《新一轮国企改革深化提升的战略、趋势与重点》 主讲:祝毅 【课程背景】 国企改革三年行动圆满收官,新一轮深化国企改革拉开序幕。 在党的二十大的新战略部署下,新一轮国企改革深化提升行动将服务国家战略为导向,提高核心竞争力和增强核心功能为重点,突出强调建设现代化产业体系、提升科技创新能力,同时攻坚发力上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题,持续巩固深化上一轮改革已取得实 【课程收益】 深入理解国企改革的政策、环境与趋势, 提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力 增强“四个自信” 理解国企改革深化提升行动的意义 【课程时间】 0.5天(6小时/天) 【课程对象】 公司中层及以上领导(也可做为公开课) 【课程大纲】 第一单元:国有企业面临着严峻的内外部环境 一、2022年中央经济工作会议与中央企业负责人会议内容对比 二、中国外部的矛盾变化 三、中国内部的矛盾变化 第二单元:国企改革深化提升行动三大核心趋势 一、更加强调强化国有企业核心功能和提升核心竞争力 二、更加聚焦上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题 三、持续巩固深化上一轮改革已取得实质性进展的重点领域 第三单元:落实新一轮国企改革深化提升行动的五大工作要点 一、 聚焦功能定位,明确改革目标 二、 立足发展实际,突出改革重点 案例:中央企业和产业实力较强的地方国资国企前瞻性战略新兴产业布局(中国电科、深投控、合肥建投) 三、 用好政策工具,大胆探索创新 四、 完善工作机制,形成改革合力 五、 总结改革规律,驱动持续深化 第四单元:以资本驱动创新,以创新驱动发展 一、 战略新兴产业营收占比提升到35% 1、 营收占比提升到35%意味着什么? 2、 央企的战略推进 案例:电子信息产业集团、中国航天科技集团、中国移动 中国电信 3、 地方政府大力发展战略新兴产业 案例:广东、江苏、上海、深圳等各地的发展目标与政府文件 二 、以资本推进战略性重组与专业化整合 1、战略性重组与专业化整合的对比 2、2022年中央企业战略性重组与专业化整合的重要实践 3、2022年地方国有企业战略性重组与专业化整合的重要实践 4、国资央企将会持续深化专业化整合 三、国家队的风险投资基金参与到战略性行业投资 案例分析:全世界最大的风险投资基金——中国国家风险投资基金 中国国新的战略投资项目 第五单元:国有企业科技创新的五大工作要点 一、系统谋划科技创新工作部署,打造原创技术策源地 1、强化规划引领 2、强化规划引领 3、科技创新规划基础框架思路 二、加强创新平台建设,实现企业主导的产学研深度融合 1、央企层面的行动 2、地方国资的行动 3、民营企业的行动 4、国企的创新平台建设关键因素 三、丰富研发投入渠道与方式,加大基础和前沿领域创新投入 1、完善国有企业研发资金管理体系 a. 加快落实研发投入增长机制和研发准备金制度 b. 以引导研发投入方向 c. 建立科技创新投入产出效率评价体系 2、广泛对接国内外创新资本,拓展研发资金来源渠道 a. 引入国内创新资本 b. 探索运用境外创新资源 案例:2020年起,上海试点推进高新技术和“专精特新”企业跨境融资便利化工作 四、完善成果转化的市场化运营机制,促进技术转化和应用推广 1、加强成果供需对接 2、建立成果转化选择模型 3、优化科技成果转化价值评估机制 4、完善成果产业化配套支持 5、加强成果转化激励 五、完善成果转化的市场化运营机制,促进技术转化和应用推广 1、完善内部人才引育用留机制, 2、加强外部人才交流合作 3、国有企业创新人才引育用留体系建设 结语 国企改革的成败是决定中华民族伟大复兴的核心事件! 备注:半天课程,时间有限,下面两个单元—— 第三单元:以资本驱动创新,以创新驱动发展 第四单元:国有企业科技创新的五大工作要点 将根据甲方的需求有所侧重的去讲。 一个偏重资本运作层面;一个偏重科创体系搭建层面,本来就是国企改革深化提升的两个单独的课程。
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