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倪云华:数字时代 , 战略商业模式设计与创新

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独角兽商业的本质
  
  
  
商业模式的设计方法论
  
  
  
•    商业的第一性原理,   什么是商业的本质
  
  
•    商业模式价值公式
  
  
  
  
•    商业模式设计方法论
  
•    IBM-  BCM-华为的商业模式设计方法
  
  
  
•    商业模式画布
  
  
  
  
商业模式创新——创造价值盈利区
  
  
  
  
商业模式创新——交付价值盈利区
  
  
  
  
商业模式创新——获取价值盈利区
  
  
  
  
•    客户定位:如何清晰找准你的客户
  
•    需求定位:如何找到真正的刚需
  
  
•    产品定位:如何定位你的产品和服务
  
  
  
  
•    找到你商业模式的独特价值定位
  
•    设计你的商业模式护城河
  
  
•    传递商业模式价值的矩阵
  
  
  
  
  
•    如何设计多元创新型收入来源
  
•    如何挖掘十倍盈利模式空间
  
  
•    如何确定公司业务经营指北针
  
  
  
盈利突破篇
  
  
  
  
顾客心智篇
  
  
  
创新战略篇
  
  
  
科技驱动篇
  
  
  
经典商业模式篇
  
  
  
未来商业模式篇
  
  
  
•    免费增值模式
  
  
  
•    忠诚度奖励模式
  
  
  
•    要素品牌模式
  
  
  
•    分布式产权模式
  
  
  
•    剃刀— 刀片模式
  
  
  
•    大规模定制模式
  
  
  
•    负现金流循环模
  
  
  
•    C2B   (消费者到企
  
  
  
•    许可证模式
  
  
  
•    UGC  模式  效果交
  
  
  
•    长尾模式
  
  
  
•     区块链商业模式
  
  
  
  
  
  
业)  模式
  
  
  
•    软硬件结合生态
  
  
  
易模式
  
  
  
•    经营模式授权
  
  
  
•    社群电商模式
  
  
  
•    隐性收入模式 式
  
  
  
•    体验销售模式
  
  
  
模式
  
  
  
•    订阅模式 隐形营
  
  
  
•     保证可用性模式
  
  
  
•    开源创新模式众
  
  
  
•    统一付费模式
  
  
  
•    用户自助模式
  
  
  
•    跨界竞争模式
  
  
  
销模式
  
  
  
•    超低价模式
  
  
  
包模式
  
  
  
•    差异化定价模式
  
  
  
•     白条消费模式
  
  
  
•    隐形冠军模式
  
  
  
•    网络效应模式
  
  
  
•    零中间商模式品
  
  
  
  
  
•    闪电扩张模式
  
  
  
•    用户锁定模式
  
  
  
•    异类突围模式
  
  
•    付费墙模式 隐性    附加费模式
  
  
  
•    分享返利模式
  
  
•    按需付费模式
  
  
  
牌矩阵模式
  
  
  

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