《新常态下传统企业转型升级策略2.0》 主讲:朱朝庆
1、解读中国经济“新常态” 2、了解互联网+时代下的十一大风口。 3、掌握企业转型中的关键盈利要素。 4、传统企业转型升级如何借力互联网思维。 5、充分掌握转型升级的路径流程。 6、学会商业模式设计的基本方法。
Ø 董事长、CEO、总裁、等企业经营者 Ø 副总裁、高级经理、营销总监、营销精英、等企业高级人才
第一部分 新常态下传统企业转型的背景及趋势 1、 传统企业转型的风口在哪里? 1) 政策的指向、资本的流向、转型的方向 2) 新技术的运用及商业模式的创新 2、 什么是互联网+? 1) 互联网+与+互联网 2) 《互联网+行动计划》解析 3、 改变正在发生,且不可逆转 1)有消费能力、决策力的消费者成为网络购物的主力。 2)消费者、采购者的行为发生改变。 第二部分 “互联网+”商业模式创新 1、免费模式 a、一念之间,改变未来。 b、总裁营销思维 c、支持免费模式的三大关键 2、C2B模式 a、互联网商业模式的变革 b、C2B模式才是王道 c、海尔与创维的C2B量产模式 3、全网O2O模式 a、天地人三网合一 b、线上营销,线下成交。 c、线下体验,线上成交。 d、传统企业转型O2O的基本条件 e、传统企业转型O2O的步骤 4、零风险模式 a、如何让别人的客户成为你的粉丝 b、零风险承诺:成交的关键 c、赠品策略:你的风险比零还低。 5、互联网金融+模式 a、互联网金融的创新模式 b、众筹与P2P c、互联网金融的杠杆作用。 第三部分 “互联网+”环境下的商业模式变革 1、什么是商业模式? 2、“互联网+”影响商业模式 3、商业模式创新5问法 4、商业模式创新9点图 第四部分 解读中国经济“新常态” 1、 什么是中国经济新常态? 2、 中国经济新常态9大特征 3、 中国经济新常态3大特点 4、 中国经济新常态4大趋势 第五部分 新常态下的思维创新 1、粉丝思维 a、得粉丝者得天下:从客户到粉丝到路径 b、圈子经济:圈子就是生产力 c、痛点、痒点与槽点 d、跨界思维、娱乐化思维、社交思维与大数据思维 2、碎片化思维 a、什么是碎片化思维 b、微博:利用碎片化的时间营销 c、微信:利用碎片化的时间成交! 3、极致简约思维 a、细分与聚焦 b、尖叫的体验 c、如何打造爆品 d、迭代思维 4、品牌思维 a、品类即品牌 b、赢家通吃原理 c、品牌的价值:只有品牌才是自己的。 5、资本思维 a、今年流行B2V b、多层次的资本市场 c、融资、融智、融资源 6、平台生态思维 a、平台的搭建 b、资源的整合 c、数据的变现 第五部分 企业转型升级路径选择 1、 产业链定位与市场细分 2、 产品创新与服务创新 3、 营销创新与盈利点创新 4、 资源整合与资本市场 5、 打造产业链生态平台 第六部分 现场路演及资源整合 (分组演练与实操)
移动互联网思维模式分析、案例教学、主题演讲、互动讨论、情景模拟
半天、1天、2天,灵活安排
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