|
高管大局观及战略思维构建 主讲：张瑞阳 第一讲：高管大局观 帮助管理者用系统论的观点来研究企业，着眼于全局性的发展规律与方向，树立树立大局意识和工作全局意识，用战略的眼光思考公司的发展，增强组织观念，避免出现本位主义、拉帮派、不当竞争、只看短期利益等现象。 1.准确理解大局意识的基本内涵 2.提升管理者抓重点能力，对事情的把控力和统筹能力 3.修正支撑线、业务线同待遇的错误理念 第二讲：战略思维构建 帮助管理者认清企业的核心竞争力，承上启下 1.随着行业内外部政策变化越来越快，提升在复杂情境下的宏观环境洞察力以及商业敏锐度 2.提升在复杂情境下的优势判断与创新决策力 3.掌握作为决策层的战略资源整合与思维变革能力 4.提升基于大局与核心目标的判断决策精准度
| 
