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熊郭健:“互联网+”时代企业转型升级

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“互联网+”时代企业转型升级
课程介绍:
“互联网+”时代真的来了,对传统企业而言,它不是灾难而是机遇,它不是颠覆而是重构!
传统企业的困局源于对“互联网+”的漠视和偏见,企业要想在“互联网+”时代获得生存和发展,就必须清醒地认识:互联网化转型,不是选择,而是企业无可回避的抉择!
企业实现互联网化转型,必须依据价值创造、价值传递和价值交换的商业逻辑分五步进行:
一是重新定位。“互联网+”时代,一切以人性为根本,以用户为中心,以智力为资本,你所要做的,不再是战略地图,而是战略方向;跨界、平台、生态圈,不是任性,而是趋势;
二是整合天下赢。你所缺的这个世界都有,互联网为你打开了面向世界的窗口;
三是动态化组织。大众创业,万众创新,金字塔式的管理已不再适用;
四是全网营销。花对地方比花钱重要,传统营销+互联网营销,一个不能少;
五是盈利模式。企业必须以盈利为目的。免费,不过是羊毛出在狗身上。
课程收益:
1、     准确把握“互联网+”的涵义;
2、     初步了解互联网+本行业=?;
3、     掌握互联网最本质的四大思维;
4、     以商业逻辑为主线,一步一步实现转型升级。
课程时间:2天
课程对象:企业总裁、总经理、高管、战略规划总监、营运总监、创业者等
课程特色:
1、     全案例教学。名师指路不如重复成功人走过的路;
2、     最具实操价值的课程。以商业逻辑为主线,一步步教您实现转型升级。
一、    “互联网+”时代
1、     互联网+行业分析
2、     互联网+的真正涵义
3、     “互联网+”时代
Ø  颠覆的力量
Ø  变化的世界
Ø  从工业时代到“互联网+”时代
Ø  “互联网+”时代企业转型升级方向
二、   互联网本质思维
1、   人本思维
Ø  以人性为根本
Ø  以用户为中心
Ø  以“智力”为资本
2、   社交化思维
比贫穷更让人绝望的是孤独,互联网,让你与世界交往。
Ø  重构企业与用户的沟通关系
Ø  构建企业自身的传播通道
Ø  重构企业新边界
3、   娱乐化思维
娱乐化的本质是让不得不做的事情变得有趣
Ø  吸引人们参与
Ø  与产品产生共鸣
Ø  让人在娱乐中学习
Ø  改变人的行为和习惯
4、   大数据思维
Ø  全员“裸奔”群体“被监视”时代
Ø  预测、决策、评估
Ø  大数据的未来—人工智能
三、   企业转型升级
在“互联网+”时代,没有夕阳的产业,只有夕阳的老板!
1、   战略定位
Ø  定位:消费者心智模式的趋势占位
Ø  战略定位的四种模式
Ø  闭环模式
ü  从顾客导向时代到竞争对手导向时代
ü  超细分市场聚焦
ü  价值要素重塑
ü  产业价值链重塑
ü  其他
Ø  跨界模式
ü  垂直跨界
ü  嫁接跨界
ü  增值跨界
ü  流量跨界
Ø  平台模式
ü  开放和核心资源是打造平台的基础
ü  构建多方共赢的平台
ü  善用现有平台
Ø  生态圈模式
2、   整合天下赢
Ø  创造资源永远赶不上整合资源
Ø  资源整合的四大原则
Ø  资源整合的九大步骤
Ø  资源整合的关键:发现隐形资源
Ø  资源整合的核心:人
Ø  资源整合的保证:机制
3、   动态化组织
Ø  80、90后:职场新势力
Ø  创客时代
Ø  从金字塔架构到平台化组织
Ø  裂变式组织
4、   全网营销
Ø  疯传——让你的产品和思想像病毒一样传播
ü  社交货币
ü  诱因
ü  故事性
Ø  有温度的营销
ü  自媒体
微博十八招
ü  粉丝营销
ü  圈层营销
Ø  整合营销
Ø  微信营销
5、   收费模式
企业必须以盈利为目的,互联网企业的免费,不过是羊毛出在狗身上。
Ø  收费模式
Ø  免费模式十三招
Ø  租赁模式
Ø  长尾模式

使用道具

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