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徐辉:战略管理与商业模式

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战略管理与商业模式
【课程背景】
“有了正确的思想,才有了正确的方向;有了正确的方向,才有正确的理论;有了正确的理论,才有正确的战略。”
中国经济和社会正经历一百年未有之变局!
供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示?
“新常态”下企业转型与升级路在何方?
我们现在要怎样仰望星空,如何建立正确的假设,去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量?
本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,帮助企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划,增强对市场和技术洞察能力,设计互联网+时代下的战略转型与升级模式,助力企业顺势而为,决胜先机。
【课程收获】
本课程将重点学习和探讨:
我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势,提升CEO战略思维高度。
扫描行业新兴机会点,扩展CEO战略思维格局。
分享企业轮动成长路线,丰富CEO战略规划思路。
洞察新技术、新模式、新市场变迁,增加CEO战略系统设计方法。
【课程对象】
本课程交流与分享的对象是大中型企业CEO以及快速成长型企业高级管理者或者企业创业者。
【课程内容与安排课程对象】
第一天
一、研判:我国经济社会发展形势及趋势展望
1、梳理中国经济社会发展大势
2、深刻理解中国梦的指引与影响
二、大势:企业外部机会点扫描
1、城镇化展望
2、科技与资本
3、收入阶层偏好
4、养老产业
5、潮流产业
第二天
三、格局:企业成长轮动路线规划
1、企业家天花板
2、产业思维
3、资本思维
4、能力思维
5、管理思维
四、系统:新技术、新模式、新商业
1、商业模式前沿
2、商业模式重构
3、移动互联网的商业模式运用

使用道具

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