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万力《经营创新》

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《经营创新》
主讲:万力老师
课程背景:
企业创新是指从构想新概念开始,到渗透到具体的生产、操作,形成真正的生产力,从而进入市场,最终获得经济效益的全过程。当代的中国,创新已成为民族的主旋律。日新月异的信息技术、千变万化的市场经济不仅要求企业工厂加快科技创新的步伐,同样,要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争,而这些变革和管理创新的基础必定是突破传统思维方式,开拓思想。本课程老师从企业管理的八个方面阐述了创新的重要性与创新思路。
培训收益:
1、  激发创业热情,开启创新心灵空间
2、  了解企业创新管理机制,学习创意的思维路径
3、  吸取创新管理力量,学会创新管理方法与策略
课程大纲:
导入:马云给创业者的24堂课
第一力.     产品创新
n 质量是企业的生命!
n 质量管理最新趋势
n 三个产品的成功案例
n 创新是企业可持续发展的源泉!
n 从优秀到卓越:三抓原则
n 案例:著名企业的售后服务
第二力.     模式创新
n 小肥羊:火锅连锁第一品牌
n 如  家:经济型酒店第一品牌
n 凡  客:服装网购第一品牌
n 国  美:家电连锁卖场第一品牌
n 分众传媒:新传媒联播网第一品牌
n 巨人学校:素质教育航母第一品牌
n 美斯特.邦威:服装品牌运作第一品牌
第三力.     文化创新
n 文化与标杆管理
n 企业文化的五个一工程
n 企业培训与文化传承
第四力.     团队创新
n 问题团队的十大倾向
n 观念更新:好心态好形象
n 团队三七二一新理念
n 领导力的核心
n 带队伍三件事
第五力.     营销创新
n 品牌营销十八招
n 市场营销六必做
n 高效员工的五项自我管理
n 营销管理三要领
n 高效经理的五个标准
第六力.     管理创新
n 企业管理三大创新
n 国际管理热点剖析
第七力.     资本创新
n 老板 “跑路”五大基因
n 为什么他们能上市?
第八力.     战略创新
n 企业转型之十二理念
n 企业转型的十大目标
n 名牌战略十大体系
n 21世纪:名牌时代

使用道具

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