b、零风险承诺:成交的关键
c、赠品策略:你的风险比零还低。
5、互联网金融+模式
a、互联网金融的创新模式
b、众筹与P2P
c、互联网金融的杠杆作用。
第三部分    “互联网+”环境下的商业模式变革
1、什么是商业模式?
2、“互联网+”影响商业模式
3、商业模式创新5问法
4、商业模式创新9点图
第四部分  解读中国经济“新常态”
1、   什么是中国经济新常态?
2、   中国经济新常态9大特征
3、   中国经济新常态3大特点
4、   中国经济新常态4大趋势
第五部分   新常态下的思维创新
1、粉丝思维
a、得粉丝者得天下:从客户到粉丝到路径
b、圈子经济:圈子就是生产力
c、痛点、痒点与槽点
d、跨界思维、娱乐化思维、社交思维与大数据思维
2、碎片化思维
a、什么是碎片化思维
b、微博:利用碎片化的时间营销
c、微信:利用碎片化的时间成交!
3、极致简约思维
a、细分与聚焦
b、尖叫的体验
c、如何打造爆品
d、迭代思维
4、品牌思维
a、品类即品牌
b、赢家通吃原理
c、品牌的价值:只有品牌才是自己的。
5、资本思维
a、今年流行B2V
b、多层次的资本市场
c、融资、融智、融资源
6、平台生态思维
a、平台的搭建
b、资源的整合
c、数据的变现
第五部分   企业转型升级路径选择
1、   产业链定位与市场细分
2、   产品创新与服务创新
3、   营销创新与盈利点创新
4、   资源整合与资本市场
5、   打造产业链生态平台
第六部分    现场路演及资源整合
(分组演练与实操)

移动互联网思维模式分析、案例教学、主题演讲、互动讨论、情景模拟

半天、1天、2天,灵活安排

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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